MBA論文選題：看學(xué)霸談MBA論文如何選題

       這也使得MBA畢業(yè)生在選題階段就要精心準備，選擇合適的方向，從而制定出引人入勝的題目，為后續的論文寫(xiě)作指明方向。具體該如何選題呢？聽(tīng)聽(tīng)學(xué)霸是怎么說(shuō)的。

　　一、MBA論文選題方法

　　MBA論文的選題一定要慎重，綜合考慮多方面的因素，才能最終決定。只要參考因素包括以下幾個(gè)方面：

　　1.看別人在寫(xiě)什么。相信任何一個(gè)畢業(yè)生在選題之前都會(huì )查閱一部分參考資料，看看別人都是寫(xiě)的什么內容，研究的都是哪些方向，如果遇到感興趣的題目，還可以根據自身的知識進(jìn)行延伸，得到想要的題目。這個(gè)過(guò)程需要注意兩個(gè)問(wèn)題：一是市場(chǎng)變化，由于市場(chǎng)變化很多，我們在查閱資料是盡量選擇近兩年的文獻，如果很久以前的，可能那個(gè)課題已經(jīng)過(guò)時(shí)了；二是一定要查看本校畢業(yè)生學(xué)位論文，因為同一個(gè)學(xué)校，課程基本類(lèi)似，知識水平相差不會(huì )太遠，了解了他人寫(xiě)的什么，就會(huì )對自己MBA論文的長(cháng)度、深度有一個(gè)概念，方便后續工作的進(jìn)行。

　　2.看熱門(mén)方向。在論文選題上，我們一般要遵循2大原則：個(gè)人興趣與專(zhuān)業(yè)熱度。如果是其他專(zhuān)業(yè)，可能個(gè)人興趣占據的比重較大，因為有興趣的方向，平常關(guān)注的自然較多，知識儲備也會(huì )更豐富，寫(xiě)作起來(lái)會(huì )輕松一點(diǎn)。但MBA專(zhuān)業(yè)較為特殊，熱門(mén)很重要，如果你的選題方向是當前熱門(mén)的、前沿的，很容易贏(yíng)得導師欣賞。所以在選題上，建議從MBA專(zhuān)業(yè)招生、就業(yè)信息或者論文庫中篩選，選出當前比較熱門(mén)的多個(gè)方向，然后在其中選擇較為感興趣的。如果感興趣的方向都不是熱門(mén)的，那也要先確認下這個(gè)方向是否過(guò)時(shí)，如果沒(méi)有過(guò)時(shí)，也可以選。

　　3.自我分析。在選題之前，一定要對自己有一個(gè)明確的定位，明白自己關(guān)注的領(lǐng)域是是什么，那個(gè)方向的積累比較充足，哪個(gè)選題會(huì )有充足的資料參考。最關(guān)鍵的是要提醒自己不要人云亦云，看到別人的選題，感覺(jué)不錯，自己就弄個(gè)類(lèi)似的，寫(xiě)到一半發(fā)現實(shí)在寫(xiě)不下去，浪費大量時(shí)間。

　　4.制定題目。在方向確定以后，就可以制定題目了。MBA論文題目都比較固定，要求控制在25字符以?xún)龋ǜ睒祟}除外），格式上類(lèi)似于“對×××的研究”或者“關(guān)于×××的研究”，寫(xiě)清楚研究對象就可以了，如果題目過(guò)長(cháng)或者有信息必須注明，也可以加個(gè)副標題，例如“——以×××公司為例”。需要注意一點(diǎn)，MBA論文要求具備一定的深度，因此題目中不能出現“簡(jiǎn)析”“淺談”等字眼。題目完成以后，還要在百度中搜索一下，避免跟他人的題目完全重復。

　　5.咨詢(xún)導師。導師是你學(xué)業(yè)上的領(lǐng)路人，并且對于MBA專(zhuān)業(yè)的研究是你遠遠不及的，你認為的完美，可能在導師那里一眼就能看出問(wèn)題。因此在完成題目以后，一定要拿去詢(xún)問(wèn)導師，并簡(jiǎn)述研究思路，征求導師的看法。如果導師回復可以，就可以進(jìn)行后續的工作的。如果導師認為不行，一定要問(wèn)清楚是什么原因，是范圍太大還是方向太舊？從而進(jìn)行調整，直到導師給出肯定答復。

