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導讀:一、以考查管理者潛力為主參加MBA管理類(lèi)聯(lián)考綜合的同學(xué),所考專(zhuān)業(yè)都屬于管理大類(lèi)的,對于考生的考查主要以管理潛力為主。優(yōu)秀的管理者需要
一、以考查管理者潛力為主
參加MBA管理類(lèi)聯(lián)考綜合的同學(xué),所考專(zhuān)業(yè)都屬于管理大類(lèi)的,對于考生的考查主要以管理潛力為主。優(yōu)秀的管理者需要有嚴密的邏輯推理、清晰的分析論證能力。所以,在考生大綱中明確給出,對于數學(xué)主要考察運算、空間想象等能力,邏輯和寫(xiě)作則主要考察考生的推理、分析和論證能力。其中,論說(shuō)文則主要考察考生的論證能力。因為在從事管理工作中,需要管理人員能有較強的說(shuō)服力,能帶動(dòng)員工向著(zhù)共同的目標前進(jìn)。所以,大家要明白,論說(shuō)文考查的是管理者潛力中的論證說(shuō)理能力,不是專(zhuān)業(yè)管理知識。
二、有管理知識儲備有一定輔助作用
雖然說(shuō),不會(huì )明確的考查具體的管理理論,但是如果具備相關(guān)的管理知識,會(huì )有利于對相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行更加透徹的分析、論述。如2017年的試題考的是創(chuàng )新對企業(yè)經(jīng)營(yíng)的價(jià)值;2020年考查的是專(zhuān)家意見(jiàn)對決策的影響;2021年考查的是實(shí)業(yè)與教育的關(guān)系。如果能夠熟悉掌握相關(guān)的管理知識,如企業(yè)運營(yíng)的幾大模塊、虹吸效應、首因效應、蝴蝶效應、破窗效應、錨定原理等等,在進(jìn)行問(wèn)題剖析時(shí)候可以體現的更加專(zhuān)業(yè),分析的更加透徹,在考試閱卷評分中會(huì )有加分。
三、沒(méi)有管理專(zhuān)業(yè)知識也能寫(xiě)好
聽(tīng)到老師前面所說(shuō)的內容,很多跨專(zhuān)業(yè)的同學(xué)就會(huì )慌神了。其實(shí),大可不必。因為,我們反復講,要考查的是管理者的潛力,是論證說(shuō)理的能力。如果不具備相關(guān)的管理知識,通過(guò)其他的方式去進(jìn)行分析也是可以的。比如,在論證創(chuàng )新對企業(yè)經(jīng)營(yíng)的價(jià)值,可以進(jìn)行簡(jiǎn)單說(shuō)理后,列舉熟悉的企業(yè)的創(chuàng )新行為,如華為、小米等企業(yè)曾因為創(chuàng )新而實(shí)現突破;在談到專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)對決策的價(jià)值時(shí),我們可以聯(lián)想到歷史中一些明君如漢高祖劉邦、唐太宗李世民,就是因為身邊有蕭何、魏征等人才時(shí)常提出專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)才助力成就霸業(yè)的,也可以聯(lián)想到疫情期間終南山院士等的專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)讓我們的疫情防控措施更加有效等等,一樣能夠把到道理講明白,取得高分。
對于論說(shuō)文,MBA考生首先要做的是克服畏難情緒,調整好狀態(tài),向內進(jìn)行自我挖掘,想想自己過(guò)往經(jīng)歷中有哪些合適的素材能夠使用的,進(jìn)行合理編排即可,而不是在緊張的備考過(guò)程中還要去背大量素材,這樣反而會(huì )增加負擔,短時(shí)間內也不能靈活運用。另外,論說(shuō)文要想寫(xiě)好,需要進(jìn)行大量的練習,反復的修改,便慢慢能夠吃透寫(xiě)作的套路,寫(xiě)出符合考試要求的高質(zhì)量作文。