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導讀: 其實(shí),我們只要知道職場(chǎng)上的禁忌,那么做錯事、說(shuō)錯話(huà)的機率就大大減小了。
最可怕的事情不是你得罪了人,而是你得罪了人都不知道。這種事情在生活上,朋友間還能夠大事化小,小事化無(wú)。但在職場(chǎng)上,這可是分分鐘丟飯碗的事情啊!
職場(chǎng)大忌之敵退我進(jìn)
職場(chǎng)上,下屬跟上司的關(guān)系中,通常都是下屬協(xié)助上司工作,共同促進(jìn)公司的發(fā)展;可是從某些角度來(lái)看,上司和下屬也在進(jìn)行著(zhù)一場(chǎng)“貓鼠游戲”,講究著(zhù)“敵不動(dòng)我不動(dòng)”的境界。然而在這種微妙關(guān)系中,切忌“敵退我進(jìn)”。
當你發(fā)現領(lǐng)導為 了你而退讓一步,你必須也退一步,甚至兩步,起碼決不能再得寸進(jìn)尺,否則,領(lǐng)導可能會(huì )連進(jìn)幾步,把你撞倒。這點(diǎn)就像足球比賽中,一個(gè)強隊跟一個(gè)弱隊相遇。 弱隊收縮在自己的半區內,強隊攻不進(jìn)去。此時(shí),強隊可能會(huì )選擇收縮,但弱隊若“不識抬舉”大舉進(jìn)攻,留下自己半區的大片開(kāi)闊地給對方,那么強隊打幾個(gè)反 擊,弱隊的慘敗就成定居。
職場(chǎng)大忌之永遠只有問(wèn)題沒(méi)有解決辦法
這大概是最常見(jiàn)也是最經(jīng)典的一種讓上司痛恨的行為了。如果你打算去找上司聊聊你碰到的麻煩或是挑戰,因為你完全不知道該怎么解決,那么你的上司很可能一會(huì )兒工夫就感到厭煩了。
你的工作并不是為上司制造更多的工作,而是盡量減少他的工作,幫助他事業(yè)更加成功。當然,沒(méi)有人期望你解決所有的問(wèn)題,而且你也沒(méi)有做出最終決策或是直接采取行動(dòng)的權力。但是,當你去找上司的時(shí)候,你也應該準備好兩到三個(gè)可行的解決方案,還有每個(gè)方案的利弊,以及你最傾向的那個(gè)選擇。即便上司最后沒(méi)能采納你推薦的任何一個(gè),那也說(shuō)明了你并沒(méi)有指望別人來(lái)解決屬于你自己的問(wèn)題。
職場(chǎng)大忌之唯唯諾諾,自主性不足
有些職場(chǎng)人覺(jué)得,“槍打出頭鳥(niǎo)”,那我老老實(shí)實(shí)地干活,什么都不說(shuō)總可以了吧?可殊不知,這種唯唯諾諾,沒(méi)有自主性的行為,恰恰好就會(huì )讓你踩中上司的地雷。
如果你以唯唯諾諾的方式時(shí)時(shí)處處聽(tīng)上司的話(huà),明知上司錯了,也不敢糾正,短時(shí)間內,上司可能不討厭你,但時(shí)間稍長(cháng),上司就會(huì )認為你毫無(wú)眼光和判斷力。這個(gè)時(shí)候,你才想起來(lái)為自己辯解,并力圖用行動(dòng)來(lái)證明自己的能力。但是,萬(wàn)一你成功地證明了自己,上司反而會(huì )認為此前你是在看他的熱鬧。
職場(chǎng)大忌之總是找借口
當你手中的一個(gè)項目沒(méi)能按時(shí)完成,或是沒(méi)能按照上司期望的方式完成,上司不需要你的借口,甚至不需要解釋。他們需要的只是解決辦法。如果你沒(méi)完成任務(wù),卻帶著(zhù)一大堆的借口出現在上司面前,那么這絕對是讓上司討厭你的最快的方法。
上司需要的是一個(gè)能夠獨立地、不惹任何麻煩就能完成工作的人。如果你不得不為自己找借口,上司可能會(huì )馬上開(kāi)始懷疑為什么當初要雇傭你了。
你得為自己的工作擔起責任來(lái),即便你沒(méi)能按時(shí)完成,或是沒(méi)有取得預期的結果。你需要做的是在上司找你之前,找出解決的辦法。