EMBA課程是怎么設置的

一、必修課

必修課包括：社會(huì )主義經(jīng)濟理論與實(shí)踐、商務(wù)英語(yǔ)。

二、核心課

1、全球化背景下的戰略管理

EMBA課程從分析的角度和綜合管理的角度去理解競爭、企業(yè)戰略的形成和實(shí)施。通過(guò)對戰略環(huán)境、戰略結構及戰略工具等的講解，旨在為公司戰略決策提供分析方法。如何從不同的角度、利用不同的分析工具(SWOT)理解競爭能力、公司戰略的形成與實(shí)施。

2、企業(yè)經(jīng)濟學(xué)

通過(guò)本課程講授的微觀(guān)經(jīng)濟學(xué)的原理, 使經(jīng)理們能夠更有效地管理與客戶(hù), 供應商, 競爭者, 和互補生產(chǎn)商的關(guān)系. 課程介紹基本的微觀(guān)經(jīng)濟學(xué)原理包括邊際分析,市場(chǎng)競爭力,定價(jià), 策略和組織分析方面的原理. 管理經(jīng)濟學(xué)為其它學(xué)科提供了一套基礎的組件, 這些學(xué)科包括會(huì )計學(xué)(業(yè)務(wù)基礎成本法), 公司財務(wù) (兼并收購策略), 人力資源管理 (激勵與組織), 市場(chǎng)學(xué) (品牌擴張, 促銷(xiāo)和定價(jià)), 以及總體商業(yè)策略.

3、高級經(jīng)理會(huì )計學(xué)

EMBA課程為幫助企業(yè)管理人員懂得會(huì )計的基本知識原理，并利用會(huì )計工具了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、財務(wù)狀況，使他們更好地作出經(jīng)營(yíng)管理決策，特開(kāi)設此課程。 本課程地基本框架以財務(wù)會(huì )計地目的為導向，以會(huì )計報表為主線(xiàn)，闡述了財務(wù)會(huì )計地目的、基本前提、會(huì )計要素和一般原則之后，基本按照資產(chǎn)負債表、損益表和現金流量表展開(kāi)，闡釋財務(wù)報表分析的基本原理，最后分析企業(yè)舞弊及其防范的問(wèn)題。

4、組織行為與組織過(guò)程

介紹組織管理理論和實(shí)踐。內容包括組織的戰略、政策和實(shí)踐，組織的激勵方式等。課程還將涉及中西方文化差異及組織的文化特征。

5、 公司財務(wù)管理

EMBA課程主要分析財務(wù)管理的理論與實(shí)踐，為公司的財務(wù)決策提供理論框架。重點(diǎn)講解資產(chǎn)估值、風(fēng)險分析、流動(dòng)資金管理、投資分析、資本結構紅利政策、多元化戰略和組合投資選擇、企業(yè)收購與兼并。

6、數據分析和決策模型

將數據分析和統計方法應用于處理經(jīng)濟和管理中的各種問(wèn)題，通過(guò)講解數據表述與分析的基本概念和方法，著(zhù)重討論如何運用這些概念和方法解決實(shí)際中存在的有關(guān)問(wèn)題。

7、 基于因特網(wǎng)的企業(yè)信息管理

探討企業(yè)如何利用信息系統及相關(guān)技術(shù)在企業(yè)內部實(shí)現跨部門(mén)的交流、數據處理與信息共享。學(xué)習電子商務(wù)的基本框架和原理，介紹電子商務(wù)在信息時(shí)代的重要地位、應用范圍和發(fā)展前景;通過(guò)案例學(xué)習了解電子商務(wù)在各行業(yè)的應用。

8、領(lǐng)導的理論與藝術(shù)

課程將從中西結合的角度探討管理和領(lǐng)導藝術(shù)，內容包括如何建立強大的組織、培養員工隊伍、建立組織文化以及如何輔導下屬。課程將主要通過(guò)案例進(jìn)行講解，側重于引發(fā)學(xué)員思考如何才能使西方的管理思想和中國傳統的管理文化相結合，從中提煉出卓越的管理魅力。

9、大規模定制化生產(chǎn)中的運營(yíng)管理

分析不同的生產(chǎn)環(huán)境及其與戰略的關(guān)系。內容包括生產(chǎn)流程分析、項目分析、材料管理、生產(chǎn)計劃、質(zhì)量管理、計算機輔助生產(chǎn)以及供應鏈的管理。

