2025MBA報考測評申請中......
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導讀：MBA提前面試正在進(jìn)行著(zhù)，其實(shí)在MBA面試申請中，存在著(zhù)很多小的陷阱，你要注意不要入坑了1
每年的MBA提前面試結束之后，我這還沒(méi)開(kāi)始提面呢，你就給我整結束了?
不是，我這不是先給你們打個(gè)預防針嘛!
好啦，接著(zhù)聊——·
每年提前面試結束之后，有的人會(huì )帶著(zhù)喜悅與不安邁上了新的臺階;也有的人按耐住內心的緊張還在等待;更有人苦笑一聲說(shuō)，散場(chǎng)了吧。
無(wú)論結果是好或是壞，都是你人生中不可重來(lái)的一部分。
努力過(guò)、嘗試過(guò)但卻最終失敗了，難道你收獲的就只有遍體鱗傷嗎?不!還有失敗的教訓。失敗是成功之母，這句話(huà)可能在很小的時(shí)候沒(méi)有太多的體會(huì )，長(cháng)大之后就慢慢理解了。沒(méi)有失敗，你怎么知道自己輸在哪里，怎么知道從哪站起來(lái)重振旗鼓。
當你回首這一段，你會(huì )發(fā)現自己學(xué)習過(guò)程中得到的東西，雖然當時(shí)只是為了那一個(gè)結果，但最終不論是思維能力、表達能力還是你的堅持決心、你的個(gè)人魅力和氣質(zhì)，都夠你受用一生的。
廢話(huà)不再說(shuō)，雞湯不能多。
今天給大家系統的盤(pán)點(diǎn)一下“材料申請”的事項。
明確申請材料的作用
明確申請材料的作用之后，你要考慮怎么把自己的優(yōu)秀通過(guò)這些申請材料成功的傳遞給考官，這是你撰寫(xiě)材料時(shí)要始終牢記的原則。
第一，這是學(xué)校篩選的基礎。
第二，在個(gè)人面試中，考官會(huì )基于材料對你進(jìn)行提問(wèn)。
申請材料在申請什么?
材料：個(gè)人信息、申請短文、推薦信……
看上去簡(jiǎn)單，寫(xiě)起來(lái)并不容易。你要想盡辦法在有限的字數里，把你曾經(jīng)的工作業(yè)績(jì)、你在以往工作中所獲得的寶貴的能力、你本人所具有的一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人所應該具有的優(yōu)秀品質(zhì)或潛質(zhì)統統體現出來(lái)。鑒于申請的問(wèn)題過(guò)多，所以選取了頻率最高的3個(gè)問(wèn)題進(jìn)行分析。
01 ●陳述攻讀MBA的理由(包括通過(guò)該課程學(xué)習您想獲得些什么)并說(shuō)明您如何能順利完成MBA課程。
這個(gè)問(wèn)題其實(shí)又分為三個(gè)層面：
A.你為什么攻讀MBA，你想通過(guò)該課程獲得什么?
有同學(xué)也許上來(lái)就開(kāi)始回答“因為我想……”，這樣答，你的特點(diǎn)就被埋沒(méi)了!回答前，首先用一句話(huà)把自己優(yōu)秀的實(shí)踐背景帶出來(lái)：
“在**的工作中，我深感管理知識的缺失給我帶來(lái)局限……”
“在擔任**一職的兩年里……”
然后再講我想獲得知識，我想擁有平臺，我想搭建人脈等等。
B.你為何選擇某個(gè)學(xué)校?
當然是因為這個(gè)學(xué)校對我而言比別的學(xué)校好啊!有好的老師、好的伙伴、好的平臺……最好是你和這個(gè)學(xué)校之間，有故事。
C.你如何順利完成課程?
第一，個(gè)人方面：知識基礎 + 攻讀決心 + 學(xué)習計劃
第二，外界環(huán)境：家庭支持 + 經(jīng)濟保障 + 時(shí)間足夠
02●請描述您在過(guò)去工作中所取得的成就(詳述1——2件您認為自己最成功的事)
講1-2個(gè)生動(dòng)的、引人入勝的小故事，暗含了你的邏輯思維、抗壓能力、溝通能力、執行能力、團隊精神等，讓人讀完了之后，會(huì )覺(jué)得“你很厲害”，會(huì )覺(jué)得“你這個(gè)人不簡(jiǎn)單”。如果你寫(xiě)完這兩個(gè)小故事，拿給你的朋友親戚看，大家讀完了之后覺(jué)得，哦，就這樣啊，那你就失敗了。
03●談?wù)勀鷮ξ磥?lái)5年的事業(yè)展望。您的短期和長(cháng)期職業(yè)目標是什么?
有些同學(xué)一開(kāi)始暢想未來(lái)就很籠統。
每個(gè)人的的情況都各不相同，但大的方向是：從事商業(yè)，成為商業(yè)精英。
比如短期職業(yè)目標：扮演好現在的職業(yè)角色。做一個(gè)優(yōu)秀的項目經(jīng)理，帶好現在這個(gè)20人的團隊(再次帶出你的管理背景)，做好**具體去講你自己現在工作)，為公司爭取**之類(lèi)的。
比如長(cháng)期職業(yè)目標：做一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導人，將公司做大做好，在**年內業(yè)務(wù)覆蓋、擴展到**的范圍，規劃一下發(fā)展的遠景等等。
