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導讀:MBA考試的寫(xiě)作也尤為重要,所以考生不僅要掌握寫(xiě)作的精要,還要合理分配寫(xiě)作時(shí)間。
一、大綱要求
1.論證有效性分析
論證有效性分析題的題干為一段有缺陷的論證,要求考生對此做出分析與評論。分析與評論的內容由考生根據試題自己決定。
2.論說(shuō)文
論說(shuō)文的考試形式有三種:命題作文、基于文字材料的自由命題作文、案例分析。
每次考試為其中一種形式。要求考生在準確、全面地理解題意的基礎上,寫(xiě)出思想健康、觀(guān)點(diǎn)明確、材料充實(shí)、結構嚴謹、條理清楚、語(yǔ)言規范、卷面整潔的文章,鼓勵考生結合實(shí)際發(fā)揮創(chuàng )造性。
二、分數分布
論證有效性分析30分,論說(shuō)文35分,共65分
三、論證有效分析的概念
顧名思義,是對論證的有效性進(jìn)行分析、評論。
比如下面的例題:
例:分析下面的論證在概念、論證方法、論據及結論等方面的有效性,600字左右。
奧林匹克食品集團”經(jīng)營(yíng)食品加工,加工工業(yè)的成本會(huì )隨著(zhù)他經(jīng)營(yíng)時(shí)間的增加而逐漸下降,這是因為企業(yè)能運用不斷積累的經(jīng)驗來(lái)改進(jìn)工藝,提高效率。以彩照沖印為例,1990年沖印一張普通彩照成本為1元,到2000年下降為2角。食品加工的情況也一樣。我們奧林匹克食品公司馬上要迎來(lái)25周年慶典,這么長(cháng)的從業(yè)經(jīng)歷,無(wú)疑可以使我們建立信心:本公司可以實(shí)現成本最小化和利潤最大化。
你不僅要關(guān)心結論是否正確,而更應關(guān)心這一論證有無(wú)問(wèn)題。
四、首先標題的寫(xiě)法(看題目要求)
1、萬(wàn)能型
一份缺乏說(shuō)服力的論證(萬(wàn)能型)
(一個(gè))不嚴密的論證
一份有待證明的計劃書(shū)
一份不成功的商業(yè)計劃書(shū)
一個(gè)缺乏說(shuō)服力的商業(yè)計劃書(shū)(論證)
一份存在諸多問(wèn)題的商業(yè)計劃書(shū)
一份不嚴謹的調查報告
一份值得商榷的論證
2、原始型
下文摘自某市市委宣傳部的一份調查報告:
在最近開(kāi)展的一項全市的調查中,對“收看視覺(jué)藝術(shù)類(lèi)電視節目”進(jìn)行肯定回答的居民比5年前調查時(shí)多出了15個(gè)百分點(diǎn)。過(guò)去5年間,參觀(guān)市美術(shù)館的人數也增加了差不多的百分點(diǎn)。播放這些視覺(jué)藝術(shù)節目的公共電視臺多有公司贊助,由于目前這種贊助可能要大幅度削減,我們可以預計,參觀(guān)市美術(shù)館的人數也將開(kāi)始減少。因此應該從市藝術(shù)基金中播出一部分給公共電視臺。
標題:《論某市委宣傳部調查報告的有效性》(最原始型)
3.質(zhì)疑結論性
分析下面的論證在概念、論證方法、論據及結論等方面的有效性。600字左右。
目前,國內約有1000家專(zhuān)門(mén)的公關(guān)公司。去年,規模最大的十家本土公關(guān)公司的年營(yíng)業(yè)收入平均增長(cháng)30%,而規模最大的十家外資公關(guān)公司的年平均收入平均增長(cháng)15%;本土公關(guān)公司的利潤率平均為20%,外資公司為15%。十大本土公關(guān)公司的平均雇員人數是十大外資公關(guān)公司的10%??梢?jiàn),本土公關(guān)公司利潤水平高、收益能力強、員工的工作效率高,具有明顯的優(yōu)勢。
中國公關(guān)協(xié)會(huì )最近的調查顯示,去年,中國公關(guān)市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額比前年增長(cháng)25%,達到了25億元;而日本約為5億美元,人均公關(guān)費用是中國的10多倍。由此推算,在不遠的將來(lái),若中國的人均公關(guān)費用達到日本的水平,中國公關(guān)市場(chǎng)的營(yíng)業(yè)額將從25億元增長(cháng)到300億元,平均每家公關(guān)公司就有3000萬(wàn)的營(yíng)業(yè)收入。這意味著(zhù)一大批本土公關(guān)公司將勝過(guò)外資公司,成為世界級的公關(guān)公司。
