導讀:商科的很多知識都是可以靠自學(xué)來(lái)獲取的,但MBA不可以。
商科的很多知識都是可以靠自學(xué)來(lái)獲取的,但MBA不可以。
MBA不是商科嗎?是。但MBA這套培養體系有它自身特有的精妙的設計,它的學(xué)習過(guò)程本身就是個(gè)熬制、萃取的過(guò)程。不入商學(xué)院,難得其精髓。
僅說(shuō)三點(diǎn)。
1、申請過(guò)程。
申請過(guò)程本身對MBA準學(xué)員就會(huì )有提高作用。申請國外(或國內體制外)MBA,您需要考GMAT;申請體制內MBA,您需要參加管理類(lèi)聯(lián)考(其實(shí)差不多就是GMAT的漢化版,考察思路是一致的)。GMAT的核心是邏輯思維、批判性思考——借你一雙慧眼!美國三大研究生入學(xué)測試GRE, GMAT, LSAT,究其本質(zhì),考的都是邏輯,而不是其中的數學(xué)和英語(yǔ)。智慧自在其中!這種智識傳統,可以追溯到古希臘的蘇格拉底..... 您還需要反思自己的職業(yè)生涯、規劃未來(lái)的職業(yè)目標,去寫(xiě)PS(Personal Stataement,個(gè)人陳述),去揣摩、迎合商學(xué)院的招生標準。而通常來(lái)講,這套招生流程確實(shí)是為了培養管理者而設計的。這一趟走下來(lái),您的管理思維已被涵化、定有提升。
2、學(xué)習過(guò)程。
MBA到底學(xué)什么?
MBA本質(zhì)是學(xué)習管理,而管理的核心是決策。 來(lái),一起想象一下,以決策為圓心,十來(lái)門(mén)核心課程(管理經(jīng)濟學(xué)、戰略、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、組織行為學(xué)、人力資源管理、會(huì )計學(xué)、公司財務(wù)、運營(yíng)管理、數據模型與決策、管理溝通、統計學(xué)等)圍著(zhù)圓心組成一個(gè)圓周,核心課程的學(xué)習過(guò)程就是繞著(zhù)圓周跑一圈,每一門(mén)課程指向的都是那個(gè)圓心——決策。 這個(gè)“跑一圈”的過(guò)程,就是很多人所說(shuō)的“MBA什么都學(xué)了,但什么都沒(méi)學(xué)精”。之所以產(chǎn)生這種認識,是因為他們以為“跑一圈”下來(lái)學(xué)的是圓周(各門(mén)核心課程),但其實(shí)學(xué)的是圓心(管理決策)。 “圓周”是肯定無(wú)法精深把握的,因為學(xué)時(shí)有限且MBA志不在此;但“圓心”,卻是MBA志在必得的堡壘。 否則我們就無(wú)法解釋為什么歐洲MBA的學(xué)制那么短、卻又同樣優(yōu)秀!因為其學(xué)制短,所以就很水、學(xué)不到東西?那如果MBA學(xué)制延長(cháng)到三、四、五年,是不是就更有含金量了?汽車(chē)不是以size大小來(lái)定價(jià)的,MBA不是以學(xué)制長(cháng)短來(lái)評判其價(jià)值的。只要抓住了MBA管理教育的精髓——管理決策,一年也夠! 為什么要泛泛地“跑一圈”?因為每一個(gè)管理者(尤其是中層管理者)在決策過(guò)程對企業(yè)管理的各個(gè)方面事實(shí)上就是了解泛泛(能精通自己所在職能已屬不易),但又必須在自己所處的職位上做出盡可能正確的決策,于是MBA的學(xué)習是一個(gè)精妙的模擬決策的過(guò)程。所有的管理者都不可能是企業(yè)各個(gè)方面的專(zhuān)家,哪怕CEO、董事長(cháng)這些高層管理者也未必是;在學(xué)MBA更不是,畢業(yè)后也不是,可能一生都不會(huì )是。但是管理者必須在知識欠缺、信息模糊的情況下,做出相對科學(xué)合理的決策。這也是為什么大家會(huì )說(shuō)“管理既是一門(mén)科學(xué)、又是一種藝術(shù)”。 管理的本質(zhì)是實(shí)踐,MBA模擬管理實(shí)踐。MBA的學(xué)習,模擬真實(shí)企業(yè)里的管理者,在專(zhuān)業(yè)知識有限(永遠有限)、信息不充分不明晰(永遠欠缺)的商業(yè)環(huán)境下,做出決策。這種決策,無(wú)法追求商科知識的充足(當然越充足肯定越好)、決策信息的明朗,因為真實(shí)的管理者、真實(shí)的商業(yè)環(huán)境,就是那樣的!所以很多人感悟出MBA學(xué)的是一種思維,獲取的是一種視野——正解!那些過(guò)于強調商科知識傳授的商學(xué)院,那些鄙夷MBA課程學(xué)不到多少東西的(準)MBA,疑似一葉障目。抽絲剝繭、刪繁就簡(jiǎn),MBA主攻一個(gè)核心技能:管理決策。于是一年夠了,兩年更綽綽有余,順帶多學(xué)點(diǎn)商科基礎知識也不錯。 真正牛叉的商學(xué)院,其MBA的教學(xué)就是深諳這個(gè)培養思路,在課程設計和教學(xué)上,做出科學(xué)的安排,對MBA們的管理思維進(jìn)行淬煉。其中備受推崇的,就是案例教學(xué)!老師的引導、同學(xué)間的合作、彼此觀(guān)點(diǎn)思維的碰撞,都是在逼真的模擬真實(shí)的決策環(huán)境——真實(shí)的公司里,就是這么干的——各種沒(méi)完沒(méi)了的開(kāi)會(huì )。有悟性的管理可造之材,在這個(gè)過(guò)程中會(huì )得到升華。而這一切,都不是商學(xué)院之外的您,集齊了所有MBA教材、并細致學(xué)習之后,可以獲得的。您可以據此學(xué)到商科知識,但那還不是MBA。
3、人脈。
MBA同學(xué)之間,不僅在讀期間是學(xué)友,更是商業(yè)生涯上一生的伙伴,互相學(xué)習、互相幫助,如果您懂得互相尊重、包容多元,以后大家在事業(yè)和生活上都或可互相扶助。不要輕視這些!內涵的能量不可限量。 Business,很大程度上,就是資源整合,那么聚集資源,自然也是應有之要義。尤其是名校MBA,那背后的校友力量、名校品牌帶來(lái)的無(wú)形資產(chǎn),真是一兩句話(huà)難以盡述。懂的自會(huì )懂。