MBA管理：?jiǎn)T工離職時(shí)，最見(jiàn)一個(gè)公司的格局

前幾天寫(xiě)了一篇文章，叫《離職時(shí)，最見(jiàn)一個(gè)人的教養》，這篇文章推送后，引來(lái)了一些爭議。

很多人給我留言道，如果離職時(shí)老板表現得素質(zhì)低劣，甚至故意克扣工資呢?難道也要繼續表現自己的“教養”嗎?

還有位男士給我講了他離職時(shí)發(fā)生的事情。春節前他遞交了辭職申請，這樣做原本是希望給公司多留一些時(shí)間，公司招到新人后好從容交接，結果遞交申請后，該報銷(xiāo)的費用，明明所有手續齊全，領(lǐng)導怎么也不批，更氣人的是，他的年終獎在整個(gè)部門(mén)也是拿得最少的。

他說(shuō)：“我遞交辭職申請前，一個(gè)同事還勸我拿到年終獎后再交，我覺(jué)得我怎么也在這家公司做了四五年，老板不會(huì )那樣對我，事實(shí)證明是我太蠢了。這種情況下，我只想罵娘，還教養呢!”

大多數人都希望離職時(shí)可以善始善終，但也有時(shí)，當你努力想給前任東家留下一個(gè)華麗的背影時(shí)，對方的表現卻完全不和你在一個(gè)段位上，水準十分欠佳，甚至令人心寒。

離職時(shí)最見(jiàn)一個(gè)人的素養，見(jiàn)的可不只是員工的素養，還有領(lǐng)導甚至老板的素養，面對員工的辭職申請，管理層的做法又何嘗不代表了一個(gè)公司的格局呢?

2.

我工作已經(jīng)十多年了，期間我也換了好幾份工作，這么多年的職場(chǎng)經(jīng)歷，讓我見(jiàn)證了形形色色的離職故事。

記得在某家公司的時(shí)候，有一個(gè)初入職場(chǎng)的90后姑娘，她當時(shí)負責的是微信排版工作，因為性格有點(diǎn)毛糙，加之當時(shí)微信后臺不是很穩定，她經(jīng)常被這份工作逼得崩潰，我們都認為她不是很適合這份工作，后來(lái)她自己也意識到了這一點(diǎn)，主動(dòng)提出了辭職。部門(mén)主管同意了，并迅速掛出了招聘啟事，新人到崗后，這個(gè)姑娘就離職了。

這姑娘前腳走的當天，主管后腳就在公司的微信群發(fā)了一段這樣的話(huà)：某某因為工作能力較差，無(wú)法適應公司的發(fā)展，已經(jīng)不再是我公司員工，望周知。

我看到主管這條類(lèi)似通知的發(fā)言有點(diǎn)懵。

工作不適應，主動(dòng)提出離職，還是等新人上手后才離開(kāi)，這姑娘也算善始善終，而且在職期間并沒(méi)出什么差錯，這位主管何至于在全公司的群里說(shuō)“工作能力差”這種話(huà)，恨不得把人一腳踩死呢?如此蓋棺論定，豈不讓人心寒?

這個(gè)姑娘當時(shí)已經(jīng)退出我們的微信群，固然看不到這番評價(jià)，但我們這些在職的員工卻難免不會(huì )心寒：原來(lái)公司管理層是這樣評價(jià)(對待)離職員工的。原來(lái)辭職就是“工作能力較差，無(wú)法適應公司的發(fā)展”?

瞬間覺(jué)得這個(gè)領(lǐng)導既不厚道又Low，那么，高段位的領(lǐng)導是如何宣布員工離職的呢?

我有個(gè)同事春節后提出離職，她在我們公司做了七年，我們部門(mén)會(huì )議上，主管宣布同事將離職時(shí)是這么說(shuō)的：她是個(gè)工作很努力，也很認真的姑娘，我們感謝她7年來(lái)的辛苦付出，也希望她可以在新的工作崗位上如魚(yú)得水，歡迎以后?；丶铱纯?。

正規的公司，對員工離去和新人的到來(lái)都應當習以為常，會(huì )尊重員工的選擇。無(wú)論員工離職是由于個(gè)人原因，還是對公司心存不滿(mǎn)，都在情理之中。如果公司不想人才流失，大可以挽留，若挽留不住，最忌給員工穿小鞋、使絆子，甚至翻臉不認人。

員工離職時(shí)，公司的態(tài)度，透露的不止是管理層寬厚與否，還有一家公司的格局大小。一句“我祝你前程似錦”，不但可以盡顯氣度，還會(huì )讓員工心生暖意，反之，一些公司非常小人甚至違法的做法，則讓人憤懣。

3.

