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導讀:10月26日上午,上海財經(jīng)大學(xué)青島財富管理研究院金融EMBA&創(chuàng )新管理項目開(kāi)學(xué)典禮隆重舉行。

       上海財經(jīng)大學(xué)青島財富管理研究院執行院長(cháng)姜暉在致辭中,對各位新同學(xué)的加入表示了熱烈的歡迎,并分別圍繞金融、企業(yè)與學(xué)習的本質(zhì)問(wèn)題與學(xué)員們進(jìn)行了探討。姜暉認為,企業(yè)的本質(zhì)是通過(guò)科技將人力資源和資本結合起來(lái),“一家面向未來(lái)的企業(yè),必須重視科技的作用。硬科技的作用正超過(guò)軟科技,科技創(chuàng )新超越模式創(chuàng )新,這是成功企業(yè)的規律,也是趨勢。”同時(shí),他強調,必須要在終身學(xué)習中不斷更新自己的知識和思想,“這就像人體的新陳代謝,想讓企業(yè)基業(yè)長(cháng)青,企業(yè)家們就要通過(guò)學(xué)習永葆青春。”姜暉勉勵新同學(xué)們在上財這個(gè)新平臺上合作交流,力求學(xué)有所成、學(xué)有所用。

  上海財經(jīng)大學(xué)青島校友會(huì )執行會(huì )長(cháng)、橡膠谷集團董事長(cháng)張焱在致辭中,回顧了在上財的學(xué)習經(jīng)歷,他表示,上海財經(jīng)大學(xué)青島財富管理研究院將一流的師資力量引入青島,為各位同學(xué)搭建了上升、交流的平臺,本地化的教學(xué)讓學(xué)習更具效率,隨時(shí)為企業(yè)發(fā)展答疑解惑。他對新學(xué)員提出了兩點(diǎn)建議:第一,希望大家珍惜這次來(lái)之不易的學(xué)習機會(huì ),多向教授交流請教,向身邊人學(xué)習;第二,希望大家能夠抱有“歸零”心態(tài),積極參與課外活動(dòng),收獲最純樸、真摯的同學(xué)情誼。

  隨后,包括羽毛球俱樂(lè )部、足球俱樂(lè )部、籃球俱樂(lè )部、上財青跑團、高爾夫俱樂(lè )部、帆板俱樂(lè )部等在內的校友俱樂(lè )部現場(chǎng)進(jìn)行了展示和納新活動(dòng)。

  開(kāi)學(xué)典禮結束后,2019級新學(xué)員們參與了“新舊動(dòng)能轉換大講堂(第六期)”活動(dòng),聆聽(tīng)由清華經(jīng)管學(xué)院創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)與戰略系教授、博導,國內著(zhù)名戰略管理專(zhuān)家金占明教授帶來(lái)的“開(kāi)學(xué)第一課”。

  在“戰略視野與思維”的主題演講中,金占明教授首先提出“做正確的事比正確的做事更加重要”這一觀(guān)點(diǎn),突出了企業(yè)戰略的重要地位。“企業(yè)戰略是對未來(lái)經(jīng)營(yíng)模式的規劃和預測,也是強化企業(yè)發(fā)展信念的重要工具,這就要求企業(yè)家明確‘如何理解企業(yè)戰略’和‘如何建立企業(yè)戰略’這兩個(gè)問(wèn)題。

  金占明教授通過(guò)“戰略6看”的方式,即“向上看、向遠處看、向后看、向下看、向近處看、向前看”,來(lái)闡述戰略概念的6大方面(觀(guān)念、未來(lái)、模式、定位、計策、計劃),并且確立了一條戰略管理的基本思路——向前展望,倒后推理。在建立企業(yè)戰略方面,金占明指出企業(yè)家首先要通過(guò)企業(yè)的自我認知、市場(chǎng)認知以及企業(yè)所期待的認知互相影響交織,清晰企業(yè)的個(gè)性。其次,要確立品牌競爭的理念,“如今企業(yè)間的競爭已經(jīng)從產(chǎn)品競爭力升級到了品牌精神競爭力,如果企業(yè)的競爭著(zhù)力點(diǎn)不能及時(shí)轉變,那么就無(wú)法正確制定企業(yè)戰略,走上錯誤的方向。”

  據介紹,兩個(gè)項目都已持續招收多期班,分別為企業(yè)家的資本運作、創(chuàng )新管理量身定制學(xué)習課程。金融EMBA(高級工商管理碩士)項目依托上海財經(jīng)大學(xué)百年商科教育底蘊、整合法國ISTEC商學(xué)院的全球教育資源,注重理論與實(shí)踐的結合、研究與教學(xué)的結合。課程設置圍繞企業(yè)生命周期各個(gè)階段的資本運作問(wèn)題,設定“金融+管理”培養方向,采取“學(xué)術(shù)+實(shí)踐”雙線(xiàn)導師制,聘請國內外金融業(yè)資深人士,直接指導學(xué)生解決投融資問(wèn)題,多維度提升企業(yè)家投融資決策的核心競爭力。企業(yè)家創(chuàng )新管理高級研修課程,在課程設置上主要以上海財經(jīng)大學(xué)高級工商管理(EMBA)課程為核心,融合在當今社會(huì )政策及經(jīng)濟形勢研判下,企業(yè)家最關(guān)心的企業(yè)管理問(wèn)題進(jìn)行創(chuàng )新課題研究,讓企業(yè)管理與時(shí)俱進(jìn),著(zhù)力解決創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)家成長(cháng)三大問(wèn)題。