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導讀：清華MBA考官對具體的管理職責體系以及下屬管理情況等等管理具體背景情況，往往要進(jìn)行比較深入的了解。

典型真題1：你們部門(mén)的職級劃分是怎么樣的？你的兩個(gè)下屬是什么級別？日常如何開(kāi)展工作？如何分工？
 
【分析與指導】
 
清華MBA考官對具體的管理職責體系以及下屬管理情況等等管理具體背景情況，往往要進(jìn)行比較深入的了解。這直接關(guān)系到申請人是否符合清華MBA明確定位的“中高級管理者”的考核標準，以及管理職能領(lǐng)域、管理發(fā)展情況以及管理實(shí)際職責等方面是否符合清華MBA錄取標準的審核。
 
因此，對于有志于考取清華MBA的考生而言，需要在面試前，在輔導導師的系統輔導下，對自身的管理職位定位、職級情況、具體管理內容、管理方法和管理體系進(jìn)行系統的梳理，體現出清晰的管理思路和領(lǐng)導力潛質(zhì)。在關(guān)鍵性的清華MBA面試中，能夠體現出自身的明確管理定位和高級管理者發(fā)展潛質(zhì)，以及清華MBA考官所非常關(guān)注的管理思維的體現。
 
典型真題2：你認為自己的哪些優(yōu)勢，使你獲得提前晉升？你的哪些能力使你勝任當前的管理崗位？
 
【分析與指導】
 
對于有志于在上萬(wàn)申請人當中脫穎而出、順利考取清華MBA的人士而言，對自身管理優(yōu)勢的定位，是極其關(guān)鍵的?？忌谏暾埱迦AMBA之前，就需要對自己作為管理者，所具備的核心優(yōu)勢有著(zhù)清晰的認知。
 
同時(shí)，更為重要的是，清華MBA考生應當通過(guò)申請材料的深入準備，以及面試相關(guān)問(wèn)題的回答以及舉例當中，能夠充分支撐、證明自己的這些管理者核心優(yōu)勢，而不是在考官心目中缺乏足夠佐證的“空中樓閣”。
 
這就需要結合輔導老師的系統指導，從材料準備到面試環(huán)節的每個(gè)方面，進(jìn)行深入打造，體現出清華MBA申請人在團隊組織領(lǐng)導、項目統籌、戰略規劃、管理創(chuàng )新、營(yíng)銷(xiāo)拓展、部門(mén)協(xié)調等方面的出色的管理才干和綜合管理能力，確保符合清華MBA的核心錄取標準，真正體現出自身的優(yōu)秀管理者綜合素質(zhì)。
 
典型真題3：優(yōu)秀企業(yè)家應該具備什么特質(zhì)？
 
【分析與指導】
 
作為清華MBA申請人，應當對企業(yè)家特質(zhì)和相關(guān)的企業(yè)家精神有著(zhù)深刻的認知，進(jìn)而體現出對企業(yè)管理的深入洞察力、思考力以及未來(lái)成長(cháng)為優(yōu)秀企業(yè)家的潛質(zhì)。作為清華MBA申請人，應當充分認識到，清華MBA項目培養的目標，就是未來(lái)的優(yōu)秀企業(yè)家，各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的管理翹楚，清華經(jīng)管學(xué)院的使命就是“創(chuàng )造知識，培育領(lǐng)袖，貢獻中國，影響世界”。
 
這里，我們列舉哈佛、沃頓以及清華北大等知名大學(xué)商學(xué)院普遍達成共識的優(yōu)秀企業(yè)家的9個(gè)基本特質(zhì)供參考：
 
（1）事業(yè)心和進(jìn)取精神。優(yōu)秀的企業(yè)家，智商不一定很高，但他們大多數雄心勃勃，具有極強的進(jìn)取心，從不滿(mǎn)足于現狀，是典型的職業(yè)狂和工作狂。他們有信仰、有信念、有堅定的奮斗目標，對事業(yè)忠誠。他們的敬業(yè)精神、責任感、進(jìn)取心和工作熱情總是超過(guò)一般人，這是他們能夠不斷創(chuàng )新發(fā)展的精神支柱和力量的源泉。 
 
（2）善于觀(guān)察和思考。他們重視提高自己，總留有讀書(shū)、學(xué)習和思考的時(shí)間，具有豐富的知識、技能和經(jīng)驗；具有很強的洞察力，信息靈通；具有很強的判斷力和邏輯思維能力，能夠審時(shí)度勢，用戰略的眼光分析問(wèn)題；在任何時(shí)候都能夠做到頭腦冷靜和清醒，善于決斷；具有豐富的想象力，在他們的字典里，沒(méi)有不能解決的問(wèn)題。
 
