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導讀：為了幫助全國廣大有志于考取清華MBA的人士準確掌握清華MBA最新短文的撰寫(xiě)要求和寫(xiě)作思路，我們在全國率先推出對2021年入學(xué)清華MBA申請人的短文撰寫(xiě)進(jìn)行系統的解讀和指導。

【導言】考取清華MBA，是成為企業(yè)管理領(lǐng)域翹楚，躋身頂級名校商學(xué)院畢業(yè)生的理想方式。清華MBA在中國企業(yè)界具有極高的影響力，在各大企業(yè)的核心管理崗位，往往都可以看到清華MBA畢業(yè)生的身影。這也正是每年數以千計的考生報考清華MBA，每年清華MBA考錄比都在12:1左右的主要原因。

 
在競爭激烈的清華MBA申請過(guò)程中，申請材料對于有志于考取清華MBA的人士而言是至關(guān)重要的。在各批清華MBA申請中，一般只有20%左右的申請人可以通過(guò)材料審核。換言之，只有通過(guò)嚴格的清華MBA材料階段篩選，才能有機會(huì )參加清華MBA組織的面試考核和清華MBA項目的國家聯(lián)考筆試。
 
總之，對于廣大有志于考取清華MBA的人士而言，申請材料，尤其是清華MBA申請短文的撰寫(xiě)，是淘汰率最高的環(huán)節，也是決定最終能否順利考取清華MBA最重要的環(huán)節之一。
 
今年清華MBA申請短文體現了嶄新的考核思路和錄取傾向。準確把握清華MBA最新短文的寫(xiě)作要求，短文寫(xiě)作做到有的放矢，真正清華MBA的考察思路，對確保通過(guò)嚴格的清華MBA材料審核環(huán)節、成功考取清華MBA而言，無(wú)疑是極其重要的。
 
 
社科賽斯從2002年成立以來(lái)，長(cháng)期致力于清華、北大、人大等名校MBA的輔導工作，積累了豐富的輔導經(jīng)驗。
 
為了幫助全國廣大有志于考取清華MBA的人士準確掌握清華MBA最新短文的撰寫(xiě)要求和寫(xiě)作思路，我們在全國率先推出對2021年入學(xué)清華MBA申請人的短文撰寫(xiě)進(jìn)行系統的解讀和指導。
 
2021級清華MBA申請短文一
 
請描述你對你所在組織的價(jià)值與貢獻。建議結合個(gè)人工作的實(shí)際案例加以說(shuō)明。（建議800字以?xún)?，不能有空行?/div>
 
社科賽斯輔導獨家解讀
 
【考察目標】
 
1. 重點(diǎn)考察清華MBA申請人的管理定位、管理業(yè)績(jì)與發(fā)揮的主要管理價(jià)值。
 
2. 深入考察清華MBA申請人對自身管理職責的理解和管理者成就的主要內容。
 
3. 在申請人管理定位和管理價(jià)值的基礎上，準確考察申請人未來(lái)在清華MBA培養下，實(shí)現進(jìn)一步職業(yè)發(fā)展的培養潛力及培養價(jià)值。
 
【分析與指導】
 
針對上述清華MBA短文考察目標，清華MBA申請人應當力求在申請材料中體現出較為清晰的管理定位，讓清華MBA考官能夠很快了解申請人在企業(yè)中具體負責哪些工作，尤其是管理工作；在企業(yè)組織中，所處的職能部門(mén)以及管理層級等關(guān)鍵信息。務(wù)必避免出現權責不清或者自身管理定位不明的情況。
 
同時(shí)，在本文的撰寫(xiě)過(guò)程中，申請人應當力圖體現出自身在所在企業(yè)和部門(mén)中所發(fā)揮的核心價(jià)值，尤其是在管理領(lǐng)域中所發(fā)揮的價(jià)值，以及取得的與管理相關(guān)的業(yè)績(jì)。在具體撰寫(xiě)過(guò)程中，要避免兩個(gè)極端：一是過(guò)度體現團隊所發(fā)揮的價(jià)值，讓清華MBA考官看不到申請人所發(fā)揮的管理價(jià)值和取得的管理業(yè)績(jì)；二是過(guò)度突出個(gè)人的努力和成就，而忽視了企業(yè)平臺和團隊成員合作在取得價(jià)值中所發(fā)揮的作用。
 
