華生：公司治理和企業(yè)發(fā)展的新挑戰

　　11月4日晚，萬(wàn)科獨立董事、著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家華生教授首次做客南京大學(xué)，為南京大學(xué)EMBA和國際EMBA的2016級新生帶來(lái)精彩的入學(xué)先導課，分析公司治理和企業(yè)發(fā)展的新挑戰。南京大學(xué)商學(xué)院院長(cháng)沈坤榮教授進(jìn)行了開(kāi)場(chǎng)致辭，歡迎華生教授的到來(lái)。

　　作為萬(wàn)科獨董，華生教授在“寶萬(wàn)之爭”甚囂塵上的時(shí)候理性發(fā)聲，以獨立董事的角度分析披露萬(wàn)科治理中不為人知的內幕，在這一場(chǎng)不見(jiàn)硝煙的爭斗中被推上了輿論的浪尖。而華生教授一再表示：做萬(wàn)科獨董，他本人沒(méi)有任何收益，他更加關(guān)注的是這樣一家優(yōu)秀公司的治理問(wèn)題。　　

　　公司治理結構的創(chuàng )新推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展

　　中國過(guò)去30年來(lái)最大的轉型就是從計劃經(jīng)濟轉向市場(chǎng)經(jīng)濟。但是市場(chǎng)交換已經(jīng)產(chǎn)生了幾千年，而世界經(jīng)濟發(fā)生根本性的轉變就在近200年。所以，與其說(shuō)是市場(chǎng)經(jīng)濟帶來(lái)了現代經(jīng)濟和生產(chǎn)力的巨大發(fā)展，不如說(shuō)是公司治理。正是在公司出現的這兩三百年，我們看到生產(chǎn)力的進(jìn)步、經(jīng)濟的發(fā)展、科技的突飛猛進(jìn)，經(jīng)濟社會(huì )發(fā)生了翻天覆地的變化，而且還在以我們難以想象的速度發(fā)生著(zhù)改變，也給我們帶來(lái)新的挑戰。

　　公司治理的挑戰

　　資源約束始終存在，一直是我們面臨的巨大約束。比如以前的溫飽問(wèn)題，現在的住房問(wèn)題，都是資源約束的表現。

　　信息約束與當今社會(huì )發(fā)展關(guān)系巨大，比如我們正面臨的新興的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的革命就是信息約束在發(fā)生變化，從過(guò)去的量變累積到現在的質(zhì)變。信息約束對公司治理和企業(yè)發(fā)展會(huì )帶來(lái)一系列巨大的影響，改變了我們獲取信息的方式，包括改變了多方面供求的關(guān)系。例如互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟對傳統商業(yè)產(chǎn)生的沖擊；例如分享經(jīng)濟的出現潛在消滅了本來(lái)需要的供給。企業(yè)要在新的信息環(huán)境下生存，就要清楚地認識信息環(huán)境的改變。

　　政策不在于說(shuō)而在于做

　　政策的好壞不在于說(shuō)了什么，而在于能否落實(shí)下去。在時(shí)代的轉型期，企業(yè)家面臨著(zhù)公司治理的巨大挑戰，未來(lái)經(jīng)濟環(huán)境變化會(huì )更快，國家層面的經(jīng)濟政策還在不斷調整當中。許多經(jīng)濟理論和經(jīng)濟政策，與國情現實(shí)之間存在很大距離，必須結合國情，找到合適的推行方式，例如遺產(chǎn)稅、房產(chǎn)稅等。

　　萬(wàn)科的治理方式代表著(zhù)一個(gè)方向

　　只要公司發(fā)展到一定規模就面臨公司治理的問(wèn)題。企業(yè)的控制權應該給對企業(yè)最后的產(chǎn)出利潤作用最大的人。這個(gè)理論應用到今天的公司治理上會(huì )略有不同。以萬(wàn)科為例，企業(yè)的所有者不參與經(jīng)營(yíng)。企業(yè)要融資，尋求并把握商機，創(chuàng )始時(shí)期企業(yè)所有者的股權將被逐漸稀釋?zhuān)鸩绞ζ髽I(yè)的控制權。萬(wàn)科這樣的治理特點(diǎn)代表著(zhù)現代企業(yè)治理的發(fā)展方向。

　　企業(yè)上市紅利不會(huì )一直持續

　　中國資本市場(chǎng)與周邊市場(chǎng)不接軌，企業(yè)上市會(huì )帶來(lái)極大的溢價(jià)刺激。這種高溢價(jià)對企業(yè)、創(chuàng )業(yè)者是一種巨大的激勵，隨著(zhù)資本市場(chǎng)的成熟和完善，這樣的上市紅利不會(huì )一直持續。

　　Q&A

　　1、時(shí)至今日，萬(wàn)科危機解決了嗎？萬(wàn)科事件更合理的解決方案是什么？

　　答：萬(wàn)科是優(yōu)良資產(chǎn)，萬(wàn)科負債率低，市場(chǎng)估值高，經(jīng)營(yíng)狀況非常好，在公司治理方面屢獲大獎。就其本身而言，未來(lái)的發(fā)展會(huì )有很多方向，難以預料具體會(huì )往什么方向走。這里面會(huì )有很多的影響因素，包括監管制度因素。我希望萬(wàn)科會(huì )有一個(gè)好的結果。

　　2、怎樣看這輪房地產(chǎn)調控？

　　答：從中國正處在城市化轉型的角度來(lái)說(shuō)，現在中國并沒(méi)有產(chǎn)生房地產(chǎn)泡沫，還有大量人口從農村向城市轉移，并不是20世紀90年代的日本。但是現在一線(xiàn)的熱點(diǎn)城市房?jì)r(jià)已經(jīng)過(guò)熱，這反映出制度政策出現了較大問(wèn)題。樓市新政調控是短期的，這反映的是上層對房?jì)r(jià)控制的決心，但是一直以來(lái)成效并不如意。中國有解決樓市問(wèn)題的條件，也有自身的困難。三四線(xiàn)城市房?jì)r(jià)低，是因為投資還沒(méi)有跟上。我們可以借鑒新加坡的經(jīng)驗，理想的狀態(tài)是工薪階層有體面的住房（可以不大），有錢(qián)人也可以根據自身需求和能力改善居住條件。

　　3、未來(lái)醫療改革的方向和值得注意的觀(guān)點(diǎn)有哪些？

　?。暇┐髮W(xué)國際MBA中心2015年招收了首屆醫療健康方向EMBA學(xué)生，敏銳捕捉到醫療健康行業(yè)未來(lái)的發(fā)展前景，著(zhù)力打造醫健高級管理人才，獲得一致好評。）

　　答：醫療產(chǎn)業(yè)是將來(lái)發(fā)展潛力巨大的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。目前醫療改革確實(shí)取得了一定成效，但是還存在很多問(wèn)題。醫療資源比較集中在城鎮，集中在體制內。未來(lái)需要改革的地方還很多，特別是應該促進(jìn)民營(yíng)醫療的發(fā)展和監管。

　　華生教授本次作為南京大學(xué)EMBA、國際EMBA2016新生先導課主講嘉賓帶來(lái)精彩演講。南京大學(xué)國際EMBA項目以好師資、好課程為核心，吸引社會(huì )各界精英。

　　來(lái)源：南京大學(xué)EMBA

　　選擇success，選擇成功！MBA全國免費咨詢(xún)電話(huà)：400-010-9168