倫敦商學(xué)院告訴你怎樣管理自我，促使職業(yè)發(fā)展！

         怎樣管理自我和職業(yè)發(fā)展，讓你的職業(yè)生涯更加成功和出色。倫敦商學(xué)院專(zhuān)家給你支招。
正如我們在英國脫歐、美國總統選舉中看到，在我們的世界中，有一半人堅信自己的觀(guān)點(diǎn)無(wú)疑，而另一半人卻同樣強烈地相信截然相反的事情。2017年將會(huì )還有很多的沖突發(fā)生，除非人們學(xué)習從另一方的觀(guān)點(diǎn)來(lái)思考。商業(yè)上也是一樣，最成功的管理者和領(lǐng)導者需要獲得這個(gè)技能，以有效地領(lǐng)導團隊組織，激勵他們的客戶(hù)和員工，預防和解決糾紛。這意味著(zhù)你需要努力去了解另一個(gè)人的視覺(jué)角度、思想、動(dòng)機、意圖和情感。這種換位思考有風(fēng)險，但這也將是在未來(lái)一年中取得成功的一項關(guān)鍵技能。
 

1.通過(guò)一項行為來(lái)改掉壞習慣——領(lǐng)導力研究所執行主任Vyla Rollins

我們知道，養成一個(gè)習慣平均需要66天，而且壞習慣更難改掉。選擇一項行為堅持十個(gè)星期，來(lái)養成一個(gè)好習慣或改掉一個(gè)壞習慣。當你作出選擇后，和他們一起練習，找到幾個(gè)能經(jīng)常給你反饋的同伴，并且能在十個(gè)星期以后對你的改變作出評價(jià)。

2.和你的配偶更平等——領(lǐng)導力研究所執行主任Eliot Sherman

如果你和你的配偶都有工作，那就需要好好計劃一下你們的家庭勞務(wù)分工。誰(shuí)做大部分的家務(wù)?誰(shuí)來(lái)教育孩子?很容易出現的情況是，一個(gè)人最終承擔了比對方更多的責任，從長(cháng)期來(lái)看，這可能會(huì )影響這個(gè)人的事業(yè)成功和個(gè)人幸福。一個(gè)更平等的伙伴關(guān)系有可能是：雙方都知道工作上的負擔輕重緩急周期，在工作負擔較輕時(shí)主動(dòng)去承擔更多地家庭勞務(wù)。當然，這有很強的靈活性和適用性。

3.清楚解釋招聘決定——策略與企業(yè)學(xué)助理教授Isabel Fernandez-Mateo

如果一個(gè)人應聘失敗并且沒(méi)有被告知為什么，那他就會(huì )有非常不好的感受。他們需要的是清晰明確的溝通，以及為什么其他人可以。給我們的行為給出清晰的原因解釋是社交行為中很重要的一方面——這樣做可以幫助我們確認、增強或者否定社交關(guān)系。所以企業(yè)組織者需要好好學(xué)習拒絕的技巧，招聘者需要明白避免錯過(guò)可能適合未來(lái)崗位的人才。

4.詢(xún)問(wèn)他人的感受——組織行為學(xué)助理教授Michael Parke

情感溝通通常是管理者們不夠重視的一方面?；蛘咭驗樗麄儧](méi)有時(shí)間，或者因為他們覺(jué)得這樣的對話(huà)很不舒服，領(lǐng)導者們經(jīng)常“忘記”時(shí)常詢(xún)問(wèn)他們團隊成員的日常感受。但是，領(lǐng)導能做到這一點(diǎn)的團隊往往具有更高的工作效率，并且更有團隊凝聚力。當機會(huì )來(lái)臨時(shí)，記得問(wèn)問(wèn)你的下屬：“最近感覺(jué)怎么樣?”也許這樣一句簡(jiǎn)單的溝通就能帶來(lái)工作中一個(gè)很好的創(chuàng )意，或者打造出一個(gè)很好的關(guān)系。

5.應聘時(shí)努力做你自己——組織行為學(xué)教授Dan Cable

對于求職者而言，都會(huì )有該不該完全表現出真實(shí)自己的疑問(wèn)。最近一項調查表明，如果一份工作真的無(wú)比適合你，那完全的真實(shí)自我表現更有可能讓你得到它。如果你的目標是很著(zhù)急地找到一份工作，那你可能需要考慮在面試中是否毫無(wú)保留地表現自己。而如果你的目標是找到一份絕對適合自己的工作，那真實(shí)地表現自己無(wú)疑是最明智的方式。