A姑娘大學(xué)畢業(yè)后就在一家公司工作，她為人比較踏實(shí)，責任心也很強，八年后，她所在的部門(mén)不景氣，公司進(jìn)行了部門(mén)合并，她們部門(mén)好幾個(gè)人都變成了閑人，原以為單位會(huì )辭退他們，結果把他們全部調去了無(wú)關(guān)緊要的崗位，績(jì)效低到完全不能糊口。她這才明白公司這是要逼他們辭職，不愿意出違約金才出此下策。

B姑娘的經(jīng)歷也讓人聽(tīng)后憤怒不已：她早年在一家飯店當過(guò)服務(wù)員，每天要站十幾個(gè)小時(shí)，三天后，她感覺(jué)實(shí)在吃不消，于是提出辭職。當時(shí)她的身份證還押在經(jīng)理手里，辭職必須討要身份證，她客客氣氣地表示實(shí)在不好意思，工作強度有點(diǎn)大，自己做不了。

結果經(jīng)理“啪”一聲把身份證甩給了她，說(shuō)宿舍一分鐘不能再呆，讓她馬上走人，還派了一個(gè)姑娘跟她回宿舍收拾東西。雖然像防賊一樣防她心里不舒服，但她覺(jué)得可以理解，畢竟自己才工作了三天。從后院收拾完?yáng)|西經(jīng)過(guò)大廳時(shí)，她又遇到經(jīng)理，這時(shí)經(jīng)理冷冷地說(shuō)道：“吃不了苦出來(lái)找什么工作?像你這號人，一輩子都不會(huì )有出息。”

B姑娘當時(shí)氣得熱血直往頭頂涌，找工作原本就是雙向選擇，我做不了服務(wù)員，就一輩子沒(méi)出息了嗎?而且那個(gè)經(jīng)理用的量詞是“號”，什么叫“這號人”?她說(shuō)，要不是抱著(zhù)多一事不如少一事的態(tài)度，肯定就和那個(gè)主管撕起來(lái)了。

遇到這種無(wú)良公司、沒(méi)素質(zhì)的領(lǐng)導，大可以抱著(zhù)“去他娘的”的心理，人不犯我，我不犯人，可人家都騎到咱脖子上拉屎了，難不成還要笑臉相迎?

C男士在新單位工作了兩個(gè)月，單位以極低的工資招了個(gè)實(shí)習生，領(lǐng)導直接告訴他交接工作，其實(shí)C男士并沒(méi)犯什么錯誤，工作也很勤快，說(shuō)到底，單位是想使用廉價(jià)勞動(dòng)力。

C男士當初提出的薪水，公司是同意的，他自認為并沒(méi)辜負那份工資，豈料一來(lái)了廉價(jià)勞動(dòng)力領(lǐng)導就翻臉不認人，C男士決定通過(guò)勞動(dòng)仲裁解決這件事，后來(lái)他贏(yíng)了。

“善始善終”不只是說(shuō)員工離職時(shí)要好好交接、平穩過(guò)度，公司也要感謝員工的付出，不要人未走茶已涼，更不要虧待前員工。千萬(wàn)不要以為人家不再給你創(chuàng )造利潤了，沒(méi)有利用價(jià)值了，就可以任意欺負，甚至踐踏對方自尊。兔子急了還咬人呢，更何況，還有個(gè)詞兒叫“勞動(dòng)仲裁”呢!

世界很小，指不定會(huì )在下一個(gè)路口就相遇，多年后再相逢，你是那個(gè)讓前員工心懷感念微笑著(zhù)說(shuō)“某總你好”的人，還是讓人家暗罵“這就是我以前那個(gè)混蛋老板”的人，取決于你在員工離職時(shí)的態(tài)度。