我會(huì )經(jīng)常在咨詢(xún)中遇到一種人,他們對很多事情都感興趣,但往往三分鐘熱度,每種興趣都無(wú)法持續下去,這種情況,要如何確定興趣呢?
我也常常會(huì )遇到這樣一類(lèi)人,他們總是對自己得不到或者不具備的東西感興趣,這種情況,該如何判斷興趣呢?
還有一類(lèi)人,從小到大都是沿著(zhù)乖孩子、好學(xué)生的路線(xiàn)成長(cháng)起來(lái)的,他們除了服從和聽(tīng)話(huà),完全不知道自己感興趣的是什么,這種情況,又該如何引導興趣呢?
隨著(zhù)咨詢(xún)實(shí)踐的積累,我漸漸對興趣有了一些自己的思考和分析。
本文將著(zhù)力解決以下三個(gè)問(wèn)題:
1、興趣是不是職業(yè)選擇的第一決策因素?
2、如何辨識“偽興趣”?
3、除了興趣,還有什么方法進(jìn)行職業(yè)定位?
興趣是不是職業(yè)選擇的第一決策因素?
美國杜克大學(xué)行為經(jīng)濟學(xué)教授、《不理性的力量》的作者丹·艾瑞利曾經(jīng)和他的同事組織過(guò)一個(gè)有名的“樂(lè )高實(shí)驗”。
這個(gè)實(shí)驗的參與者都聲稱(chēng)自己是“樂(lè )高迷”,他們被人為分成了兩組,分別是A組和B組。
A組和B組的規則幾乎一樣,那就是每完成一個(gè)機器人就能得到相應的報酬,唯一不同的是,A組完成的機器人都會(huì )被妥善保存,而B(niǎo)組參與者組裝機器人時(shí),實(shí)驗人員會(huì )宣稱(chēng)積木不夠用,當著(zhù)他們的面把做好的機器人拆散。
實(shí)驗的結果是,A組不論在結果還是積極性方面明顯高于B組,并表示下次還想玩;B組中的大多數人都表示,下次再也不想參加這樣的活動(dòng)了。
1、一味強調興趣,容易忽視“成就動(dòng)機”
興趣之所以讓你愛(ài)不釋手,是因為你對興趣的要求并沒(méi)有那么多,通常說(shuō)來(lái),如果一個(gè)興趣能給你帶來(lái)精神的愉悅和心理的滿(mǎn)足,這就是一個(gè)不錯的興趣。
可一旦放到職業(yè)中考量,興趣就會(huì )突然變得“不可愛(ài)”了。
這緣于我們對職業(yè)有著(zhù)太多的期許和要求——你希望一份職業(yè)能給你帶來(lái)不錯的收入、體面的職位、舒適的工作環(huán)境,這些屬于外在動(dòng)力;而一份職業(yè)能否給你帶來(lái)成就感,則是更為重要的內在動(dòng)力。
回到“樂(lè )高實(shí)驗”我們不難發(fā)現,A組的人能夠看到自己完整的作品,這讓他們身心愉悅,同時(shí)還能獲得一定的報酬,在內外雙重動(dòng)力的驅動(dòng)下,每個(gè)人都動(dòng)力滿(mǎn)滿(mǎn),表現優(yōu)良。
B組的人則不同,他們費心搭好的積木經(jīng)常被拆掉,這讓他們體會(huì )不到一絲半點(diǎn)的成就感,這種破壞大大降低了他們的成就感,所以即便物質(zhì)報酬和A組一樣,B組的人也失去了繼續下去的意愿。
從上述分析中我們不難發(fā)現,即便在興趣明確的前提下,如果一份工作無(wú)法給你帶來(lái)足夠的成就感,你根本就沒(méi)有意愿繼續前進(jìn)。
2、從興趣出發(fā)的職業(yè)定位具有嚴格的前提與條件
從興趣出發(fā)進(jìn)行職業(yè)定位是存在極其嚴格的條件與前提的:首先你要有一個(gè)明確的興趣,其次這份興趣變成職業(yè)能給到你滿(mǎn)滿(mǎn)的成就感,最后它還能引領(lǐng)你過(guò)上想要的生活。
這樣的理想職業(yè)不是沒(méi)有,只是從概率上說(shuō),這種定位方法只適合于少數目標明確之人,而對于大多數迷茫的人來(lái)說(shuō),這種定位方法幾乎是無(wú)效的。
從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),一個(gè)悲涼的事實(shí)就是,我們長(cháng)期所處的成長(cháng)環(huán)境與教育方法對我們的興趣培養產(chǎn)生了負面影響,導致很多人沒(méi)有固定興趣,甚至于根本就沒(méi)有興趣。
綜上所述,在職業(yè)選擇中,興趣無(wú)法成為職業(yè)選擇中的第一決定因素。
如何辨識“偽興趣”?
