MBA面試：大神教你如何填寫(xiě)申請材料！

在開(kāi)始正文之前，先糾正下備考MBA人群中最大的誤區：申請材料填寫(xiě)完整就好了，有這樣的想法就離MBA遠了一步。

因為申請材料是面向考官的第一道門(mén)檻，你的硬件是否夠硬？軟件是否夠邏輯、夠清晰？整體材料是否能反映出來(lái)你是個(gè)具有發(fā)展潛力的人？這些評判內容全靠這幾張紙。

何況，面對諸多材料，面試官能抑制住煩躁一一瀏覽那些毫無(wú)亮點(diǎn)甚至各項表征不匹配、一團亂麻的材料嗎？

我們以清華大學(xué)MBA的申請材料為例

▼「申請材料填寫(xiě)要點(diǎn)」

面試官通過(guò)材料來(lái)判斷該考生是否具有潛在發(fā)展空間，所以材料的高度需要比目前職務(wù)所能反映的境界高出一個(gè)層級。

做好亮點(diǎn)提化，清晰邏輯化地梳理自我、做到年齡、職務(wù)及能力相匹配是這份材料所承受的任務(wù)！

圍繞以上兩點(diǎn)，我們以清華MBA申請材料為例一一填寫(xiě)。

1、硬件

申請材料中的硬件即是教育背景和外語(yǔ)水平，這部分真實(shí)填寫(xiě)即可，有些人在硬背景環(huán)節可能處于劣勢，這時(shí)候只能靠軟件這里提高材料的高度。

2、軟件

軟件包括工作經(jīng)歷和短文，其重要可以反映出考生的工作行為及思維。接下來(lái)我們逐項填寫(xiě)。

一、工作經(jīng)歷

需要注意以下幾點(diǎn)：

1、重點(diǎn)考察點(diǎn)之一便是組織結構圖及所處位置，判斷考生所處的位置是否重要？是否具有發(fā)展前途？

2、如果工作時(shí)間不是很長(cháng)，“起始年收入”相差不宜太多。

3、另外，最常被pass的點(diǎn)是“工作職責”。

工作職責這里切忌填寫(xiě)成勞模人物——事無(wú)巨細，什么都干。

在老師這里，這樣的寫(xiě)法只能反映出2點(diǎn)負面結論：

A、 這個(gè)考生在公司里就是一打雜的，所處的地位肯定不高；

B、 這個(gè)單位不正規，不具備強有力的發(fā)展潛力；

應該注意的是，申請材料中的工作職責區別于招聘簡(jiǎn)歷，老板看中的是當下能干多少活，實(shí)際上也不關(guān)心員工發(fā)展，工資要的低，吃苦耐勞多干活才是最好的；

而MBA的面試老師要看的是你未來(lái)的發(fā)展潛力，所以這里只需要挑選2-3條最主要、最重要的且有重大業(yè)績(jì)、具有管理性質(zhì)的工作內容。

二、以往工作

對于以往工作，需要展現清晰的職業(yè)路徑、平滑的晉升曲線(xiàn)。完美的職業(yè)發(fā)展可以是長(cháng)期在同一行業(yè)或者同一崗位上的發(fā)展；也可以展現在工作平臺逐年增大。

如果不幸的，兩項你都不符合，那么唯一能彌補的就是展現已經(jīng)實(shí)現的、清晰的職業(yè)規劃。

三、其他信息

• 職業(yè)資格證書(shū)

如實(shí)填寫(xiě)即可

• 獎勵和榮譽(yù)

這里需要盡量填寫(xiě)，建議畢業(yè)時(shí)間短的可以從學(xué)校獎勵榮譽(yù)入手，畢業(yè)時(shí)間長(cháng)的可以填寫(xiě)單位頒發(fā)的榮譽(yù)，如優(yōu)秀員工、銷(xiāo)售冠軍、突出貢獻獎。

• 社會(huì )活動(dòng)

社會(huì )活動(dòng)類(lèi)型不限，但要凸顯你在其中扮演的組織性、骨干性的角色。

四、自述短文

1、你最成功的三次經(jīng)歷，給出理由

盡量挑選能夠突出困難性和重要性的事件，如果并沒(méi)有掌控全局的決策權力，但也要表現出局部的決策權或者建議者，避免成為一個(gè)單純的參與者。

同時(shí)，一定要注意，所描述經(jīng)歷一定要匹配好你的職務(wù)和年齡，如一個(gè)部門(mén)經(jīng)理應該描述你對團隊、公司的影響，表現出獨立決策權；總經(jīng)理和創(chuàng )業(yè)者，應該著(zhù)眼公司發(fā)展和戰略。

一般可以分為以下幾類(lèi)：

●順勢而為

例如，對公司市場(chǎng)的前景發(fā)掘和重大戰略規劃、建議。

●力挽狂瀾

案例：某銷(xiāo)售經(jīng)理所在公司因股權變更導致山西市場(chǎng)大部分營(yíng)銷(xiāo)員工離職，面臨著(zhù)供應商的嚴重不滿(mǎn)以及新團隊的經(jīng)驗缺乏，該學(xué)員首先花大量時(shí)間走訪(fǎng)并判斷山西市場(chǎng)，針對新團隊采用團隊作戰方式，逐個(gè)公關(guān)客戶(hù)，重新打開(kāi)山西省的市場(chǎng)。

●開(kāi)創(chuàng )格局

案例：某項目經(jīng)理被派往非洲開(kāi)拓市場(chǎng)，非洲曾作為法國殖民地，面對的競爭對手均是根深蒂固的法國公司，面對這樣的困難，我是這樣打開(kāi)非洲市場(chǎng)的：（逐項羅列行動(dòng)），為公司成功開(kāi)拓非洲市場(chǎng)，創(chuàng )下4億業(yè)績(jì)。

●事業(yè)發(fā)展

可以進(jìn)行事業(yè)發(fā)展線(xiàn)的描述，展現自己完美的職業(yè)發(fā)展曲線(xiàn)即可。

2、長(cháng)短期事業(yè)目標，怎么實(shí)現

該問(wèn)題的考點(diǎn)在于：人生戰略規劃、對MBA的訴求；

在闡述時(shí)，需要先表明目前所處位置及工作能力，在此基礎上，確定短期職業(yè)目標，進(jìn)而確定長(cháng)期目標；在實(shí)現其目標時(shí)候，通過(guò)MBA補充目前缺乏的能力。

在自我規劃時(shí)，可以從組織規劃、個(gè)人職業(yè)發(fā)展兩方面切入。

這里給大家提供幾個(gè)MBA常見(jiàn)的作用：

（1）解惑：MBA的學(xué)習系統學(xué)習管理知識，提高實(shí)操技能。

（2）思維：改變思維模式、改變看問(wèn)題的角度和維度，開(kāi)拓國際/市場(chǎng)視野。

（3）資源：提高資源的利用能力（人脈、實(shí)踐的印證、品牌資源、平臺資源）

3、自己有什么與眾不同？招生錄取委員會(huì )錄取你的理由

該題目為開(kāi)放性題目，可以從工作、生活、個(gè)人特性出發(fā)，但避免描述細節，應注重理由和結果，【社科賽斯MBA】建議采用聚合思維法進(jìn)行梳理。