因此，申請人應當在企業(yè)平臺和團隊合作的基礎上，充分體現出如何推動(dòng)本職工作領(lǐng)域所取得的管理業(yè)績(jì)。
 
 
 
具體而言，在所在組織中所發(fā)揮的價(jià)值和貢獻方面，申請人可以考慮突出以下幾個(gè)方面的核心內容：
 
（1）推動(dòng)組織管理效率的提升；（2）推動(dòng)團隊體系的建立；（3）協(xié)調團隊成員溝通，推動(dòng)團隊凝聚力的提升；（4）搭建項目體系和管理流程；（5）完善管理制度和相關(guān)規章體系；（6）推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)資源的整合和銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的提升；（7）有效搭建市場(chǎng)體系，實(shí)現企業(yè)市場(chǎng)規模和市場(chǎng)空間的擴展；（8）在諸如招聘、營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)、技術(shù)等領(lǐng)域實(shí)現資源的優(yōu)化整合，構建企業(yè)在特定領(lǐng)域的核心競爭力；（9）推動(dòng)企業(yè)技術(shù)體系的革新進(jìn)步和相關(guān)技術(shù)資源的整合；（10）推動(dòng)關(guān)鍵項目的發(fā)展。
 
當然，每個(gè)管理者在企業(yè)中的職責和定位都各不相同，申請人應當充分結合企業(yè)的基本情況和自身職能背景情況，結合這些思路和方向，有效體現自身在管理中所發(fā)揮的核心價(jià)值，以及對組織（企業(yè)）所作出的貢獻。
 
 
 
在寫(xiě)作思路上，應當注意體現自身的管理價(jià)值和組織貢獻時(shí)，應當立意鮮明。結合自己的管理職責定位，讓清華MBA考官明確地看到，在以往的職業(yè)生涯中，如何審視自身對企業(yè)的貢獻，到底采取過(guò)哪些管理決策，做出過(guò)哪些管理舉措，對企業(yè)的發(fā)展的意義到底如何，自己在整個(gè)過(guò)程中扮演什么管理角色（最好是較為核心的管理角色）。
 
這些價(jià)值和貢獻，應當注意符合以下基本要求：
 
（1）申請人本人應當在其中發(fā)揮主要的作用或管理價(jià)值，而不應當只處于次要或附屬的管理地位；（2）應當突出管理作用，尤其是在推動(dòng)團隊或項目進(jìn)展方面所取得的業(yè)績(jì)，而不推薦僅限于個(gè)人所作出的偏重行政、技術(shù)層面的狹義的貢獻和價(jià)值，因為清華MBA考官主要側重考察申請人的管理能力，而不是個(gè)人的技術(shù)能力和專(zhuān)長(cháng)等；（3）價(jià)值和貢獻應當對企業(yè)的發(fā)展具有一定的長(cháng)遠性，而不是暫時(shí)的、局部的成就，也就是在相對較長(cháng)的時(shí)期內對企業(yè)或組織（部門(mén)）具有重大意義；（4）上述價(jià)值和貢獻應當建立在申請人個(gè)人的相應管理能力（如團隊組織能力、項目統籌能力、部門(mén)溝通能力、營(yíng)銷(xiāo)策劃能力、戰略規劃能力等）之上，而不應當是主要基于企業(yè)既定的管理體系或市場(chǎng)波動(dòng)等外在因素之上；（5）這些價(jià)值和貢獻應當體現申請人獨到的管理視角和行業(yè)領(lǐng)域視角，一般來(lái)說(shuō)，對特定領(lǐng)域和行業(yè)的深入了解，有助于擴大清華MBA群體的多元化視角，是清華MBA考官比較傾向的特質(zhì)；（6）應當讓清華MBA考官對申請人的未來(lái)管理領(lǐng)域職業(yè)發(fā)展前景和成為企業(yè)中高級管理者的潛力作出積極評價(jià)。
 