想要辨識興趣真偽,不妨順著(zhù)以下思路深入,即可探知真偽——
1、圍繞這個(gè)興趣,你做過(guò)哪些走訪(fǎng)與調查?
2、為了這個(gè)興趣,你做過(guò)哪些嘗試?你可曾在業(yè)余時(shí)間有過(guò)這方面的實(shí)習或兼職經(jīng)歷?那種體會(huì )是怎樣的?你覺(jué)得自己有繼續做下去的意向嗎?
3、如果在興趣領(lǐng)域深耕細作,你打算給自己幾年的時(shí)間嘗試?你認為最壞的結果是怎樣的?你能夠承受這樣的結果嗎?
如果這三個(gè)問(wèn)題你沒(méi)有一點(diǎn)頭緒,你需要細細考量這個(gè)“興趣”本身,想要把它變成“真興趣”,這三步你必須親自經(jīng)歷,如果經(jīng)歷了這三步你依然不想放棄,這才是你的“真興趣”。
除了興趣,還有什么方法進(jìn)行職業(yè)定位?
對很多興趣不明或沒(méi)有興趣的人來(lái)說(shuō),我們不妨拋開(kāi)興趣換個(gè)思路進(jìn)行職業(yè)定位:
以?xún)?yōu)勢為核心,主動(dòng)轉變意識、建立自我激勵機制,再去匹配適合的行業(yè)、企業(yè)和地域,如此一來(lái),將會(huì )解決很多人的職業(yè)選擇困境。
【以?xún)?yōu)勢為核心的職業(yè)定位模型如下】
1、如何發(fā)現并強化自己的優(yōu)勢?
根據《現在,發(fā)現你的優(yōu)勢》一書(shū)的觀(guān)點(diǎn),優(yōu)勢是“做一件事的持續的、近乎完美的表現”,優(yōu)勢是“才干+知識+技能+崗位+常用”。
1)、發(fā)現優(yōu)勢
這一層面最重要的是學(xué)會(huì )識別自己的“主導才干”,這里有三個(gè)線(xiàn)索:
渴望層面:不僅是感興趣,甚至特別著(zhù)迷;
學(xué)得快:比起其他人,你學(xué)得快;
滿(mǎn)足:不需要理由,做和做完后感覺(jué)良好。
2)、積極實(shí)踐,形成正向反饋
一個(gè)人從發(fā)現優(yōu)勢到確認強化,大體經(jīng)過(guò)了三個(gè)階段:
發(fā)現優(yōu)勢:從小到大,你有沒(méi)有是你學(xué)得快的、同時(shí)做了感覺(jué)特別好的?
確認優(yōu)勢:收集外界反饋,在他們眼里,你是不是具備這些優(yōu)勢?