　　二、MBA論文選題參考

　　1. JD公司農機配件在中國市場(chǎng)的運營(yíng)模式及改進(jìn)建議

　　2. 新加坡祥和珠海公司運營(yíng)部激勵性薪酬管理研究

　　3. H公司軟件研發(fā)團隊I(yíng)T資源共享策略研究

　　4. 上海QC課外教育服務(wù)有限公司營(yíng)銷(xiāo)策略研究

　　5. 統計過(guò)程控制在UMC中的應用研究

　　6. 基于產(chǎn)業(yè)鏈集聚效應的工業(yè)園區發(fā)展分析---以新加坡裕廊島為例

　　7. 六西格瑪管理方法在軟件項目質(zhì)量管理中的應用與研究

　　8. 中國京冶新加坡分公司發(fā)展戰略研究

　　9. 聯(lián)華電子有限公司企業(yè)文化建設研究

　　10. U公司原材料質(zhì)量控制體系及方法研究

　　11. 中國石化并購ADDAX公司整合研究

　　12. CREATIVE公司平板電腦業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究

　　13. IT企業(yè)研發(fā)項目動(dòng)態(tài)風(fēng)險管理研究

　　14. 消費者網(wǎng)絡(luò )購物影響因素研究---C2C與2C的比較

　　15. 醫藥企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新戰略研究--以上海新先鋒藥業(yè)有限公司為例

　　16. 基于多群體演化博弈的上市公司財務(wù)報告舞弊研究

　　17. 酒店委托經(jīng)營(yíng)中財務(wù)制度設計問(wèn)題探究

　　18. 基于功效系數法的Y公司財務(wù)風(fēng)險預警系統構建研究

　　19. W集團公司財務(wù)治理問(wèn)題研究

　　20. ZY科技股份有限公司掛牌新三板財務(wù)規范性研究

　　21. VIE模式下WP上市公司的財務(wù)風(fēng)險及應對策略研究

　　22. 權責發(fā)生制下政府綜合財務(wù)報告研究

　　23. 我國房地產(chǎn)上市公司財務(wù)危機預警模型研究

　　24. 基于財務(wù)戰略矩陣的電力行業(yè)財務(wù)戰略研究

　　25. 景區類(lèi)旅游上市公司財務(wù)風(fēng)險分析與控制

　　26. 財務(wù)比率分析在企業(yè)內部控制中的應用研究

　　27. 廣東鴻圖科技股份有限責任公司財務(wù)報表分析

　　28. 中國石油中國石化財務(wù)報表對比分析

　　29. 跨國公司財務(wù)共享服務(wù)中心的運行研究

　　30. 安捷倫中國地區生命科學(xué)業(yè)務(wù)渠道策略研究

　　31. 家長(cháng)式領(lǐng)導對下屬工作創(chuàng )新行為的影響：心理授權的中介作用

　　32. 鐵礦石掉期最優(yōu)套期保值比率實(shí)證研究

　　33. C公司基于客戶(hù)細分的差異化營(yíng)銷(xiāo)策略研究

　　34. 莫仕公司關(guān)鍵客戶(hù)關(guān)系管理研究—以關(guān)鍵客戶(hù)蘋(píng)果為例

　　35. 優(yōu)美科集團在華工業(yè)項目投資的區位選擇研究

　　36. 基于企業(yè)價(jià)值的售后服務(wù)體系模型推導與案例實(shí)證

　　37. 基于SPC的六西格瑪方法在電子制造業(yè)中的應用

　　38. 派克公司導電塑料產(chǎn)線(xiàn)精益改善策略研究

　　39. 中國上市公司營(yíng)運資金策略與效果實(shí)證分析

　　40. 中石油集團SAP人力資源信息化實(shí)例研究

　　41. 宜家X供應商的精益生產(chǎn)管理策略研究

　　42. WRG公司市場(chǎng)需求預測模型的建立和分析

　　43. 組織公平對員工工作績(jì)效及創(chuàng )造力的影響

　　44. ERP系統對企業(yè)運營(yíng)效果評價(jià)的研究

　　45. 瑞典鋼鐵集團TOOLOX系列產(chǎn)品中國市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究

　　46. 精益六西格瑪在汽車(chē)密封條生產(chǎn)中的應用

　　47. 奢侈化妝品Dior中國工廠(chǎng)運營(yíng)改善研究

　　48. 廣電公司工業(yè)集團全球采購部團隊效能研究

　　49. L公司零配件物流管理策略研究

　　50. 克瑞公司中國電力行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略分析