2025MBA報考測評申請中......
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導讀：備考MBA的小伙伴們都知道MBA提前面試的重要性，所以在備考MBA提前面試時(shí)應該盡全力。小編告訴你如何在MBA提前面試中脫穎而出。
對于一戰的同學(xué)們，面對神秘莫測的提前面試大部分的前期工作都是這樣的：
? 面試都問(wèn)什么問(wèn)題呀？
? 有沒(méi)有去年的面試真題？
? 面試問(wèn)題會(huì )不會(huì )很刁鉆？
而很少有人這樣問(wèn)：
? 面試官更關(guān)注什么？
? 我的哪些特點(diǎn)能夠獲得面試官的欣賞？
這類(lèi)的同學(xué)是最能夠抓住面試核心的！為什么這么說(shuō)？
提前面試的過(guò)程就是面試官充分了解你的教育背景、行業(yè)背景、職業(yè)經(jīng)歷及規劃、個(gè)人素質(zhì)的過(guò)程。面對考官萬(wàn)變不離其宗的各色問(wèn)題，只要做到對自己的職業(yè)十分清晰就已然很穩妥了。
所以，面對MBA提前面試的前期準備，我們首當其沖的就是梳理好自己。
面對不同類(lèi)型、不同層次的申請者，面試官的關(guān)注點(diǎn)也不一樣，我們根據多年經(jīng)驗，針對4類(lèi)背景人群，羅列出來(lái)各類(lèi)申請者需要關(guān)注和梳理的方向和重點(diǎn)。
大家趕緊搬好小板凳！我們要開(kāi)始啦——
PS:在面試過(guò)程中，面試官會(huì )按照年齡/工作經(jīng)驗與職位的匹配程度以及各項背景進(jìn)行問(wèn)題設計，所以我們按照工作經(jīng)歷>或<5年，分別再設A（背景優(yōu)良）、B類(lèi)背景（背景一般）進(jìn)行精細分析，力求體現華章個(gè)性差異化的輔導特點(diǎn)！
01創(chuàng )業(yè)申請者
<5年工作經(jīng)驗的創(chuàng )業(yè)者
1. 創(chuàng )業(yè)資金來(lái)源；
2. 公司盈利模式；
3. 公司未來(lái)發(fā)展；
4. 近幾年公司業(yè)績(jì)發(fā)展情況。
>5年工作經(jīng)驗的創(chuàng )業(yè)者
1. 創(chuàng )業(yè)資金來(lái)源；
2. 公司盈利模式；
3. 公司未來(lái)發(fā)展；
4. 目前的經(jīng)營(yíng)模式是否可以支撐公司持續發(fā)展；
5. 公司近幾年發(fā)展歷程及情況；
6. 企業(yè)的創(chuàng )新模式在哪里。
02國企申請者
<5年工作經(jīng)驗的A類(lèi)背景
1. 自己負責了哪些獨立工作，獨立性如何，是如何負責的；
2. 工作所體現的個(gè)人能力和價(jià)值；
3. 職業(yè)規劃和職業(yè)方向的確定；
<5年工作經(jīng)驗的B類(lèi)背景
1. 如何避免成為勞模和打雜兒，體現出個(gè)人在工作中的價(jià)值；
2. 如何打破職業(yè)局限，突出個(gè)人工作能動(dòng)性；
>5年工作經(jīng)驗的A類(lèi)背景
1. 如何在國企文化下進(jìn)行有效的團隊管理；
2. 如何避免工作中惰性，提高主動(dòng)性；
3. 如何反映自己工作的計劃性和全局掌控性；
4. 個(gè)人潛質(zhì)及與市場(chǎng)接軌的開(kāi)拓能力。
>5年工作經(jīng)驗的B類(lèi)背景
1. 如何避免成為勞模和打雜兒，體現出個(gè)人在工作中的價(jià)值；
2. 工作中的進(jìn)取性和自我規劃能力；
3. 如何打破職業(yè)局限，突出個(gè)人工作能動(dòng)性；
03外企申請者
<5年工作經(jīng)驗的A類(lèi)背景
1. 避免成為螺絲釘式的工作模式；
2. 工作中個(gè)人價(jià)值如何得到有效體現；
3. 是否有晉升的可能性；
4. 本職工作的創(chuàng )新能力，對工作對公司對行業(yè)的了解，避免同質(zhì)化，獨辟蹊徑的能力；
5. 是否適應公司的工作節奏及表達環(huán)境；
<5年工作經(jīng)驗的B類(lèi)背景
1. 工作熱情的調動(dòng)和行動(dòng)能力；
2. 避免成為螺絲釘式的工作模式；
3. 是否找到了自己的職業(yè)定位，并在努力有晉升可能；
4. 不斷磨煉、學(xué)習、提高、補缺；
5. 是否適應公司的工作節奏及表達環(huán)境；
>5年工作經(jīng)驗的A類(lèi)背景
1. 職業(yè)發(fā)展的瓶頸在哪里；
2. 流程化工作要求，是否保有獨立的思考能力和決策能力；
3. 職業(yè)是否有突破的可能，是否有晉升的空間；
4. 流程化單一式工作方式到全面協(xié)調掌控全局工作的轉變，從點(diǎn)到線(xiàn)的質(zhì)變。
>5年工作經(jīng)驗的B類(lèi)背景
1. 更多體現本職工作在公司發(fā)展中的重要性；
2. 對核心工作及部門(mén)的支持體現在哪里；
3. 管理職能如何體現，部門(mén)的地位體現；
4. 個(gè)人能力如何體現；
04民企申請者
<5年工作經(jīng)驗的A類(lèi)背景
1. 工作中的業(yè)績(jì)，是否得到領(lǐng)導的賞識；
2. 能否有效的尋找并抓住工作中的機會(huì )及機遇；
3. 個(gè)人職業(yè)定位是否吻合領(lǐng)導對你的未來(lái)期待；
<5年工作經(jīng)驗的B類(lèi)背景
1. 公司提供的平臺，是否能滿(mǎn)足你的職業(yè)發(fā)展需要；
2. 你所在部門(mén)中，如何體現出你工作的重要性；
3. 個(gè)人發(fā)展和定位，現在和未來(lái)，是否清晰有方向。
>5年工作經(jīng)驗的A類(lèi)背景
1. 個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展如何同步；
2. 民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中的弊端是否對你的職業(yè)發(fā)展有制約，如何解決；
3. 公司對你未來(lái)職業(yè)發(fā)展有制約，是否有勇氣去改變；
4. 是否及時(shí)反思，通過(guò)哪些方法和途徑完成業(yè)績(jì)突破；
5. 除了組織的力量，你自己想到了哪些，做到了哪些；
>5年工作經(jīng)驗的B類(lèi)背景
1. 如何打破職業(yè)局限，突出個(gè)人工作中的自我價(jià)值；
2. 對核心工作及部門(mén)的支持體現在哪里；
3. 公司對你未來(lái)職業(yè)發(fā)展有制約，是否有勇氣去改變；是否能有突破和發(fā)展；
4. 工作中的節點(diǎn)是否有改變的可能性，是否在為改變而努力；
