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導讀：做了十件事情，九件都沒(méi)做成，哪怕只要有一件做成了，我就能“咸魚(yú)翻身”了！當然，前提是自己要對那些失敗的事情負責！
個(gè)人定位：你想做草食動(dòng)物還是肉食動(dòng)物？
做草食動(dòng)物很累，做肉食動(dòng)物也很累。
草食動(dòng)物需要不停的跑，肉食動(dòng)物也得不停的跑。
但是草食動(dòng)物是為了“逃”，
肉食動(dòng)物都是為了“追”。
草食動(dòng)物的生存哲學(xué)是“察言觀(guān)色”，稍有風(fēng)吹草動(dòng)就拔腿就跑，能跑多遠就跑多遠；
肉食動(dòng)物的生存哲學(xué)是“目標驅動(dòng)”，哪里有目標就向哪里進(jìn)攻，不達目的誓不罷休！
在最初工作的幾年，
你是想學(xué)草食動(dòng)物的“逃”的技巧，
還是想學(xué)肉食動(dòng)物的“追”的本事，
幾乎決定了你一生的命運。
我并不是“社會(huì )達爾文主義者”，我相信人和其他動(dòng)物是有區別的，我相信人性的美好，相信有比“成功”重要的多的東西，
但是選擇做“主動(dòng)去追”的人生，還是“被動(dòng)的逃”的人生，結局注定不同！
以下是把封閉的區域和開(kāi)放的區域做個(gè)對比，僅供參考
一、兩種完全不同的文化氛圍
在相對封閉的氛圍中，最大的法不是《憲法》，而是上級領(lǐng)導對你的看法。“領(lǐng)導對你有看法”，幾乎判了你職業(yè)生涯的死刑，最好不過(guò)緩期執行而已。
“吾日三省吾身”——主要“省”的是今天哪句話(huà)說(shuō)的不妥、什么事情做的不對；領(lǐng)導今天見(jiàn)我為什么沒(méi)有笑？為什么今天給XX敬酒他有點(diǎn)猶豫……
做了十件事情，九件都做好了，一件沒(méi)有做好就可能對今后的發(fā)展產(chǎn)生負面影響。
而在相對開(kāi)放的地方，大家信奉的是“目標驅動(dòng)。”
每個(gè)人都有自己的目標，為了自己的目標可以努力、可以犧牲、可以妥協(xié)。在不違背基本道德的前提下，“領(lǐng)導的看法？”僅供參考而已。領(lǐng)導也很有自知之明，不亂提“看法”，即使提了他也不會(huì )強迫你。
同樣是“吾日三省吾身”，“省”的是今天又了解到哪些機會(huì )、認識了哪幾個(gè)朋友、學(xué)會(huì )了什么新技能等等。
做了十件事情，九件都沒(méi)做成，哪怕只要有一件做成了，我就能“咸魚(yú)翻身”了！
當然，前提是自己要對那些失敗的事情負責！
二、周邊都是什么人？
在相對封閉的地方，周邊都是“看起來(lái)差不多的圈內人”。有些人甚至認識了很多年，大家在一起很有“安全感”。
每個(gè)人都或多或少有點(diǎn)“背景”，比如對面坐著(zhù)的是張處長(cháng)的兒子，他的旁邊是XX中學(xué)李老師的女兒，大家知根知底。他們人多半都還挺好的，工作還算認真負責，很少遲到早退，互相之間總是幫幫忙，下班后一起吃喝玩樂(lè )，一起巴拉巴拉，吐槽領(lǐng)導的是或者不是。