綜上，我們可以把清華MBA最新短文一關(guān)于組織價(jià)值和貢獻部分的基本寫(xiě)作要求歸納成圖1。
 
圖1  清華MBA最新申請短文一之六大基本寫(xiě)作要求
 
本文的實(shí)際案例部分對整體的材料審核打分也很關(guān)鍵，申請人應當注意以下核心問(wèn)題：
 
（1）切忌寫(xiě)成流水賬，應當按照較為清晰的文章段落篇章架構；（2）應當有較為清晰的管理決策內容和管理思路；（3）實(shí)際案例應當體現出深刻的管理思維和出眾的管理決策能力；（4）內容切忌空洞，應當有較為豐富、切實(shí)的管理情境和行業(yè)背景的體現。
 
在篇章架構方面，申請人應當尤其認識到，由于每年申請清華MBA考生人數極其眾多，清華MBA考官對每份審核材料的審核時(shí)間精力相對有限。如果不能體現出清晰的篇章架構和管理決策、管理思維體系內容，則考官很難快速掌握實(shí)際案例的管理內容主旨和所體現的相應管理能力，則對成功申請清華MBA、獲得寶貴的清華MBA面試資格極為不利。
 
因此，我們建議清華MBA申請人在撰寫(xiě)本文的實(shí)際案例部分，可以采取圖2所示的篇章結構，對成功申請清華MBA較為有利。
 
圖2  清華MBA最新申請短文一之管理案例寫(xiě)作方法
 
 
2021級清華MBA申請短文二
 
請闡述科技進(jìn)步對你個(gè)人職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的影響，以及你將如何應對?？梢赃x擇和你的職業(yè)發(fā)展相關(guān)度最高的一個(gè)領(lǐng)域。（建議600字以?xún)?，不能有空行?/div>
 
社科賽斯輔導獨家解讀
 
【考察目標】
 
1. 清華MBA考生對科技發(fā)展趨勢的行業(yè)洞察力。
 
2. 清華MBA考生的開(kāi)放性思維能力和前瞻性戰略視角。
 
3. 清華MBA考生的開(kāi)拓性發(fā)展能力和創(chuàng )新能力。
 
【分析與指導】
 
本文是清華MBA今年一道非常新穎的短文題目，側重考查清華MBA考生對科技創(chuàng )新領(lǐng)域的最新發(fā)展趨勢的行業(yè)洞察力和相關(guān)創(chuàng )新能力。作為清華MBA申請人，應當深刻理解，清華MBA的主要培養目標是未來(lái)（而不是現在）的優(yōu)秀企業(yè)家和行業(yè)領(lǐng)軍管理人才。相應地，不僅應當具備出色的管理能力和管理業(yè)績(jì)，同時(shí)還應當具有寬廣的視角，尤其是在高科技迅猛發(fā)展的信息技術(shù)時(shí)代，能夠有效應對行業(yè)的競爭，帶領(lǐng)企業(yè)在高科技潮流的時(shí)代下，實(shí)現企業(yè)的不斷進(jìn)步和發(fā)展。

 
在清華經(jīng)管的MBA課堂上，諸如柯達、諾基亞、國美、蘇寧等企業(yè)案例，一次又一次提醒著(zhù)我們，企業(yè)如果不能緊跟時(shí)代發(fā)展的要求，主動(dòng)迎接新技術(shù)——如互聯(lián)網(wǎng)科技——的挑戰，則無(wú)論企業(yè)曾經(jīng)取得何等的成就，都很有可能迅速被時(shí)代所淘汰。那么，具有前瞻性行業(yè)戰略眼光和對高科技對本行業(yè)領(lǐng)域影響的洞察力，則是一名未來(lái)商業(yè)領(lǐng)袖所必須具備的綜合素質(zhì)，這也正是清華MBA今年設置這樣一道嶄新考題的主要動(dòng)機和考慮。
 
 
圖3  清華MBA最新申請短文二之撰寫(xiě)邏輯順序
 
在本文的撰寫(xiě)和準備中，建議清華MBA考生應當注意以下幾個(gè)方面：
 
首先是應當體現出對高科技進(jìn)步對所在行業(yè)和職業(yè)領(lǐng)域影響的深切洞察力，體現出出眾的行業(yè)戰略視野和眼光；二是充分結合自身的職業(yè)發(fā)展和職能定位，深入闡述高科技發(fā)展，會(huì )對自身的職業(yè)領(lǐng)域產(chǎn)生哪些積極和消極的影響，會(huì )存在哪些機會(huì )，面臨哪些風(fēng)險和挑戰；三是應當拓展思路，深入闡述如何積極應對科技進(jìn)步的機會(huì )和挑戰，實(shí)現未來(lái)自我職業(yè)的發(fā)展。（見(jiàn)圖3）
 
