導讀:2020年9月3日,社科賽斯總經(jīng)理李發(fā)進(jìn)先生,接受了人民日報、中國交通廣播、新浪教育、和訊網(wǎng)、藍鯨教育、財經(jīng)網(wǎng)的采訪(fǎng)。
疫情之下教育行業(yè)如何應對?社科賽斯為何能夠經(jīng)受考驗,業(yè)績(jì)逆勢上升?
2020年9月3日,社科賽斯總經(jīng)理李發(fā)進(jìn)先生,接受了人民日報、中國交通廣播、新浪教育、和訊網(wǎng)、藍鯨教育、財經(jīng)網(wǎng)的采訪(fǎng)。
首先,李發(fā)進(jìn)總經(jīng)理代表社科賽斯全體員工,對媒體的到訪(fǎng),表示了熱烈的歡迎。李總表示,未來(lái)社科賽斯將繼續加大和媒體的合作,推進(jìn)社科賽斯的品牌推廣戰略。
隨后,李總就媒體提出的考研教育市場(chǎng)行業(yè)格局、社科賽斯發(fā)展現狀、核心競爭力、業(yè)務(wù)主線(xiàn)等問(wèn)題作出回答。
李總提到,社科賽斯從2002年開(kāi)始介入MBA考前培訓,2013年進(jìn)入MPAcc行業(yè),2018年全面進(jìn)入考研行業(yè),碩士教育是精英教育,社科賽斯將在領(lǐng)域內持續深耕。雖然在領(lǐng)域內做到頭部地位,但仍需時(shí)刻準備應對資本和互聯(lián)網(wǎng)的入局。
目前,行業(yè)內還沒(méi)有寡頭出現,對社科賽斯來(lái)說(shuō),這既是機會(huì ),也是挑戰,社科賽斯未來(lái)也會(huì )著(zhù)力加大品牌的宣傳和推廣。
同時(shí)李總還表示,社科賽斯發(fā)展這么多年,人的因素很重要,越是在艱難的時(shí)刻,越要關(guān)心員工。疫情期間,社科賽斯做到了“四個(gè)堅持”:堅持不裁人、堅持不降薪、堅持不降福利,堅持加大招聘。社科賽斯隊伍從2012年的20人,增加到現在的607人,人數增長(cháng)了30倍,業(yè)績(jì)也增長(cháng)了40倍。
隨后李總強調,社科賽斯的核心競爭力是持續的服務(wù)提升能力,對內有五個(gè)方面:金錢(qián)、成長(cháng)、快樂(lè )、品格、價(jià)值,對外有五個(gè)方面:規劃、信息、陪伴、鼓勵、知識,并就每個(gè)方面,展開(kāi)深入闡述。
最后,就媒體提出的建議,李總表示,媒體朋友的建議很中肯,也很有啟發(fā)性,公司將組織會(huì )議認真研究。雙方均表示,未來(lái)將繼續加大合作。
至此,社科賽斯總經(jīng)理李發(fā)進(jìn)先生媒體采訪(fǎng)會(huì )圓滿(mǎn)結束。