2025MBA報考測評申請中......
說(shuō)明：您只需填寫(xiě)姓名和電話(huà)即可免費預約！也可以通過(guò)撥打熱線(xiàn)免費預約
我們的工作人員會(huì )在最短時(shí)間內給予您活動(dòng)安排回復。
導讀：企業(yè)內部市場(chǎng)化運作，構建要素主要有市場(chǎng)主體、市場(chǎng)客體、市場(chǎng)價(jià)格、計量質(zhì)量體系、結算平臺等。
最近，正在交付一個(gè)大型國有企業(yè)內部市場(chǎng)化運作機制研究項目，幾年前，曾經(jīng)交付過(guò)大型汽車(chē)集團自主經(jīng)營(yíng)系統項目，對阿米巴經(jīng)營(yíng)和內部市場(chǎng)化如何開(kāi)展和運作比較了解。
山東省國資委大力推行省管企業(yè)內部市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，企業(yè)內部市場(chǎng)化就是把外部市場(chǎng)機制引入企業(yè)內部，構建企業(yè)內部經(jīng)營(yíng)主體，并按照一定價(jià)格進(jìn)行產(chǎn)品及服務(wù)的買(mǎi)賣(mài)，以“收入-支出（可控全成本要素）=利潤（或薪酬）”的結算形式體現企業(yè)內部經(jīng)營(yíng)主體業(yè)績(jì)的管理模式。
傳統的行政化經(jīng)營(yíng)模式下，外部市場(chǎng)壓力不能有效傳遞到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節，企業(yè)內部缺乏競爭，活力動(dòng)力不足，資源配置不合理，各項管理措施未能形成合力，致使企業(yè)難以適應外部市場(chǎng)的快速變化。通過(guò)引入市場(chǎng)機制實(shí)施內部市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，有利于激發(fā)企業(yè)內部活力動(dòng)力，使企業(yè)組織能力自動(dòng)適應外部環(huán)境的變化，有利于提升發(fā)展質(zhì)量，提質(zhì)增效，有利于員工從被管理者，成為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)主體，激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，員工實(shí)現自創(chuàng )新、自驅動(dòng)、自運轉。
企業(yè)內部市場(chǎng)化運作，構建要素主要有市場(chǎng)主體、市場(chǎng)客體、市場(chǎng)價(jià)格、計量質(zhì)量體系、結算平臺等。
1.構建內部市場(chǎng)主體。在企業(yè)中劃分出來(lái)的核算單位，是依照市場(chǎng)經(jīng)濟規則建立和運作的，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧，依據經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)獲得收益分配的企業(yè)內部虛擬的經(jīng)濟單位。它可以是一個(gè)公司、一個(gè)部門(mén)、一條生產(chǎn)線(xiàn)、一個(gè)班組甚至可以是一名員工。
2.構建內部市場(chǎng)客體。企業(yè)內部凡是具有經(jīng)濟價(jià)值、適于內部市場(chǎng)主體之間交易的資源，應構建成為內部市場(chǎng)客體，如產(chǎn)品勞務(wù)、管理服務(wù)、能源物資、技術(shù)維修等。
3.構建內部市場(chǎng)價(jià)格體系。按照與外部市場(chǎng)有效銜接和相對穩定的原則，以外部要素市場(chǎng)價(jià)格和企業(yè)標準成本為基礎，建立內部市場(chǎng)價(jià)格體系，并通過(guò)價(jià)格結算完成內部市場(chǎng)交易行為。內部市場(chǎng)價(jià)格按照功能分為綜合價(jià)格和單一價(jià)格，綜合價(jià)格即結算價(jià)格，由內部市場(chǎng)主體可控全成本要素構成，主要功能是通過(guò)綜合價(jià)格的結算體現內部市場(chǎng)主體的收入；單一價(jià)格由單一成本要素構成，主要功能是通過(guò)價(jià)格體現成本要素的價(jià)值。
4.構建內部市場(chǎng)計量和質(zhì)量檢測體系。要配備必要的計量工具用于對內部市場(chǎng)客體的度量和質(zhì)量檢測，并按照科學(xué)、準確、公平、精細化的原則，構建企業(yè)內部統一的計量和質(zhì)量檢測標準體系。
5.構建內部市場(chǎng)結算平臺。要構建為企業(yè)內部市場(chǎng)交易服務(wù)的結算平臺，負責內部市場(chǎng)主體之間交易行為的確認和核算，并將核算結果及時(shí)反饋給相應的內部市場(chǎng)主體，實(shí)現日清月結。