2021級清華MBA申請短文三
 
在你的人生經(jīng)歷中所做的最重要的一次決策是什么？為什么要做這個(gè)決策？這個(gè)決策對你有什么樣的影響？（建議600字以?xún)?，不能有空行?/div>
 
社科賽斯輔導獨家解讀
 
【考察目標】
 
1. 了解清華MBA申請人的人生和職業(yè)發(fā)展背景。
 
2. 考察清華MBA申請人的決策能力。
 
3. 考察清華MBA申請人的分析能力和人生境界。
 
【分析與指導】
 
本題中所謂的“決策”，既可以理解為人生中的決策，如選擇大學(xué)專(zhuān)業(yè)、選擇工作、選擇居住地，甚至選擇配偶等等，也可以做狹義理解，也就是管理決策。
 
我們給全國清華MBA考生的建議是，對于本文的撰寫(xiě)，建議優(yōu)先選擇重大管理決策，如對重大項目的決策，以及針對重要管理體系的決策等等。進(jìn)而體現出自身根據客觀(guān)情況作出準確的管理分析和判斷，進(jìn)而作出有效的管理決策的能力。
 
建議考生可以按照以下幾個(gè)方面以此來(lái)寫(xiě)：
 
（1）決策背景
 
也就是作出決策的具體情境，如面臨的情況或者困難，以及決策的迫切性，手頭的資源以及主要的決策目標等等。
 
（2）管理分析過(guò)程（做決策的理由）
 
也就是作出決策的過(guò)程，如考慮如何充分利用現有的資源，有效實(shí)現目標。預計將遇到的困難，以及困難的處理方法。如何充分調動(dòng)各方面的積極性，形成有效的合力和團隊凝聚力，提升管理效率等等。
 
（3）決策對你的影響
 
也就是該決策做出后，對你的管理能力、管理視野和之后的管理工作所產(chǎn)生的影響。
 
 

在撰寫(xiě)本篇短文的過(guò)程中，需要注意以下幾個(gè)方面：
 
一是體現必要的管理高度，也就是站在適當的管理高度和角度對決策進(jìn)行審視；二是體現出理性的管理分析能力，能夠針對管理的情境和資源情況，做出科學(xué)的決策，體現出敏銳的管理思維和理性的管理分析能力，避免過(guò)于武斷或草率的管理決策過(guò)程；三是有效的管理決策能力，也就是作出科學(xué)的管理決策，進(jìn)而對組織和項目以及團隊等產(chǎn)生有利的影響，進(jìn)而推動(dòng)組織管理效率或者績(jì)效的提升；四是需要充分體現自身管理反思能力，也就是通過(guò)以往的管理決策過(guò)程，能夠總結有效經(jīng)驗，同時(shí)對犯過(guò)的失誤，能夠及時(shí)反思。
 
從管理學(xué)的角度，優(yōu)秀的管理者，或者領(lǐng)導者，不是天生的，而是在一次次的管理實(shí)踐過(guò)程中，不斷總結經(jīng)驗教訓，不斷實(shí)現自我管理能力，或者說(shuō)，領(lǐng)導力的不斷提升，實(shí)現自我的不斷完善。
 
換言之，通過(guò)本題，充分體現出自身反思、復盤(pán)，在不斷地管理實(shí)踐中不斷總結思考，進(jìn)而實(shí)現自我管理能力的不斷提升，而不是重蹈覆轍，在實(shí)踐中不斷摸索出一套行之有效的管理方法和決策方法，是清華MBA考官設置這道短文題目的主要用意之一。
 
作為清華MBA考生應當充分重視本體的命題、立意，以及上述管理分析過(guò)程，充分體現出自身的管理者綜合素質(zhì)和自我成為高級管理者乃至優(yōu)秀的企業(yè)家的管理者發(fā)展潛力。

聲明：本資料是社科賽斯MBA教研成果，版權歸社科賽斯所有，未經(jīng)書(shū)面授權，嚴禁轉載抄襲。本套資料僅供參考，不代表清華MBA官方觀(guān)點(diǎn)。

責任編輯：lmy

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