（3）創(chuàng )新精神。他們容易接受新思想、新事物；具有開(kāi)拓精神，勇于嘗試，敢于冒險；能夠不斷地更新觀(guān)念，不斷地進(jìn)行改革和創(chuàng )新活動(dòng)。 
 
（4）講求工作效率。工作有思路、有條理，能夠集中精力；講究方式方法，善于運用各種力量和資源；善于從繁瑣的事務(wù)中理出頭緒，抓住主要矛盾，抓住要害，抓住關(guān)鍵、抓住根本。 
 
（5）務(wù)實(shí)的態(tài)度。既有長(cháng)遠計劃，又善于從近處著(zhù)眼，從小事著(zhù)手，出實(shí)招，重實(shí)效，工作認真細致，腳踏實(shí)地。 
 
（6）良好的心理素質(zhì)和頑強的毅力。從不為困難、挫折和失敗所嚇倒，他們有信心、有耐心、有毅力，在困難面前，不是坐等嘆息，而是主動(dòng)出擊。
 
（7）民主作風(fēng)?？陀^(guān)民主，能夠汲取和采納各種不同意見(jiàn)；有氣度，敢于承認錯誤，敢于承擔責任；一旦發(fā)現錯誤，立即糾正。 
 
（8）良好的人際關(guān)系和社交能力。講究領(lǐng)導藝術(shù)，善于調動(dòng)員工積極性，具有很強的凝聚力和親和力；具有很強的公關(guān)和社交能力，能夠贏(yíng)得他人的尊重和好感；有合作精神，能夠團結一幫人干事業(yè) 。
 
（9）自律和良好的習性。優(yōu)秀的企業(yè)家大多具有較強的自制力和良好的工作與生活習慣，能夠作到自省、自勵、自強，自我錘煉，自我約束，在工作中以身作則、為人師表，要求別人做到的自己首先做到。
 
陳詹然的名言:“自古不謀萬(wàn)世者，不足謀一時(shí)；不謀全局者，不足謀一域。”強調只有從全局出發(fā),韜光養晦,積極運籌，才能以積極的態(tài)度處理好各自領(lǐng)域的生存和發(fā)展問(wèn)題,實(shí)現長(cháng)遠目標。
 
典型真題4：你如何看待未來(lái)金融科技的發(fā)展方向？
 
【分析與指導】
 
申請人所在行業(yè)領(lǐng)域的綜合行業(yè)戰略視野，也就是作為清華MBA申請人，是否對所在行業(yè)領(lǐng)域有著(zhù)深入、全景、動(dòng)態(tài)的戰略思維和戰略方向的把握，直接決定了清華MBA考官對申請人綜合管理素質(zhì)和未來(lái)成長(cháng)為企業(yè)高層管理者潛力的綜合評價(jià)結果。
 
對于有志于申請競爭極為激烈的清華MBA項目的考生而言，需要結合MBA輔導老師的深入指導，對所在行業(yè)的未來(lái)發(fā)展前景體現出深入的洞察力和行業(yè)戰略視野，這對于考取競爭非常激烈的清華MBA項目而言是非常重要的。
 
清華MBA考官之所以對申請人的宏觀(guān)戰略視野非常關(guān)注，主要基于以下兩個(gè)方面的考慮：
 
一是只有具備寬廣的行業(yè)戰略視野的申請人，才符合清華MBA校友群體行業(yè)多元化和搭建校友人脈網(wǎng)絡(luò )的要求，能夠在入學(xué)以及畢業(yè)后，將自己的豐富行業(yè)視野與清華MBA同學(xué)校友充分分享。
 
二是是否具備深入的行業(yè)戰略視野和行業(yè)洞察力，決定了申請人的管理格局，從而也就決定了申請人日后成長(cháng)為清華MBA項目所要培養的優(yōu)秀企業(yè)家的成功概率。試想，如果在工作很多年后，依然管理視野僅限于具體的技術(shù)或者有限的工作領(lǐng)域，缺乏對行業(yè)的宏觀(guān)戰略視野，則顯然未來(lái)成為高級管理者的前景是非常黯淡的。
 
典型真題5：MBA學(xué)習跟生活發(fā)生了沖突怎么辦？
 
【分析與指導】
 
清華MBA考生應當對未來(lái)如何解決清華MBA學(xué)業(yè)與工作甚至家庭之間的沖突，給予清華MBA考官理性的解決方法，體現出對未來(lái)的清華MBA學(xué)習生活做了充分的準備，可以確保完成清華MBA學(xué)業(yè)。尤其對于周末經(jīng)常要加班以及經(jīng)常出差的考生，比如很多來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)IT背景企業(yè)的申請人以及來(lái)自創(chuàng )投公司背景的申請人，本道問(wèn)題尤為重要。

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