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導讀:MBA考試成功的關(guān)鍵還在面試,那么mba面試有什么技巧呢?前提是考生要對自己有一個(gè)明確的自我定位。

  MBA考試成功的關(guān)鍵還在面試,那么mba面試有什么技巧呢?前提是考生要對自己有一個(gè)明確的自我定位。

  自我定位重要的并不是改變自我,而是從面試官對優(yōu)秀MBA特征的理解出發(fā),塑造自我形象,并基于這個(gè)形象設計出一整套影響面試官對個(gè)人認同的最佳策略。

  定位時(shí)要考慮如下幾個(gè)問(wèn)題:你過(guò)去是什么樣的一個(gè)人,將來(lái)要成為一個(gè)什么樣的人;將來(lái)的你和現在的你有何差異,如何實(shí)現個(gè)人的轉折,如何使人信服你能成功地實(shí)現轉折;你的優(yōu)勢、劣勢是什么,個(gè)性、氣質(zhì)如何,等等。

  在個(gè)人定位前一定要以簡(jiǎn)歷(報名表)和推薦信的內容為基礎,結合自己個(gè)人實(shí)際水準,勾勒出一個(gè)大致比較適合于自身的形象,在此基礎上應用策略和技巧加以塑造,使自己的形象更加鮮明、突出,其中的關(guān)鍵是要突出優(yōu)點(diǎn),淡化缺點(diǎn),使形象適合自己,并用實(shí)證證明優(yōu)點(diǎn)。

  1.定位原則

  要實(shí)現自己的有效定位,一要注意和簡(jiǎn)歷、推薦信的內容、個(gè)人實(shí)際狀況保持一致,要充分估計個(gè)人能夠在面試中展示的形象,以此為基調,知道塑造的正面形象和優(yōu)點(diǎn)哪些可行,哪些不可行。

  定位也是一種承諾。你把自己塑造成某一類(lèi)型的人,你就必須能夠表現出你是那一類(lèi)人。所以定位一定要掌握分寸,既不能過(guò)高,更不能過(guò)低。定位過(guò)高,你在面試現場(chǎng)無(wú)法展現這么高的水平,面試官很難信任你。定位不能混亂不清,不論你如何定位,一定要能清晰地展現自己的形象。

  2.基于角色和個(gè)性的定位

  由于定位是一個(gè)高度個(gè)性化的問(wèn)題,不同的人應有不同的定位。如果你已經(jīng)把自己定位為某一角色,你就要在某種程度上適合這個(gè)角色(不適合就是不稱(chēng)職,不盡責),表現出你在這個(gè)角色上的創(chuàng )造性和卓越貢獻等。如果你定位的角色使人感到與MBA格格不入,與你現在的選擇反差太大,你一定要事先準備一個(gè)合理的解釋?zhuān)驗檫@時(shí)你已經(jīng)處在被懷疑的狀況中。

  3.基于MBA素質(zhì)特征的定位

  比如:按有代表性的MBA特征要求的6個(gè)方面來(lái)實(shí)施定位:①分析表達能力;②領(lǐng)導管理能力;③自信、勤奮;④個(gè)性、氣質(zhì);⑤智商和眼界;⑥自我激勵。

  分析表達能力

  這方面的能力在任何時(shí)候都不要自己通過(guò)直述性的訴求方式表現。如果你回答問(wèn)題簡(jiǎn)潔明了,切中要點(diǎn),分析問(wèn)題層次清晰、有深度,這方面的能力會(huì )自然體現出來(lái)的。所以,這方面的能力是面試時(shí)最容易被面試官識別判斷的,應完全留給面試官檢驗,必要時(shí),可以對這方面的能力表示一下自謙,但總的來(lái)說(shuō)以自然表現為最好。

  自信、勤奮

  自信心十分重要,但一般也不要直接談?wù)撟约鹤孕?。因為是否自信,面試官僅通過(guò)對你的直覺(jué)就可以大致掌握。但可以技巧性地表現自信的其他層面,如樂(lè )觀(guān)、積極向上的形象和態(tài)度,有成功的自豪感,對自己的某些方面信心十足等。要著(zhù)力刻畫(huà)自己勤奮、敬業(yè)、 堅韌不拔和對事業(yè)執著(zhù)的形象,這些特征不容易通過(guò)直覺(jué)識別,但易于用生動(dòng)的事例說(shuō)明。

  領(lǐng)導管理能力

  這方面的能力最集中的表現是你是否已經(jīng)成為領(lǐng)導者或是管理者,如果是,一定要突出強調自己處于領(lǐng)導者或管理者職位,并在這個(gè)職位上表現出來(lái)了領(lǐng)導才能,這是MBA特征要求中極重要的方面。如果你從沒(méi)擔當過(guò)領(lǐng)導者管理者角色,不要吹噓自己,沒(méi)當過(guò)領(lǐng)導的和真正當過(guò)領(lǐng)導的人還是有顯著(zhù)區別的,面試官也有辦法、有能力鑒別,這時(shí)誠為上策。

  還有其他辦法可以表現自己的管理能力,比如:在學(xué)生時(shí)期當班長(cháng);是課外活動(dòng)和興趣小組的倡導者和組織者;在工作中是項目小組的核心;是朋友圈中的核心;在團隊中發(fā)揮主導作用等等,都是表現自己領(lǐng)導管理能力的有效途徑,只要認真體悟和挖掘,展示領(lǐng)導管理能力的途徑還是很多的.

  個(gè)性、氣質(zhì)

  氣質(zhì)如何,更多地是一種感覺(jué)。個(gè)性方面,大多數的特征是可以通過(guò)直接的訴求說(shuō)明,如意志力、堅定性、正義感、熱情奔放、風(fēng)險意識和對困難的態(tài)度等[FS:PAGE],在個(gè)人的表現上有相當大的空間,可通過(guò)語(yǔ)言或實(shí)例來(lái)傳達正面的信息。

  智商和眼界

  智商用直覺(jué)是不容易檢驗的,所以也有較大的表現空間,但直接說(shuō)自己智商高也不符合中國的文化環(huán)境??赏ㄟ^(guò)引述和實(shí)證說(shuō)明,如:學(xué)生時(shí)代獲得的優(yōu)異成績(jì)、重要獎勵;學(xué)習、工作、生活中的創(chuàng )造性活動(dòng);幽默感和豐厚學(xué)識等。

   眼界通過(guò)你對事物或事件的分析所處的高度和深度來(lái)體現。眼界建立在知識的廣泛性和智力的獨創(chuàng )性以及廣闊的胸襟等等的基礎上,沒(méi)有實(shí)力是無(wú)法展示的。因此,眼界是一種很高的要求,不可試圖用技巧證明自己的眼界很高,眼界只能用實(shí)力證明,偽裝不得。

  自我激勵

  要說(shuō)明自己能夠自我激勵并不困難。個(gè)人具有的遠大目標,對個(gè)人目標的明確程度和信奉及執著(zhù)程度,渴望新的挑戰,強烈的求知欲望,獨立解決困難的能力等,都能體現出自己的高度自我激勵特點(diǎn)。