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導讀:
筆者聽(tīng)很多人說(shuō)了很多遍,“你知道的越多,你越覺(jué)得你不知道的還有很多。”有趣的是,這句話(huà)往往從那些非常成功人士,或者相較他人更成功的人士口中說(shuō)出。我的意思是,最聰明最成功的人,他們發(fā)現成功基于學(xué)無(wú)止境。這篇文章,向你推薦了十個(gè)非??煽康某晒⑹?,以及能讓你進(jìn)步的學(xué)習方式。
那些沒(méi)有拓寬職業(yè)前景愿望的人注定只能坐井觀(guān)天原地踏步。本文提供了有助于我們加強學(xué)習的10大妙方。
如果你在讀這篇文章,那你比大多數人擁有更加強烈的進(jìn)取心,因為你懂得尋求職業(yè)發(fā)展、拓展領(lǐng)導能力的機會(huì )。有領(lǐng)導才能的人總是善于學(xué)習的。許多商業(yè)領(lǐng)導對于提升領(lǐng)導能力的建議嗤之以鼻。他們認為真正能夠提升領(lǐng)導能力的只有實(shí)際經(jīng)驗而非任何文章書(shū)籍或培訓班。
這種觀(guān)點(diǎn)不無(wú)道理 , 但是現實(shí)生活的情況是往往是有的人積極進(jìn)取想要提升領(lǐng)導能力卻沒(méi)有學(xué)習的方法。我一直相信只要準備充分,任何人都可以在事業(yè)上有所建樹(shù),前提是抓住每一次學(xué)習機會(huì )。以下10種方法有助于培養領(lǐng)導能力。
1.培養學(xué)習的心態(tài)
保持職業(yè)發(fā)展的積極心態(tài)至關(guān)重要。湯姆?彼得斯在《麥肯錫高層管理論叢》中的一篇采訪(fǎng)中領(lǐng)導者騰出未規劃日程(最高限度50%)的重要性進(jìn)行了討論。領(lǐng)導者應該如何利用這種空閑時(shí)間呢,他建議利用好這種時(shí)間提升智商、學(xué)習新事物。所以第一點(diǎn)你要騰出定期學(xué)習時(shí)間。
2.反思決定
偉大的領(lǐng)導者和平庸者之間的區別在于前者更愿意反思做過(guò)的決定和行動(dòng)以尋求更大的進(jìn)步。因為不斷反思有助于做出更好的決定避免偏見(jiàn)。
3.定期閱讀
彼得斯在《麥肯錫高層管理論叢》中的這次采訪(fǎng)中透露近來(lái)一位全球排名前十的融資人在和他共同出席的一場(chǎng)晚宴時(shí)詢(xún)問(wèn)他:“你知道困擾公司老總最大的問(wèn)題是什么?缺乏閱讀。”廣泛閱讀不僅僅要關(guān)注當前熱點(diǎn)事件還必須閱讀諸如歷史之類(lèi)有助拓寬眼界的書(shū)籍。我本人非常喜愛(ài)商業(yè)書(shū)籍,總能在這類(lèi)書(shū)上找到找到一兩則可以用于實(shí)際工作中的觀(guān)點(diǎn)想法。
4.定期寫(xiě)作
寫(xiě)作具有多重效益:比如幫助掌握內容,提高批判性思維能力,加強各種溝通能力包括與員工之間的溝通。你發(fā)表的作品越多,寫(xiě)作能力越強。寫(xiě)作還可以幫助提升領(lǐng)域的認知度和自我意識。
5.參加培訓課程
書(shū)籍和文章保證你走的更遠。每年筆者都會(huì )給一些公司老總上課,根據經(jīng)驗,這些老總們能參加這樣的會(huì )議本身就可以證明他們的優(yōu)秀之處了??伤麄円琅f熱衷學(xué)習,即使工作繁忙也總是想法設法地擠時(shí)間學(xué)習。通過(guò)這種培訓課程,你可以建立多種人際關(guān)系網(wǎng)。
6.把自己已知教授給他人
River 集團的安娜?瑪麗亞?森科維奇最近在一篇文章中寫(xiě)道教學(xué)是提高領(lǐng)導力未被充分利用的工具之一。這一點(diǎn)筆者非常認同。把自己掌握內容教授給他人是掌握知識技能的最佳方法。教學(xué)可以讓你以全新的角度思考所學(xué)內容。根據筆者的經(jīng)驗,有時(shí)候你從學(xué)生身上學(xué)到的比學(xué)生從你身上學(xué)到的更多,因此你要學(xué)會(huì )把握好教學(xué)的機會(huì )。
7.建立自我意識
雖然這已經(jīng)是陳詞濫調,但不可否認自我意識的確是加強領(lǐng)導力的關(guān)鍵。執行教練瑪麗?喬?阿斯穆斯近日撰文指出最好的領(lǐng)導者通過(guò)保持自我意識實(shí)現發(fā)展目標。“他們每天在工作中不僅會(huì )刻意觀(guān)察自己同時(shí)也會(huì )關(guān)注他人的反應。”在此之后,他們會(huì )花時(shí)間思考自己觀(guān)察到的內容,以便進(jìn)一步改進(jìn)。
8.收集反饋
阿斯穆斯還寫(xiě)道,偉大的領(lǐng)導者懂得尋求反饋。你應該積極地從員工、董事會(huì )征求反饋意見(jiàn),以及其他處于任何能夠提供寶貴意見(jiàn)職位的人搜集反饋。你可以為員工或第三方建立匿名反饋機制。
9.尋找導師
與和你擁有相似境遇的人建立聯(lián)系。導師或教練可以給你一些工作中聽(tīng)不到的客觀(guān)建議。因此你要學(xué)會(huì )尋找可以給你坦率真實(shí)意見(jiàn)的導師。
10.發(fā)展同伴
人際關(guān)系你應該與行內人盡可能多地建立聯(lián)系。這么做有利于緊隨發(fā)展趨勢、把握前景發(fā)展方向和收獲靈感。筆者與行內人建立的良好的關(guān)系經(jīng)常會(huì )為筆者的公司提供巨大的價(jià)值意見(jiàn)。
不要讓商界的的快速節奏成為你發(fā)展領(lǐng)導能力的阻礙。畢竟,當今的市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,所以首當其中,你要學(xué)會(huì )不斷學(xué)習。