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導讀：同學(xué)們應該怎樣去準備MBA的提前面試呢？MBA院校通過(guò)提前面試想要招哪一方面學(xué)生?
同學(xué)們應該怎樣去準備MBA的提前面試呢?MBA院校通過(guò)提前面試想要招哪一方面學(xué)生?應對三種面試官時(shí)你應該這樣做：
教授型面試官
考生在面試時(shí)，最好盡量少糾結理論，多講工作中的實(shí)際管理案例，回答問(wèn)題時(shí)盡量避免刻意使用專(zhuān)業(yè)管理術(shù)語(yǔ)，除非自己非?？隙ㄆ浜x。
因為教授理論方面會(huì )比考生精通的多，考生難免會(huì )出現對理論描述和理解偏差的情況。同時(shí)，考生一方面要充分了解自己企業(yè)的狀況，人數、產(chǎn)品、戰略、服務(wù)理念等基礎信息。另一方面充分了解目標院校的文化背景、課程體系、項目特色、培養目標等。謙虛、穩重的姿態(tài)往往會(huì )贏(yíng)得教授面試官的好感。
高管型面試官
永遠保持謙虛。少一些炫耀詞匯和自滿(mǎn)情緒，就算自己業(yè)績(jì)不錯也要學(xué)會(huì )恭謙，要相信天外有天、人上有人，特別是職位高、年齡大的考生，千萬(wàn)不可在面試中表現出輕視考官的神情。勝不驕敗不餒，正確面對成功與失敗的過(guò)往經(jīng)歷，從中學(xué)會(huì )總結和提升，遠比成功或失敗本身要重要。避免恭維、附和性質(zhì)的語(yǔ)言。
企業(yè)高管在為自己母校選人才時(shí)，必然希望選到的是求真務(wù)實(shí)的人才，而非阿諛諂媚的小人。避免套話(huà)空話(huà)，避免偏執極端。在談?wù)摃r(shí)事熱點(diǎn)時(shí)要避免說(shuō)套話(huà)，應該表現得既有思想又能理性分析，談?wù)摃r(shí)盡量避免使用極端詞匯。
對自己行業(yè)要有一定的理解和思考，很可能面試官和你來(lái)自同一行業(yè)，如果考生對這個(gè)行業(yè)有思考、有見(jiàn)地，得到面試官認同后會(huì )獲得一個(gè)較理想的分數。即使是你與面試官的看法不同，但你能對行業(yè)有獨立的思考和觀(guān)點(diǎn)也不會(huì )影響你的得分。
不要輕易對行業(yè)的某個(gè)企業(yè)或名人進(jìn)行負面評價(jià)，有可能在座校友就跟這些企業(yè)的人物有關(guān)聯(lián)，即使是比較有爭議的話(huà)題和時(shí)間，也應該禮貌表示出自己的看法，因為可能你的觀(guān)點(diǎn)來(lái)自于新聞，而這些新聞本身就不具有真實(shí)性。
在企業(yè)高管面試官進(jìn)行壓力面試時(shí)，要冷靜應對，此時(shí)要清楚面試官并非在意答案是否準確，而是在考驗考生的臨場(chǎng)應變、心理素質(zhì)、邏輯思維等方面能力。
HR型面試官
建議考生面試現場(chǎng)著(zhù)職業(yè)裝、使用職業(yè)化語(yǔ)言，說(shuō)話(huà)要干凈利落、不要閃爍其詞，整個(gè)過(guò)程要保持微笑?？忌鷳崆罢頊蕚浜脗€(gè)人相關(guān)案例故事，以證明自己具有較強的團隊管理、溝通組織協(xié)調、分析決策等能力，最好每個(gè)方面準備一個(gè)案例故事。
考生要熟悉所在企業(yè)的管理考核辦法，熟悉員工的激勵制度、福利情況、如果是從事人力工作的考生，不但要熟悉公司制度，還需總結個(gè)人人力資源工作的思考，以及在實(shí)際工作中挑選人才的方式和辦法。
熟悉公司管理理念、人才理念、如果有自己欣賞的企業(yè)、企業(yè)家，需要提前整理總結其人才理念和團隊管理經(jīng)驗、激勵辦法等。
職業(yè)規劃清晰、個(gè)人定位準確、明確崗位職責，而且還應具有幫助下屬規劃期職業(yè)生涯的意識和能力。遇到不會(huì )回答的問(wèn)題，要學(xué)會(huì )示弱，謙虛的請教對方，切忌胡編亂造，敷衍了事。
