7篇MBA寫(xiě)作范文，個(gè)個(gè)經(jīng)典，拿走不謝！

范文《謀定而后動(dòng)》

跳蚤、蚱蜢都比跳鵝跳得高，但得到公主的卻是跳鵝。為什么？因為跳鵝是在思考之后再跳的，因此它跳對了，剛好跳到了公主的膝上。跳鵝的故事告訴我們：凡事需要謀定而后動(dòng)。

毫無(wú)疑問(wèn)，行動(dòng)很重要，沒(méi)有行動(dòng)，實(shí)現不了任何真正的目標。但不要忘了，行動(dòng)本身沒(méi)有自在的價(jià)值，唯有它所致力的正確目標，才能賦予它價(jià)值。而正確的目標又只能源于正確的思考，所以，專(zhuān)家們經(jīng)常告誡我們的經(jīng)理：思考比行動(dòng)更關(guān)鍵，選擇比努力更重要。

經(jīng)過(guò)充分思考謀劃的行動(dòng)，就像一著(zhù)好棋，往往能盤(pán)活全局、甚至轉敗為勝?；仡欀袊鴼v史，孫臏獻計的田忌賽馬、諸葛亮的千古絕唱“隆中對”、毛澤東精心謀劃的劉鄧大軍“千里躍進(jìn)大別山”……這些例子無(wú)不說(shuō)明了：基于深謀遠慮的行動(dòng)，更像一柄所向披靡的利劍。

但遺憾的是，現實(shí)生活中卻不乏跳蚤、蚱蜢一樣不動(dòng)腦子、盲目行動(dòng)的人，結果一招不慎，滿(mǎn)盤(pán)皆輸。最典型的例子是何進(jìn)的“引狼入室”。東漢末年，昏庸的國舅何進(jìn)為鏟除作亂的宦官，竟下令召董卓之類(lèi)的狼子野心的軍閥“勒兵來(lái)京”，結果呢陷自己與大漢天下百姓于水火之中。

其實(shí)，“謀定而后動(dòng)”的智慧對我們的現實(shí)生活，也有許多指導意義。比如追女生、擠公交、搶籃板……都不能像菜鳥(niǎo)那樣不管三七二十一先沖上去再說(shuō)，高手則應像狼一樣靜靜地觀(guān)察、思考、選擇，看準了再狠狠地出手。再如，我們的這次作文考試，如果你不花更多的時(shí)間來(lái)審題，而是“急吼吼”拿起筆來(lái)就寫(xiě)，結果很可能是下筆千言、離題萬(wàn)里，這就很難乞望老師給你高分了。

運籌帷幄之中，決勝千里之外。只有像跳鵝一樣謀定而后動(dòng)，最終的勝利才屬于我們。（660個(gè)字符）

范文《要做，就做第一》

一位成功學(xué)大師在演講前問(wèn)學(xué)員世界上最高的山峰，學(xué)員不但能答出珠穆朗瑪峰，而且還能準確說(shuō)出其高度，可當問(wèn)到第二高峰，卻沒(méi)有人知道?？梢?jiàn)，只有做到第一，才能在這個(gè)世界上脫穎而出。

每個(gè)生活在當今社會(huì )中的人都渴望受到別人的矚目，但往往只有比別人優(yōu)秀的人才能真正得到眾人的青睞。在總統競選中，只有得票數第一的人，才能當選；在奧運會(huì )上，雖然第二和第一很可能只是差之毫厘，但是只有世界冠軍國家的國歌才會(huì )在運動(dòng)場(chǎng)上奏響；在吉尼斯世界紀錄中，只有第一的，而從來(lái)沒(méi)有記錄過(guò)第二的……所有這些，難道還不足以說(shuō)明只有“第一”才具有的獨特價(jià)值嗎？

正因為人們眼里只有第一、沒(méi)有第二，悉尼奧運會(huì )和雅典奧運會(huì )讓世人記住了索普，雖然，那時(shí)一個(gè)名叫菲爾普斯的美國游泳小將也已經(jīng)得了好幾塊金牌，但當時(shí)出盡風(fēng)頭的不是他，而是索普，因為索普才是當時(shí)世界泳壇的第一。不過(guò)，08年的北京奧運會(huì )卻幾乎可以看作是菲爾普斯一個(gè)人表演。因為他不僅獲得了他所有8個(gè)參賽項目的金牌，并且也成為了奧運史上一次獲得金牌最多的人。

