2025MBA報考測評申請中......
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導讀：如果是想參加EMBA的學(xué)習，想在工作中能得到更好的應該，那么下面就給大家來(lái)說(shuō)一說(shuō)。
一、多溝通多交流
每位報名參加EMBA學(xué)習的人員都有著(zhù)豐富的實(shí)戰經(jīng)驗，但是有很多人卻在溝通和交流上存在一定的障礙，這方面技能的缺乏對于學(xué)習效率將會(huì )產(chǎn)生非常重大的影響。因此建議學(xué)員在聽(tīng)課的過(guò)程中一定要學(xué)會(huì )溝通和交流，在聽(tīng)課的過(guò)程中如果遇到不懂的知識點(diǎn)一定要及時(shí)的與同學(xué)進(jìn)行探討，還可以在課后跟導師進(jìn)行咨詢(xún)，這樣才是對EMBA教與學(xué)這個(gè)平臺進(jìn)行充分的利用。及時(shí)的溝通交流可以大大提升學(xué)習的效率，同時(shí)也是對時(shí)間的一種節約，讓工作和學(xué)習二者之間可以盡可能的達成一種平衡。
二、所學(xué)所工作相結合
由于學(xué)員參加EMBA學(xué)習都是利用業(yè)余的時(shí)間，所以工作就成為了學(xué)員將所學(xué)到的理論付諸實(shí)踐最好的平臺。學(xué)員在工作的過(guò)程中完全可以把自己學(xué)習到的理論知識應用到實(shí)踐當中去，這樣才能讓管理人員進(jìn)行更好的管理和學(xué)習，學(xué)校效率提升的同時(shí)管理水平也會(huì )有明顯的進(jìn)步，二者可以相輔相成，相得益彰。對于每個(gè)人來(lái)說(shuō)時(shí)間都是非常寶貴的，但是這并不代表就可以不學(xué)習不進(jìn)步，要想成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導人員不斷地進(jìn)行學(xué)習是其能進(jìn)行良好管理的前提條件。EMBA這樣的學(xué)習機會(huì )非常的難得，管理者要學(xué)會(huì )將二者相結合，不斷碰撞出新的火花。
三、適當調整態(tài)度
每個(gè)人的時(shí)間和精力都是有限的，高效的學(xué)習效率是需要管理者充沛的精力來(lái)保證的。學(xué)員在學(xué)習和工作的過(guò)程中一定要勞逸結合，不要搞疲勞戰術(shù)，學(xué)會(huì )對時(shí)間和精力進(jìn)行良性的管理。這樣即使管理者時(shí)間非常緊張的話(huà)，也能收到非常好的學(xué)習效果。對于每個(gè)管理者而言，自身所處的情況都會(huì )有很大的不同，因此要想讓工作和學(xué)習二者之間達成一個(gè)平衡的話(huà)每個(gè)人的方法也會(huì )有所不同，學(xué)員要根據自身的實(shí)際情況下適當調整。
所以說(shuō)，想要更加有效果的學(xué)習，那么以上三個(gè)方面大家需要認真思考。