標題:《中國一定會(huì )出現世界級的公關(guān)公司嗎?》(質(zhì)疑結論型)
注意:批判度的把握:一份錯誤百出的調查報告,極其荒唐,癡人說(shuō)夢(mèng),
漏洞百出,異想天開(kāi)等都可能過(guò)頭了。
五、開(kāi)頭的寫(xiě)法
萬(wàn)能開(kāi)頭,很簡(jiǎn)單
兩句話(huà):第一句:概括原文的論證過(guò)程及結論。
第二句:表明態(tài)度(表明立場(chǎng))
如:某投資公司的一份商業(yè)計劃書(shū)中,由于人們用于看電視的時(shí)間逐漸增多,而用于運動(dòng)鍛煉的時(shí)間逐漸減少,并且城市人口中老年人的比例在不斷上升,因此決定將投資方向轉向電視行業(yè)。(適用論據較少,論證過(guò)程較簡(jiǎn)單的題型)這樣草率的決策應該說(shuō)是偏頗的。
上文通過(guò)一系列中外公關(guān)公司運營(yíng)等方面的數據,(高度概括,適用論據較多的材料)得出這樣一個(gè)結論:一大批本土公關(guān)公司將勝過(guò)外資公司,成為世界級的公司。這樣的論證實(shí)在是缺乏說(shuō)服力。(論證過(guò)程復雜,不好概括)
上文根據一個(gè)特殊試驗論證了這樣一個(gè)結論:在充滿(mǎn)不確定性的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中,企業(yè)需要的不是朝著(zhù)既定方向的執著(zhù)努力,而是在隨即試錯的過(guò)程中尋求生路。(高度概括)這一論證從總體上缺乏說(shuō)服力。
上文某市委宣傳部調查報告中,由于贊助公共電視臺藝術(shù)性節目減少從而得出去美術(shù)館的人數減少這一結論。而這一結論的得出,在邏輯和論證方法上存在不少漏洞。
另一種開(kāi)頭的寫(xiě)法:
第一句表明態(tài)度(立場(chǎng)),第二句概括存在的問(wèn)題。
如:這是一份草率的商業(yè)計劃。存在的問(wèn)題有概念混淆,邏輯推理不夠嚴密,論據不夠充分等。
這樣的開(kāi)頭保守,沒(méi)風(fēng)險。舉例:魯迅的秋夜開(kāi)頭:在我的后園,可以看見(jiàn)墻外有兩株樹(shù),一株是棗樹(shù),還有一株也是棗樹(shù)。
還有一種方法:
如:如果上文商業(yè)計劃書(shū)中提及的結論是正確的(站的住腳的),那么,論證中有許多條件和假設需要證明。(教材P127頁(yè))
熟練掌握3種開(kāi)頭方法,以備不時(shí)之需。
六、類(lèi)比型缺陷的找法
類(lèi)比型缺陷的找法——論證分析的核心
請分析下面的論證的有效性,600字左右。
有兩個(gè)人去深山打獵,遇到一只兇猛的老虎,其中一人扔下行囊,撒腿就跑。另一人朝他喊:“跑有什么用,你跑得過(guò)老虎嗎?”頭一個(gè)人邊跑邊說(shuō):“我不需要跑贏(yíng)老虎,只要能跑贏(yíng)你就夠了。”
這個(gè)故事告訴我們,企業(yè)經(jīng)營(yíng)首先要考慮的就是如何戰勝競爭對手,因為顧客不是選擇你,就是選擇你的競爭者,所以只要在滿(mǎn)足顧客需求上比競爭者快一點(diǎn),你就能夠脫穎而出,戰勝對手。要想跑得比老虎快,是企業(yè)戰略幼稚的表現,追求過(guò)高的競爭目標會(huì )白白浪費企業(yè)的大量資源。
試題解析:
本題題干的論證中存在的漏洞主要有:
(1)類(lèi)推不當,從題干中的故事推斷企業(yè)經(jīng)營(yíng),所依據的邏輯,是將故事中的兩個(gè)人看成是競爭者,而忽略了老虎本身也是人的競爭對手這樣一個(gè)事實(shí),因此破壞了整體的論證有效性。