在北京奧運會(huì )上，菲爾普斯確實(shí)登上了泳壇乃至世界體壇的頂峰，讓所有對手高山仰止。為此，各國媒體競相采訪(fǎng)他，美國NBC電視臺亦全程跟蹤并反復播放菲爾普斯的比賽。而很多人對于幾乎每次領(lǐng)獎都站在菲爾普斯右下方的一位匈牙利選手視而不見(jiàn)。對于場(chǎng)場(chǎng)比賽都遭遇菲爾普斯的他來(lái)說(shuō)，或許他心中的郁悶只能用“既生瑜，何生亮”來(lái)描述了。

堵車(chē)的郁悶永遠只是屬于落后司機的?？煺咴娇?，慢者越慢，每一個(gè)開(kāi)過(guò)車(chē)的人都知道這樣一個(gè)道理。那么，就讓我們在人生奮斗和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的高速公路上，開(kāi)足馬力，跑在第一吧，這樣展現在我們面前的道路就將是無(wú)限的，風(fēng)馳電掣的我們享受到的也將是光速一樣的絕對自由和超越了整個(gè)世界之后的極限快感?。ㄍ辏?/p>

范文《別玩沒(méi)出息的“殺人游戲”》

不去真正地解決缺糧問(wèn)題，卻沉湎于玩什么“殺人游戲”，曹操這樣做雖然暫時(shí)把軍心安定了下來(lái)，但其實(shí)是很危險的。

首先，它不過(guò)是一種揚湯止沸的做法。曹軍現在面臨的問(wèn)題是缺糧，曹操的伎倆雖能穩定一時(shí)的軍心，但真正的缺糧問(wèn)題并未解決，日后，它還會(huì )更加緊迫地暴露出來(lái)。到那時(shí)，難道你再殺張垕、李垕不成？而且你殺人再多，糧食還是照缺不誤啊。你曹操作為三軍統帥，不想方設法去籌糧來(lái)試圖解決根本問(wèn)題，卻津津樂(lè )道于玩這種沒(méi)出息的“殺人游戲”?？蓺饪珊?！

其次，它也許是一種飲鴆止渴的做法。曹操所以相信先騙后殺的連環(huán)計能穩定軍心，那是因為他覺(jué)得自己能一手遮天，完全掩蓋事實(shí)的真相。但天下根本沒(méi)有不透風(fēng)的墻。曹操的這種“殺人游戲”，日后必將泄漏出去、流傳開(kāi)來(lái)。而將士們一旦知道了事實(shí)真相，不僅可能軍心渙散，甚至可能人人自危，擔心自己哪一天也會(huì )像王垕一樣莫名其妙地成為你曹操的替罪羊，所以干脆先下手為強，主動(dòng)朝你反戈一擊。到時(shí)，看你殺人者是如何被殺！

最后，凝聚軍心其實(shí)還有更好的方法。暫時(shí)的缺糧，并不必然導致軍心渙散。如果我是曹操，我會(huì )告知將士們暫時(shí)缺糧的真相，所以，只有破釜沉舟、背水一戰，奮力打敗袁術(shù)才能繼續生存。而我自己以及各位將領(lǐng)也將以身作則，減少每天的口糧，以與大家共同渡過(guò)難關(guān)。相信曹操的這種坦誠、氣魄和胸懷，必將大大激發(fā)三軍將士與袁術(shù)殊死一戰的決心，以一場(chǎng)酣暢淋漓的勝利來(lái)真正化解缺糧的問(wèn)題。

軍中缺糧，本是曹操的第一個(gè)錯誤。但它是可以原諒的，或許也是可以彌補的錯誤?？刹懿僬虏蛔?，偏偏像當代的網(wǎng)游少年一樣沉湎于沒(méi)出息的“殺人游戲”，這不能不讓后人的我唏噓不已。（686個(gè)字符）

范文《非常形勢非常事》

雖然殺人這樣的事情我自己很難做出來(lái)――這或許也是我遠不如曹操的原因吧，但如果有人硬要以婦人之仁來(lái)痛斥曹操，那我可就忍不住要站出來(lái)說(shuō)幾句了。

首先，這是非常形勢下的非常決策。兩軍對壘，形勢千鈞一發(fā)。我十五萬(wàn)人馬，一旦因為糧草問(wèn)題而軍心渙散，后果不堪設想。且不說(shuō)這次征討自立為帝的漢室叛逆袁術(shù)的正義之戰能否取得勝利，萬(wàn)一敵人趁勢發(fā)動(dòng)反擊，我軍必將一敗涂地，多少將士的性命將遭袁軍屠戮！所以，犧牲王垕一個(gè)、穩定千萬(wàn)軍心，我曹某也就只能忍心這樣做了。