在開(kāi)放的地方，真是“英雄莫問(wèn)出處”，誰(shuí)也不知道旁邊人的底細，也懶得打聽(tīng)那么多，大家統統靠業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)。周邊有深藏不露的學(xué)霸，也有偏科嚴重的學(xué)渣。有銷(xiāo)售高手、PPT牛人、有灌籃高手+JAVA一指禪的男神，也有英語(yǔ)專(zhuān)八+烹飪高手的女神。有足跡遍及五大洲、每月跑一個(gè)馬拉松的妹紙，也有為了項目連續一周吃住都在公司的怪咖。有年收入7位數、坐擁N套房卻天天騎自行車(chē)的“環(huán)保主義者”，也有開(kāi)著(zhù)特斯拉而酷愛(ài)吃街邊麻辣燙的大叔……每個(gè)人都活得很有特色，也互不打擾。
三、工作中琢磨什么事情？
在封閉的環(huán)境中，你考慮的往往是——
“領(lǐng)導怎么想？”、“上級怎么看？”、“我有沒(méi)有跟別人不一樣？”、“張領(lǐng)導喜歡吃魚(yú)還是吃肉？喜歡坐車(chē)的第一排還是第二排？”、“王處長(cháng)的母親下個(gè)月七十大壽，要送什么比較好？”、“新來(lái)的那個(gè)員工是誰(shuí)的關(guān)系？會(huì )不會(huì )對我形成威脅？”、“我做的事情可千萬(wàn)別被領(lǐng)導盯上，盯上可就麻煩了。”、“要做事，先做人，做人難??！”
在開(kāi)放的地方工作，你整天琢磨都是“客戶(hù)怎么想？”、“用戶(hù)怎么看？”、“如何打開(kāi)新行業(yè)市場(chǎng)？”、“如何招到更牛逼的人？”、“我下一步應該繼續做技術(shù)還是做運營(yíng)？聽(tīng)說(shuō)市場(chǎng)策劃部也很需要人，要不要去試試？”、“這件事情我得去找高層要資源，領(lǐng)導就是要用來(lái)麻煩的！”、“事情干的漂亮，業(yè)務(wù)做得好，人就有話(huà)語(yǔ)權。”
我一個(gè)師弟說(shuō)，過(guò)去在內地的時(shí)候，公司開(kāi)會(huì )是琢磨怎么跟某個(gè)處長(cháng)攀關(guān)系；而來(lái)到深圳之后，公司開(kāi)會(huì )討論的是如何拓展歐洲的業(yè)務(wù)——差別太大了！
四、能學(xué)到些什么？
在很多傳統的行業(yè)當中，“教會(huì )徒弟、餓死師傅”是口口相傳的“真理”，師傅教徒弟總要“留一手”，以備不測。
實(shí)際上原因是這種行業(yè)發(fā)展前景有限，師傅徒弟都在同一口鍋里吃飯。徒弟多一把勺子，師傅可能就得少吃一口飯了。這樣的地方非常講究先來(lái)后到、長(cháng)幼尊卑，甚至無(wú)視經(jīng)濟規律和常識。某相聲社團的撕逼大戲，就是這類(lèi)“傳統行業(yè)”發(fā)展瓶頸的真實(shí)寫(xiě)照。
在這種環(huán)境中，徒弟能學(xué)到的本事，超越師傅的可能性很小。你稍微想學(xué)點(diǎn)師門(mén)以外的東西，幾乎就跟“背叛師門(mén)”的下場(chǎng)一樣了。
在開(kāi)放的地方和現代的行業(yè)中，發(fā)展變化日新月異，每個(gè)人都得不停的學(xué)習和進(jìn)步。每個(gè)師傅都巴不得把手頭的功夫盡快的傳授給徒弟，這樣自己才有時(shí)間和精力去學(xué)更“高級”的東西，讓自己的知識不停的更新。大家都非常清楚個(gè)人的能力總是有限的，唯有把團隊培養起來(lái)，才可能走得更穩妥。
為了培養團隊，師傅只有把技能傳給徒弟，自己才有可能去花心思做經(jīng)營(yíng)、做管理、做戰略，而不是只守著(zhù)自己的一畝三分地。這樣的環(huán)境中，師傅不僅要教會(huì )徒弟吃飯，更要教會(huì )徒弟如何造鍋和做飯，師傅甚至還會(huì )幫助徒弟“自立門(mén)戶(hù)”。