強化優(yōu)勢:先提升技能,再搭建系統理論與知識體系,最終形成固定的思維方式和能力表現。
3)、能持續下去的興趣最終歸宿是優(yōu)勢
我曾經(jīng)遇到一個(gè)超級有趣的咨詢(xún)者,當時(shí)她是一家大公司里最普通不過(guò)的檔案保管員。
她最厲害的地方,就是能準確說(shuō)出公司上下1000號人的名字,她說(shuō)自己似乎具備一個(gè)本能,那就是一見(jiàn)到陌生人就興奮,并且能迅速獲得對方好感。
對她而言,認識陌生人會(huì )引起她的神經(jīng)亢奮,從而驅使她認識更多人,而隨著(zhù)認識的人越來(lái)越多,面對什么樣的人說(shuō)什么話(huà),她自己都總結出了一套心得體會(huì )。
咨詢(xún)之后她果斷轉行保險,如今成為保險公司的銷(xiāo)售冠軍。
這種興趣就超級厲害,它最終帶領(lǐng)著(zhù)咨詢(xún)者形成了自己的核心優(yōu)勢,能夠幫助咨詢(xún)者在下一份契合的工作中做到了領(lǐng)先的位置。
【優(yōu)勢形成六步法】
很多出路并不是想象出來(lái)的,而是在做這份職業(yè)的過(guò)程中浮現的,就看你是否具備“主場(chǎng)思維”。
什么是主場(chǎng)思維?
在每一份工作中,你應該用主人翁的思維進(jìn)行思考,公司只是給了提供了一個(gè)平臺,但你所做的每一份工作、所學(xué)到的每一項技能,都是為了讓明天的自己更加強大。
抱著(zhù)這樣的心態(tài),你應該給自己制定一個(gè)成長(cháng)目標,包括長(cháng)期、中期與短期,包括你在開(kāi)始一份工作之前,就要想清楚,自己想通過(guò)這份工作得到什么?如果是能力提升,有沒(méi)有外化的顯現?比如在收入和職位上,匹配目標能力的崗位是什么?待遇大概多少?
順著(zhù)這種思路,在每達成一個(gè)小目標之后,就可以自己給自己進(jìn)行獎勵,比如獎勵自己一件禮物或者出去旅游,等等。
3、為自己的優(yōu)勢尋找匹配的行業(yè)、企業(yè)及地域
1)、首先尋找行業(yè)
行業(yè)的選擇和一個(gè)人的價(jià)值觀(guān)密切相關(guān)。
比如一個(gè)真正的利他主義者很少選擇煙酒行業(yè),因為在他們看來(lái),煙酒行業(yè)再賺錢(qián),終歸是害人的,這違背了他們的“利他主義”價(jià)值觀(guān),所以他們不去選擇;而在一個(gè)追逐經(jīng)濟報酬的人看來(lái),煙酒行業(yè)的利潤高,后者則會(huì )想盡一切辦法進(jìn)入煙酒行業(yè)。
2)、其次匹配企業(yè)
企業(yè)的選擇很大程度上取決于一個(gè)人的職業(yè)期待和訴求。
比如你是傾向于過(guò)風(fēng)生水起的一生,哪怕歷經(jīng)苦難也在所不惜?還是傾向于安穩的一生,情愿放棄高薪的誘惑?或者你渴望簡(jiǎn)單的生活,哪怕爬不上去也沒(méi)關(guān)系?
想明白這個(gè)問(wèn)題之后,你是選擇考公務(wù)員還是直接去企業(yè),是去國企外企還是私企,想必就有了一個(gè)大概的答案。
3)、最后是地域的選擇
在匹配了行業(yè)和企業(yè)之后,再去選擇合適的地域。
其實(shí),職業(yè)規劃這件事,越早開(kāi)始越好,因為一旦過(guò)了一定的年齡,職業(yè)規劃所能提供的價(jià)值就十分有限了。
本文觀(guān)點(diǎn)與實(shí)用工具
正如優(yōu)秀的公司離不開(kāi)管理和經(jīng)營(yíng)一樣,優(yōu)秀的人生也需要規劃和部署,并付諸扎實(shí)的努力和行動(dòng),方能達成預期的成功。
如果只是碰運氣,指望遇見(jiàn)好公司、好上司、好職位,這樣的運氣在現實(shí)中可遇不可求,并且概率極低。
優(yōu)秀的職業(yè)生涯,一定離不開(kāi)精心的設計;而如何進(jìn)行職業(yè)選擇,則是這場(chǎng)設計中至關(guān)重要的第一步。
附:
1、以?xún)?yōu)勢為核心的職業(yè)定位模型
2、優(yōu)勢形成六步法