或許有人說(shuō)，這樣做對你曹某的軍隊可能是有利，但對王垕來(lái)說(shuō)卻是不公平的。對此，我只能說(shuō)，這個(gè)世界上，沒(méi)有絕對的公平。如果有，但若是以犧牲更大的效率為前提，這樣的公平其實(shí)就是一種更大的不公平。所以，如果你僅僅站在王垕的角度想，這個(gè)問(wèn)題是無(wú)解的。但如果站在我軍的大局看，我這樣做，雖不是絕對的善，也算是當時(shí)情形下的一種最大的善――當然，對王垕的不公，我會(huì )盡量通過(guò)厚待其家屬來(lái)彌補的。

還有，我曹某所以這樣做，也不是我的什么獨創(chuàng )。我們知道，有戰爭就會(huì )有犧牲，有矛盾就很難有兩全。所以，古今中外的歷史上，委曲以求全、舍車(chē)以保帥的例子可謂比比皆是。想當年，荊軻為了讓秦王信任并接見(jiàn)自己、以創(chuàng )造行刺秦王的機會(huì )，所以只得向樊于期將軍“借人頭”一用。各位看官，既然荊大俠可以用這一招并博得了大家的無(wú)限景仰，我曹阿瞞向王垕“借人頭”這事，也希望各位多多諒解和同情。

當然，如果還能找到更好的辦法，我曹某也不會(huì )這樣做。但當時(shí)形勢緊急，我的智商也的確比較低，萬(wàn)不得已也就只能忍痛這樣做了。但愿王垕在九泉之下，能夠理解我；也但愿來(lái)世我能有機會(huì )向他彌補此生的遺憾。（完）

范文《“網(wǎng)”住財富》

近年來(lái)中國誕生了許多諸如國美、百度、如家的經(jīng)營(yíng)和財富神話(huà)。不管它們的領(lǐng)域是怎樣的千差萬(wàn)別，但它們的成功毫無(wú)疑問(wèn)都得益于它們的網(wǎng)絡(luò )化經(jīng)營(yíng)。

首先，網(wǎng)絡(luò )化經(jīng)營(yíng)可以幫助企業(yè)大幅降低運行成本。以國美為例。國美目前在全國近300個(gè)大中型城市擁有直營(yíng)門(mén)店1300多家。由于國美有這么多天羅地網(wǎng)式的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，所以它就能從進(jìn)貨渠道上采取直接從生產(chǎn)廠(chǎng)商供貨的方式，取消了中間商這些環(huán)節，降低了成本也就降低了產(chǎn)品價(jià)格，從而極大程度地增強了自己在市場(chǎng)上的核心競爭力。

其次，網(wǎng)絡(luò )化經(jīng)營(yíng)還可以幫助企業(yè)快速實(shí)現規模擴張。在網(wǎng)絡(luò )化經(jīng)營(yíng)的模式當中，單點(diǎn)的成功，可以迅速復制到更多的區域。這樣，企業(yè)就可以在極短的時(shí)間內以核裂變的方式實(shí)現幾何級數式的增長(cháng)和擴張，在迅速做大規模的基礎上增強競爭力，上市融資，再回過(guò)頭來(lái)做大做強市場(chǎng)，從而實(shí)現企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。分眾的成功神話(huà)就是這樣創(chuàng )造出來(lái)的。

最后，網(wǎng)絡(luò )化經(jīng)營(yíng)也有利于企業(yè)開(kāi)展猛烈的品牌攻勢。標準化的服務(wù)和管理，星羅棋布的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，對上游和下游市場(chǎng)強有力的掌控能力，都是網(wǎng)絡(luò )化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)猛烈開(kāi)展品牌攻勢的得天獨厚的有利條件。以如家為例。如家就是通過(guò)自己的網(wǎng)絡(luò )化經(jīng)營(yíng)，現在在全國250個(gè)城市已經(jīng)擁有連鎖酒店1500多家！這樣的品牌攻勢，哪一家單體酒店能與爭鋒？也正是借助于這樣的品牌攻勢，相對于國內一般酒店客房平均出租率的50%，如家卻能一直保持90%以上！

“網(wǎng)”的意義不盡于此，但“網(wǎng)”的根本作用已被這些高明的商人們發(fā)現和運用，這就是：“網(wǎng)”可以網(wǎng)住更多的魚(yú)，可以“網(wǎng)”住更多的財富！