10、宏觀(guān)經(jīng)濟運行分析

EMBA課程主要講授宏觀(guān)經(jīng)濟學(xué)的基本理論和財政、貨幣政策對企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的影響。該課程將結合中國宏觀(guān)經(jīng)濟管理的實(shí)踐經(jīng)驗，使學(xué)員能把理論與實(shí)踐很好地結合起來(lái)，提高微觀(guān)決策中應對宏觀(guān)變化的能力。介紹與企業(yè)、消費者和政府有關(guān)的經(jīng)濟活動(dòng)機制。內容包括經(jīng)濟理論、商業(yè)周期、金融市場(chǎng)、政府政策的運作及其對經(jīng)濟的影響，國民收入的確定、就業(yè)、利率、貨幣供應、通貨膨脹和其他相關(guān)問(wèn)題。

三、選修課程

1、企業(yè)國際化選擇和策略

介紹跨國企業(yè)的戰略管理，重點(diǎn)講授如何在全球環(huán)境下建立競爭優(yōu)勢。內容包括：跨國企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和競爭趨勢以及跨國企業(yè)的組織結構和運作方式的變化。

2高級人力資源管理

本課程致力于幫助學(xué)生理解人力資源管理對一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的重要性、人力資源管理的具體內容及其與企業(yè)其他職能的相互關(guān)系。課程將會(huì )詳細闡述一些重要的理論概念，介紹一些分析工具，著(zhù)眼于它們的實(shí)際運用，并結合案例分析和專(zhuān)題討論，以達到更好的學(xué)習效果。(工具：高級金融市場(chǎng)與衍生工具、全球供應鏈管理、網(wǎng)上商務(wù)戰略與模式)

3、現代公司治理

本課程從新的角度審視不同的公司治理模式。在廣泛借鑒現代企業(yè)制度發(fā)達國家公司治理實(shí)踐經(jīng)驗的基礎上，結合中國企業(yè)向現代企業(yè)制度轉軌的具體實(shí)踐，啟發(fā)學(xué)員進(jìn)一步探求中國公司有效治理的新模式。領(lǐng)導者之劍”分為四個(gè)部分：情景分析、原因分析、決策制定、計劃分析。對于每一部分，參加者將學(xué)習和實(shí)踐突破思維方法和技巧，然后將其應用于工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題中。高質(zhì)量思維的價(jià)值在于經(jīng)歷，而非僅僅是簡(jiǎn)單描述。

4、創(chuàng )意管理

EMBA課程旨在幫助學(xué)員打破思維框架，通過(guò)技術(shù)革新改善公司的創(chuàng )新過(guò)程。課程的主要內容將圍繞管理創(chuàng )新導向型企業(yè)所需的關(guān)鍵要素展開(kāi)，主要包括客戶(hù)至上的原則、精心策劃的戰略、偉大的創(chuàng )意、培養睿智的員工。 從而幫助學(xué)員獲得商業(yè)活力和成功。

5、 企業(yè)變革與技術(shù)創(chuàng )新

EMBA課程通過(guò)對企業(yè)內外經(jīng)營(yíng)環(huán)境的系統分析，幫助管理者進(jìn)行入世后的重新定位，調整戰略，積極進(jìn)行管理變革以適應全球化的競爭。 課程還將探索企業(yè)進(jìn)行公司化和所有制多元化改造過(guò)程中所面臨的重大公司治理問(wèn)題，并從政策法律框架、程序和制度保障方面，提出操作建議。 結合國企和跨國公司的實(shí)際案例，為企業(yè)的管理者提供嶄新的視角和思路。

6、投資與購并

詳細討論股票市場(chǎng)的基本概念以及常用的證券分析方法。介紹馬科維茨投資組合理論和資本資產(chǎn)定價(jià)模型。并討論其它金融工具，包括固定收益證券和衍生證券的基本形式。 在此基礎上本課程進(jìn)一步介紹中外資本市場(chǎng)的各自特點(diǎn)、基本構成及運行原理;重點(diǎn)探討中國企業(yè)融資的主要手段、企業(yè)融資的方式和應注意的問(wèn)題;課程尤其強調對實(shí)際案例的分析和研討。

具體的EMBA課程計劃由各個(gè)學(xué)校根據本校的教學(xué)資源優(yōu)勢來(lái)制定。EMBA的學(xué)位論文可以是結合管理實(shí)踐的專(zhuān)題研究報告、案例研究等。