2019MBA必讀經(jīng)典，你知道嗎？

一、《精益創(chuàng )業(yè)：新創(chuàng )企業(yè)的成長(cháng)思維》

每個(gè)創(chuàng )業(yè)團隊都應該停下來(lái)，花上48小時(shí)看看《精益創(chuàng )業(yè)：新創(chuàng )企業(yè)的成長(cháng)思維》這本書(shū)被譽(yù)為市面上較為正確描寫(xiě)硅谷的書(shū)籍。

埃里克·里斯(Eric Ries)的《精益創(chuàng )業(yè)：新創(chuàng )企業(yè)的成長(cháng)思維》，它提供了關(guān)于技術(shù)行業(yè)如何建立產(chǎn)品與商務(wù)的內行觀(guān)點(diǎn)。傳統上，公司都要依靠精心制定的商務(wù)計劃和深入測試，來(lái)造出“完美”的產(chǎn)品。里斯提倡，在技術(shù)行業(yè)，要想讓產(chǎn)品更完善就把它推向市場(chǎng)，讓用戶(hù)使用它，并做出反饋，這樣你就可以學(xué)到東西，然后不斷改進(jìn)。

小編薦語(yǔ)：《精益創(chuàng )業(yè)》是創(chuàng )業(yè)管理領(lǐng)域的重磅之作，也絕對有潛質(zhì)經(jīng)受時(shí)間的考驗，成為創(chuàng )業(yè)管理的經(jīng)典圖書(shū)?！毒鎰?chuàng )業(yè)》提供了不同于傳統管理理論的、針對新創(chuàng )公司或大企業(yè)新創(chuàng )業(yè)務(wù)的科學(xué)管理模式。“精益創(chuàng )業(yè)”的理念極大影響了美國新創(chuàng )企業(yè)的創(chuàng )業(yè)模式，并在全球范圍內具有很大的影響力，學(xué)習“精益創(chuàng )業(yè)”理念已經(jīng)成為一項全球運動(dòng)。

二、《逆風(fēng)飛揚》

逆風(fēng)飛揚，一個(gè)女人的成長(cháng)史。

它是一個(gè)從“生而自卑”到“個(gè)性飛揚”的故事，當然具有傳奇色彩。

吳士宏從未受過(guò)正規的高等教育，多年來(lái)在歧視中感受地位的卑微，在她在與命運搏斗中呈現出異常精彩的性格特點(diǎn)，尤其是她在IBM、微軟兩個(gè)企業(yè)帝國，經(jīng)歷了十四年白領(lǐng)生涯之后，選擇“前途未卜”的國企，更是將原本已很傳奇的故事推向了新的高潮。

書(shū)中描述她的微軟經(jīng)歷，從辭職的理由到微軟的市場(chǎng)功夫、人治方式、管理秘訣，以及微軟的靈魂和掌舵人——她所知道的蓋茨和現任總裁鮑爾默;吳士宏在IBM從一個(gè)藍領(lǐng)勤務(wù)到IBM“南天王“，又到中國渠道總經(jīng)理的升遷之路，告訴你杰出管理者的歷煉過(guò)程;青少年時(shí)期的家庭背景，特別是父母被迫害期間的境遇及性格變化，寫(xiě)得尤為真切，催人淚下。

小編薦語(yǔ)：在中國信息產(chǎn)業(yè)界，吳士宏創(chuàng )下了幾項第一：她是第一個(gè)成為跨國信息產(chǎn)業(yè)公司中國區總經(jīng)理的內地人;她是唯一身處如此高位的女性;她是唯一的一個(gè)只有初中文憑和成人高考英語(yǔ)大專(zhuān)文憑的總經(jīng)理。小編完全有理由相信《逆風(fēng)飛揚》作為同類(lèi)作品中的上品，這本書(shū)將會(huì )有相當持久的生命力——與作者吳士宏的理想和實(shí)踐同樣長(cháng)久。

三、《瘋狂的簡(jiǎn)潔》

如果只能學(xué)蘋(píng)果一件事，那你應該選擇——《瘋狂的簡(jiǎn)潔》。

這本書(shū)關(guān)注的是創(chuàng )意和流程。它不僅關(guān)注如何創(chuàng )造更好的作品，如何為它爭得發(fā)展空間，也關(guān)注如何高效運作以獲得更圓滿(mǎn)的結果。這些原則適用于很多商業(yè)領(lǐng)域，而不僅局限于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域。

小編薦語(yǔ)：作者曾擔任寶馬、IBM、NeXT和蘋(píng)果公司的創(chuàng )意總監，與史蒂夫·喬布斯共事17年，參與了蘋(píng)果“不同凡想”廣告的制作、iMac的命名等蘋(píng)果歷史。他把喬布斯的做法全部歸納為“簡(jiǎn)潔”二字，很有啟發(fā)，跟《喬布斯傳》可對照讀。

四、《從0到1》

《從0到1》無(wú)疑是很棒的創(chuàng )業(yè)思維書(shū)!

拿起這本書(shū)時(shí)，你必須不斷傾注精力于艱難的創(chuàng )新、獨立的思考!

《從0到1》不是一本成功學(xué)的書(shū)，也不是創(chuàng )業(yè)指導手冊，而是一本關(guān)于創(chuàng )造和走向未來(lái)的書(shū)，一本思維運動(dòng)的書(shū)。沒(méi)有人能手把手教你創(chuàng )新，教你創(chuàng )造出不一樣的東西，實(shí)現從0到1的突破。

即便并非創(chuàng )業(yè)者，小編也同樣誠懇地推薦這本書(shū)，因為“最反主流的行動(dòng)不是抵制潮流，而是在潮流中不丟棄自己的獨立思考”這樣的句子本身就是一種沖擊。

從0到1無(wú)處不在，不只是商業(yè)，也在你我每一天的生活里。

小編薦語(yǔ)：《從0到1》可能是迄今為止的一本商業(yè)書(shū)!PayPal 的一位創(chuàng )始人寫(xiě)了這本人人都能看懂的資本、創(chuàng )業(yè)專(zhuān)著(zhù)!在這里你會(huì )明白：從0到1，就是創(chuàng )新;從1到N，是不斷的模仿。創(chuàng )新：不是從1到N，而是從0到1。

五、《終極問(wèn)題》

《終極問(wèn)題》向讀者展示了企業(yè)如何走上真正的成長(cháng)之路，這種成長(cháng)是因為客戶(hù)愿意與該企業(yè)有業(yè)務(wù)往來(lái)，同時(shí)他們能把這種對企業(yè)的好感向他們的朋友和同事表達出來(lái)。

企業(yè)總是把它們宏偉的增長(cháng)目標公之于眾，但是最終去沒(méi)能實(shí)現這些目標。失敗的原因在于，他們過(guò)多沉溺于不良利潤中。他們這樣做只能得到短期利潤，但是耗盡了員工的精力，也疏遠了客戶(hù)。本書(shū)是寫(xiě)給那些希望擺脫公司兩難困境、真正獲取利潤，并實(shí)現企業(yè)成長(cháng)的企業(yè)領(lǐng)導的。

小編薦語(yǔ)：《終極問(wèn)題》這是一本闡述客戶(hù)關(guān)系和利潤增長(cháng)之間關(guān)系的圖書(shū)。本書(shū)透徹地闡述了良性利潤和不良利潤之間的區別，它將改變我們衡量企業(yè)成功與否的看法。

你的一部分是由你所讀過(guò)的書(shū)決定的，小編在此精心挑選好書(shū)，希望你在此每日收獲新知。