MBA職場(chǎng)：優(yōu)秀員工的五大性格模式

一般的人力資源經(jīng)理可能會(huì )想當然地說(shuō)：去找那些曾經(jīng)做過(guò)這類(lèi)工作的人;如果找不到絕對合適的，就找一個(gè)在實(shí)際經(jīng)驗方面與工作盡可能接近的候選人。
 

莎拉-布雷治醫生是從事組織績(jì)效方面工作的著(zhù)名管理培訓師和心理醫生。“招聘過(guò)程中很重要的一點(diǎn)就是要區分哪些方面是可以培養的，哪些方面是很難改變的，”她解釋說(shuō)，“到我們25歲時(shí)，我們的個(gè)性在很大程度上已經(jīng)確定了。改變一個(gè)人的態(tài)度與人際關(guān)系技巧要比改變其技術(shù)及業(yè)務(wù)知識儲備難得多。”所以要利用五大性格模式在選擇員工，當然我們也可以利用這五大性格模式，進(jìn)行加強自身，知己知彼，這樣來(lái)增加自己的應聘的成功率。

1個(gè)世紀以來(lái)，心理學(xué)家們一直在研究人的個(gè)性以預測人們的行為，也提出了各種不同的理論模型。其中有個(gè)模型在過(guò)去的10年中贏(yíng)得了廣泛的認可，它叫做“5大性格模式”。這5大性格模式特征包括：

1嚴謹自律性

負責、謹慎、條理性、堅忍和勤勉的素質(zhì)。缺乏嚴謹自律性的人很容易分心，或表現出矛盾、沖動(dòng)、不可靠或不負責任的行為。嚴謹自律的人們會(huì )為解決一個(gè)細節問(wèn)題而努力工作(最終轉變?yōu)閷η逦缘牟恍缸非?。這方面得分較高者是有條不紊、不斷超越期望且盡心盡責的人。

2開(kāi)放性

一個(gè)人思維的開(kāi)闊性、好奇心和觀(guān)點(diǎn)的深刻性及原創(chuàng )性程度。高度保守、模仿性的以及過(guò)分小心的行為都缺乏開(kāi)放性的特點(diǎn)。在此方面得分較高者往往富有想象力和創(chuàng )造性，愿意探求富有文化及教育意義的經(jīng)歷。他們渴望改變。得分較低者相對來(lái)說(shuō)更加腳踏實(shí)地，更現實(shí)，對新事物興趣不大，愿意重復過(guò)去的行為，更習慣于從事常規性工作。

3親和性

寬容、仁慈、禮貌以及愿意支持別人的素質(zhì)。懷疑、防備、自我中心、頑固或冷漠的行為都與親和性相對立。親和性方面得分較高的人往往是愿意相信別人、謙虛合作的人;而得分較低者則更加咄咄逼人、缺乏同情心，團隊合作能力弱。

4外向性

隨和、合群、喜歡社交、健談、富有抱負和尋求刺激的氣質(zhì)。安靜的人――那些害羞、好自省的、保守或矜持的人――往往更加內向。而外向往往與自信或自負相聯(lián)系，與說(shuō)服別人或令人信服的愿望相聯(lián)系;而內向則與個(gè)人的利益、自省和深入分析相聯(lián)系。

5情緒穩定性

行事恰當而有分寸，冷靜、可靠、理智而樂(lè )觀(guān)。情緒穩定性較弱的人易于焦慮、發(fā)怒、做事心神不定、自我保護意識強、精神緊張、很容易喪失信心。他們更愿意為其失敗尋找客觀(guān)原因。在情緒穩定性方面得分較高者往往更放松、更有耐性、能夠在壓力下從事工作，能夠處理沮喪情緒。