2025MBA報考測評申請中......
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導讀：MBA提前面試有很多禁忌，中公管理人在廣泛調研的基礎上，為各位管理類(lèi)專(zhuān)碩考生總結了四點(diǎn)需要特別注意的錯誤。
第一，把優(yōu)勢寫(xiě)成了劣勢。有一個(gè)考北大的同學(xué)，寫(xiě)了五年之內一共供職于五個(gè)單位，后沒(méi)有被北大錄取。原因在于他的表述嚴重不清楚，五個(gè)單位是他一共開(kāi)的五個(gè)公司，他本人等于是老板級的和董事長(cháng)級的人物，結果他僅僅寫(xiě)了五個(gè)單位的名稱(chēng)，提前面試的考官以為他不停跳槽，這樣把自己優(yōu)勢的地方變成了弱勢的展現。
第二，在提前面試的過(guò)程中，考生盲目的自信和自大，目中無(wú)人，會(huì )引起同行和考官心理非常不良的感覺(jué)。特別是團體小組的面試中，如果老想獨霸發(fā)言權，對所有人給予批駁，不是從積極的角度來(lái)討論這個(gè)案例，而是想把大家都打趴下，突出自己的才能，反而顯得你不具有團隊的合作和領(lǐng)導發(fā)揮群體的意識，覺(jué)得你這種領(lǐng)導潛質(zhì)不夠，也會(huì )得到適得其反的效果。
第三，抗壓能力太差。很多人在提前面試的時(shí)候，對于一般性的知識問(wèn)題還可以作答，而且表現相對較好;但是問(wèn)到實(shí)際應用問(wèn)題的時(shí)候，特別是壓力問(wèn)題，就顯得木訥，無(wú)法反應，不能從多角度分析問(wèn)題，解決問(wèn)題。這樣的表現，讓考官認為考生對現場(chǎng)反應的危機處理能力不夠。
第四，表現不出管理者的氣質(zhì)來(lái)。在提前面試的過(guò)程中，當考官試圖想挖掘考生亮點(diǎn)的時(shí)候，而考生自己心理上卻沒(méi)有準備。專(zhuān)業(yè)知識的準備是次要的，通過(guò)提前面試表現出來(lái)的自信、勇敢、敢于面對困難、運作變化的能力是非常重要的。所以考生進(jìn)屋后，一個(gè)是很落寞的樣子，另一個(gè)雖然外表中庸，但同時(shí)也很有不卑不亢的精氣神，顯然是后者會(huì )得到考官的認可。
希望提前面試的考生在考場(chǎng)上，表述清楚，注重團隊，表現出自己的精氣神，博得考官的尊重，就成功了一大半。
