華為財務(wù)經(jīng)理離職后，留給下屬的12條建議！

1.不要相信任何免費好處或機會(huì )

很多人都對“免費”沒(méi)有抵抗力，記得：免費的東西你不會(huì )珍惜，免費的東西背后你需要付出更大的成本。

時(shí)間比任何東西都重要，生活也是如此。

2.交淺切莫言深

尤其是和其他部門(mén)配合工作的時(shí)候，大家就工作說(shuō)工作。

安全感的缺失往往容易使人做出追悔莫及的事情，比如曝光自己的弱點(diǎn)、比如一廂情愿認為別人和你一樣，所以切記不要交淺言深。

人際關(guān)系要比你想的復雜多得多。

3.多幫助別人，少麻煩別人

這不是讓你做個(gè)沒(méi)原則的老好人，而是在你力所能及的范圍內，多表達善意與誠意。特別是舉手之勞的事情，順手就幫了，何樂(lè )而不為。

少麻煩別人還會(huì )讓你的領(lǐng)導覺(jué)得你是一個(gè)會(huì )主動(dòng)思考和動(dòng)手的人。

4.提高自己比廣泛社交更高效

很多經(jīng)理層管理者都喜歡社交，認為認識的人越多越好、微信通訊錄的人越牛越好。其實(shí)能對你產(chǎn)生價(jià)值的，也就是少數幾個(gè)人，因為大家的精力都有限。

要讓別人為你產(chǎn)生價(jià)值，要么是你們之間的情分足夠，要么是你本身有價(jià)值因而值得別人的投資，就這么簡(jiǎn)單粗暴。

5.先做重要的事，再做緊急的事

在華為，我們總是在趕deadline，但永遠會(huì )有下一個(gè)deadline。人生就在一次次忙碌的”努力“中。

記得，做重要的事遠比做緊急的事來(lái)得重要。

6.如果沖動(dòng)，凡事plan B;如果猶豫，凡事別計劃

前面一句很好理解，后面一句是告訴你：如果你明知道一件事情對自己是好的，但出于害怕失敗等原因而猶豫不前，那就先別計劃，先邁出第一步，比什么都要重要。

7.尊重游戲規則

華為有很多看似傻逼的規則，但一個(gè)傻逼的規則能存留至今，一定是各方利益互相妥協(xié)的結果，并且符合大部分人的利益。

不要以為這家公司就只有你一個(gè)明白人，想要改變規則，就要先在舊規則里游刃有余。

8.炫耀能最快暴露你的弱點(diǎn)

一個(gè)人炫耀的，一定是他覺(jué)得有價(jià)值的、來(lái)之不易的。掌握了一個(gè)人的價(jià)值判斷，能在人際交往中投其所好最快達成目的，同時(shí)也能從他的弱點(diǎn)中找到突破口。

9.假如討厭一個(gè)人，沒(méi)必要讓對方知道

我知道你們總能聽(tīng)到這樣那樣的“新聞”，但是記住，如果讓對方知道你討厭他，反過(guò)來(lái)，他往往也會(huì )討厭你，并且和你作對，給你設陷阱制造困難。

還不如一開(kāi)始就不讓他知道你討厭他，我相信這一點(diǎn)你們深有體會(huì )吧。

10.不要輕易得罪小氣的人，尤其是比較聰明的小心眼

小心眼的人未必都壞，他們也會(huì )因為你的一點(diǎn)點(diǎn)恩情而久久不忘，但是反過(guò)來(lái)，如果你得罪了他們，不管是故意的還是不小心的，往往都會(huì )招惹莫名其妙的麻煩，正所謂明槍易躲，暗箭難防。

11.服從上級，是沒(méi)有條件可講的

無(wú)論你有任何多合理的理由，請尊敬和服從上級，上級掌握了一定的資源和權力，考慮問(wèn)題是從團隊角度而可能難以兼顧每個(gè)個(gè)體。尊敬和服從上級是確保團隊完成目標的重要條件。

如果不站在團隊的高度來(lái)思考問(wèn)題，只站在自己的角度去找上級的麻煩甚至恃才傲物，在職場(chǎng)，很難生存，更奢談走得好走得遠。

12.凡事留一線(xiàn)，日后好相見(jiàn)

不要把人當傻子，不要做一錘子買(mǎi)賣(mài)。有很多人是這樣的，他們高估了自己的手段，又低估了別人的智商。他們總覺(jué)著(zhù)別人蠢，隨隨便便就占了別人的便宜，甚至以為賣(mài)了對方，還會(huì )幫你數錢(qián)。

要知道，沒(méi)有一個(gè)人是蠢的，多的是比你聰明的人。