(2)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,“顧客不是選擇你,就是選擇你的競爭者”并不成立,這并不是顧客的兩種僅有的選擇。顧客有可能對你和你的競爭者都不選擇,換言之,你們都無(wú)法滿(mǎn)足顧客所提供的需求。
(3)滿(mǎn)足顧客,并不只是比競爭者快一點(diǎn),速度只是顧客所需要的一種因素。多、快、好、省,可能都是顧客在你和你的競爭者之間進(jìn)行選擇所需要比較的因素。
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)并不是以戰勝競爭對手為主要目的,如果只強調戰勝對手,會(huì )造成兩敗俱傷的局面,最終企業(yè)也難逃失敗的命運。
(5)人和人在競爭,人和老虎同樣也在競爭。中國企業(yè)如果只是滿(mǎn)足于戰勝本土競爭對手,那么即使你是中國企業(yè)冠軍,也有可能被老虎——國外的更強大的企業(yè)“吃掉”。所以,不能認為“跑得比老虎快”,是“企業(yè)戰略幼稚的表現”,是“追求過(guò)高的競爭目標”
類(lèi)比性考題,提干的論證包含兩段內容,第一段講述一個(gè)故事或案例或寓言等,后一段是前一段的引申。一般來(lái)說(shuō)這類(lèi)考題邏輯性不強。尋找缺陷的方法:前一段不去理會(huì ),后一段可按結論逐句尋找。別忘記類(lèi)比不當或引申不當或以偏概全的缺陷。
七、中間部分的結構
首先,對最主要的漏洞進(jìn)行評述,盡量展開(kāi)。如首先,“運動(dòng)”與“運動(dòng)鞋”的問(wèn)題。雖然用于運動(dòng)的時(shí)間會(huì )減少,但不等于穿運動(dòng)鞋的時(shí)間會(huì )減少,不運動(dòng)時(shí)仍可以穿運動(dòng)鞋,比如我們經(jīng)常一整天穿運動(dòng)鞋,但很少會(huì )一整天運動(dòng)鍛煉,所以由運動(dòng)時(shí)間減少而得出運動(dòng)鞋銷(xiāo)量會(huì )減少是不嚴密的。
其次,評述你認為的第二大缺陷。
最后,第三第四第五漏洞一塊評述,用不著(zhù)鋪開(kāi),可以一筆帶過(guò)。
順序的安排:不一定按照材料中的順序,有層次感,可以分3~4小段。首先,其次,再次,最后?;蛘叩谝?;第二;第三。
八、結尾的寫(xiě)法
結尾很重要,閱卷老師有時(shí)只看開(kāi)頭和結尾。有一個(gè)漂亮的開(kāi)頭和不錯的結尾很重要。
要求:一定要首尾呼應,(不是啰嗦)。不宜太長(cháng),也不宜太短,40-70字左右,屬于總結性發(fā)言。一定要高度概括。要指出問(wèn)題,亮明觀(guān)點(diǎn)。
結構:綜上所述(總之)(由此可見(jiàn))由于上述論證中存在問(wèn)題,所以既表明態(tài)度又首尾呼應
如:綜上所述,由于上述論證中存在諸多問(wèn)題,所以上文作者得出的結論,是不足為信的,該論證也是嚴重缺乏說(shuō)服力的。(合適)評論:范文,請背下來(lái)。
如:所以,這是一份不成功的商業(yè)計劃書(shū)。(太短)評論:讓我感覺(jué)作者連廢話(huà)都不會(huì )說(shuō)。能力低下。
如:綜上所述,論據不恰當且不充分,犯了推不出的邏輯錯誤,使用類(lèi)比不恰當(較短)評論:缺少總體性的概括。
如:總之,這篇文章用了類(lèi)比的方法,但其引用的論據并不合適,尤其是在概念的界定上有嚴重問(wèn)題,當然也就無(wú)法得到其想要證明的結果了。評論:尚可
綜上所述,這份商業(yè)計劃漏洞百出,完全是一份無(wú)用的計劃
改為:綜上所述,這份商業(yè)計劃存在不少漏洞,完全是一份不成功的計劃。
寫(xiě)作時(shí)間分配——25分鐘
5分鐘審題,包括看懂題目,正確找出3-4個(gè)缺陷,做記號以免忘記
5分鐘,標題和開(kāi)頭
10分鐘中間部分,3分鐘結尾,2分鐘檢查
至此,開(kāi)頭中間部分結尾都講完了,注意一篇好文章要求。
形式和內容都完美,形式更重要。正確的標題,漂亮的開(kāi)頭,中間部分無(wú)懈可擊,優(yōu)美的結尾。結構有層次感,形式完美,表達內容正確,語(yǔ)言流暢沒(méi)語(yǔ)病。卷面整潔,無(wú)錯別字。