為什么懂得項目管理的人，更容易升職加薪？

提起“項目管理”，很容易認為只是項目經(jīng)理才應該必備的技能。其實(shí)，項目的含義很廣泛，不僅存在于工作之中，也存在于生活瑣事里。它們多半具有復雜的邏輯和龐大的信息量的特點(diǎn)。

如何有邏輯，不遺漏地處理好這些，成了每個(gè)人的必備技能也十分考驗綜合能力。如果掌握了這一點(diǎn)，將會(huì )幫助你在職場(chǎng)中更進(jìn)一步。

在大多數人的工作生活中，都可能遇到以下情況：

1、 面對新項目，帶著(zhù)兄弟們加班加點(diǎn)，不舍晝夜：在工作區過(guò)道上低聲討論，餓了就叫外賣(mài)果腹，累了就停下來(lái)抽根煙，困了就地開(kāi)始做俯臥撐提神……再趕再辛苦也很難將繁瑣的項目完美落地，總會(huì )遺留一些瑕疵；

2、需要頭腦風(fēng)暴、構思項目時(shí)，當想法越多，越感覺(jué)腦子里越來(lái)越亂，無(wú)法及時(shí)把想法串聯(lián)起來(lái)，導致產(chǎn)出十分低效；

3、還有，說(shuō)話(huà)、寫(xiě)文章、做工作匯報的時(shí)候總會(huì )邏輯混亂，不僅自己越說(shuō)越尷尬，別人還聽(tīng)得一臉懵；

4、小心翼翼的維護好團隊，需要人配合，如履薄冰，不敢怠慢：宛如揭開(kāi)麻線(xiàn)團一般，一縷一縷把線(xiàn)索梳理清楚，一寸一寸把關(guān)系整理干凈。最終業(yè)績(jì)是完成了，人卻疲憊不堪，只剩半條命。

不管什么職業(yè)、年齡或經(jīng)歷，這些項目問(wèn)題都存在于你工作生活的各個(gè)角落。上到國家領(lǐng)導，下到老百姓小草根，每天都在接觸，每天都身在其中——只是或大或小，或簡(jiǎn)單或復雜，意識與否而已。

“項目管理”是一項非常實(shí)用的技能。它的出現頻率是如此之高，以至于掌握了基本的方法，就能明顯提升項目的完成質(zhì)量和執行的過(guò)程體驗。進(jìn)一步地，讓你的工作生活，變得有序而明亮了。

從這個(gè)角度講，每個(gè)人都要學(xué)點(diǎn)“項目管理” 。沒(méi)有項目管理思維，工作再辛苦也等于白忙活！

每個(gè)人的腦力是有限的，再擅長(cháng)記憶的人，也會(huì )被各種毫無(wú)規律和章法的事務(wù)所影響，變得心煩意亂，凌亂如麻。當你缺乏“項目管理”的意識，你會(huì )僅僅憑借腦力，去面對這“復雜的邏輯”和“龐大信息量”。毫無(wú)疑問(wèn)，這會(huì )是一個(gè)相對痛苦的過(guò)程。

所有老板都喜歡“獨當一面”的員工，因為這對公司來(lái)說(shuō)是最有利的資源，而對老板來(lái)說(shuō)是最省心的模式：在有限的資源里，給你一個(gè)目標，然后你可以反饋給他一大片可觀(guān)的天地。

當你能獨立對一攤子事情負責，并把它們一一搞定，你會(huì )擁有大幅度的職場(chǎng)溢價(jià)——相應的，其收入回報，也就不僅僅只是技術(shù)崗可比擬的了。

如果你很進(jìn)取，你會(huì )逐漸地：主導一個(gè)小組，一個(gè)部門(mén)，一個(gè)家庭，甚至還是城市……而這所有的一切起點(diǎn)，正是獨立完整地做好一個(gè)項目：你沒(méi)有誰(shuí)可以依靠，你要對其中大大小小的事務(wù)負責，你要對最后的結果。

換句話(huà)說(shuō)，“項目管理”是“獨當一面”的最基礎能力。在這個(gè)過(guò)程中，你的意識越發(fā)清晰，你的方法論越發(fā)成熟，你的信心更加充沛，項目越做越大。直到某天，你真的有了掌控一方的巨大能量。

這就是我們學(xué)習“項目管理”的最大意義。