越是牛逼的師傅，越是愿意把東西教給徒弟。因為他的思維是開(kāi)放的、思想是開(kāi)明的。他的眼光遠不止眼前的這一口鍋，而是需要很多徒弟一起來(lái)開(kāi)疆拓土。
而且，在現在這個(gè)越來(lái)越開(kāi)放的社會(huì )，徒弟有時(shí)候懂得比師傅還多，比如互聯(lián)網(wǎng)，比如二次元，師傅也會(huì )很虛心的聽(tīng)徒弟的“想法”，時(shí)刻準備退居幕后讓徒弟“往前沖”。
五、創(chuàng )業(yè)者是什么樣的狀態(tài)？
在封閉區域的創(chuàng )業(yè)者，聊的往往是“改變世界的夢(mèng)想”，以及參加各種讀書(shū)會(huì )、大咖的交流會(huì )。癡迷于最新的概念，從虛擬現實(shí)（VR）、人工智能（AI）到無(wú)人機、可穿戴設備等等，各種新概念新詞匯層出不窮。大家關(guān)注KK又有什么動(dòng)態(tài)了、馬云又有什么講話(huà)了、李開(kāi)復何時(shí)來(lái)做演講等等。時(shí)不時(shí)還要開(kāi)個(gè)“頭腦風(fēng)暴”，集思廣益一下。
開(kāi)放的地方（比如深圳）的創(chuàng )業(yè)者則沒(méi)那么多“夢(mèng)想”，因為周邊就是各個(gè)國際品牌大公司的代工廠(chǎng)，你很容易就能打聽(tīng)到各種設備的用料成本、性能參數、市場(chǎng)價(jià)格、銷(xiāo)售渠道等等。你可以很快就能判斷出這個(gè)方向“我有沒(méi)有錢(qián)賺”，有錢(qián)賺就著(zhù)手去干，沒(méi)錢(qián)賺就換方向。哪有那么多時(shí)間討論來(lái)討論去，干了再說(shuō)！
六、房?jì)r(jià)和收入根本就不算個(gè)事！
現在能力強、背景好的人，無(wú)論在什么地方都能買(mǎi)到房；
能力弱、背景差的人，現在無(wú)論在什么地方都很難買(mǎi)到房。
誰(shuí)都知道房子對于年輕人意味著(zhù)什么，而且越是在封閉的地方，“沒(méi)有房”的負面影響越大。
“沒(méi)有背景、只有背影”的你，如果無(wú)論在什么地方憑工資和家庭買(mǎi)房都很渺茫的話(huà)，與其留在二、三線(xiàn)城市茍延殘喘，不如去一線(xiàn)城市搏他幾年，也許有一天你會(huì )很自豪的對自己說(shuō)——
“我來(lái)了，我看到了，我征服了”
其實(shí)就算是待不下去又如何？你在一線(xiàn)城市做積累的財富，應該足夠你在二三線(xiàn)城市買(mǎi)房了。何況你在一線(xiàn)城市積累的眼光、視野、頭腦，這些都是比賬面財富要重要的多的東西，這些可以讓你終身受用。
有過(guò)“和任正非打過(guò)地鋪，和馬云擺過(guò)小攤，和俞敏洪刷過(guò)外墻，和劉強東站過(guò)柜臺”的經(jīng)歷，會(huì )讓你覺(jué)得那點(diǎn)財務(wù)數據上的“成功”就算是個(gè)屁！
讓我用巴頓將軍的一段名言結束此文：
二十年后，你會(huì )慶幸自己參加了此次世界大戰。到那時(shí)，當你在壁爐邊，孫子坐在你的膝蓋上，問(wèn)你：“爺爺，你在第二次世界大戰時(shí)干什么呢?”你不用尷尬地干咳一聲，把孫子移到另一個(gè)膝蓋上，吞吞吐吐地說(shuō)：“啊……爺爺我當時(shí)在路易斯安那鏟糞。”與此相反，弟兄們，你可以直盯著(zhù)他的眼睛，理直氣壯地說(shuō)：“孫子，爺爺我當年在第三集團軍和那個(gè)狗娘養的喬治·巴頓并肩作戰！”
