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導讀：若一個(gè)人從事的是一份自認為不值得做的事情，他會(huì )對此事持敷衍態(tài)度。因此，此事不僅難以成功，就算成功了，這個(gè)人也不會(huì )有成就感。
有人講了一個(gè)小故事。在一所學(xué)校觀(guān)看教師合唱團演出，發(fā)現一位先生始終金口不開(kāi)，恰好身旁坐了那位先生的領(lǐng)導，遂試探性地問(wèn)道：“那位緘口先生，課教得不怎么樣吧？”被問(wèn)者大為驚異：“咦？你怎么這么了解他？”問(wèn)者笑了，心說(shuō)：隔著(zhù)十萬(wàn)八千里，我怎會(huì )了解他？我只是從他臉上那種“不值得”的表情中看出了他是一個(gè)不幸被“不值得定律”所言中的人。
若一個(gè)人從事的是一份自認為不值得做的事情，他會(huì )對此事持敷衍態(tài)度。因此，此事不僅難以成功，就算成功了，這個(gè)人也不會(huì )有成就感。因為他認為不值得做的事情，就不值得做好。這就是著(zhù)名的“不值得定律”。
→值得做的事，值得做的更好
在《朗讀者》上看到秦玥飛的時(shí)候，被震驚了。這個(gè)20來(lái)歲的耶魯高才生，沒(méi)有選擇通往財富的康莊大道，而選擇去湖南一普通農村當一名普通的“村官”。他為村民解決屋頂漏水、修水渠、安路燈、建養老院、信息化教學(xué)等一些“瑣碎”的事情，而且一干就是6年。
在殿堂和田壟之間，他選擇了后者。有人說(shuō)，他有一手好牌，但被他打爛了。而他卻認為自己現在做的事情，非常值得去做。秦玥飛的父母是藍領(lǐng)工人，供他求學(xué)的路上，付出許多艱辛。扎根農村，服務(wù)農村，往小的說(shuō)，是希望“讓每個(gè)人過(guò)得更有尊嚴，讓每個(gè)家庭的孩子有超越父輩的可能性，希望幫助所有的父母，實(shí)現自己父母的愿意。”往大的說(shuō)，就是“年輕人的生命里應該有鄉土。田野里的事、農民的事關(guān)乎家國。”
一件事情是否值得去做，一般而言取決于三個(gè)因素：價(jià)值觀(guān)、個(gè)性和氣質(zhì)與現實(shí)處境。
自己真心認同的，符合自己價(jià)值觀(guān)的事情，才能滿(mǎn)懷熱情的去做。讓成就欲較強的員工單獨或牽頭來(lái)完成具有一定風(fēng)險和難度的工作、讓依附欲較強的員工更多地參加到團體工作中、讓權力欲較強的員工擔任一個(gè)與之能力相適應的職務(wù)，這樣才能更好地激發(fā)員工熱情。
在實(shí)際工作中，由于我們每個(gè)人所處的位置不同，所負的責任不同，所受的教育不同，經(jīng)歷的閱歷不同，思想上的理解不同，是不可能對任何事情和看法都取得一致的。況且我們每個(gè)人都是公司集體的一分子，不可能完全掌控我們自己。在許多情況下，自己認為對自己的成長(cháng)是不值得做的，是在浪費時(shí)間，但還要“違心”的、不情愿得去做。這就是現實(shí)處境。
世界經(jīng)理人博主“石慶”總結了五種不同現實(shí)處境下，如何正確運用不值得定律。
→不值得做的事，有時(shí)要“違心”的做下去
·自己認為“不值得”，上司認為“值得”做的，必須十二分努力做好
在實(shí)際工作中，經(jīng)常會(huì )出現我們認為非常“不重要”的工作，卻被上司認為非常“重要”的工作，要求我們在規定時(shí)間內保質(zhì)保量的完成它。這種差異，可能有站在不同位置上產(chǎn)生不同看法的差異，也有思想上存在的差異。
這時(shí)的你，即使看法不同，心里再不情愿，也應全心全意地用十二分努力把這件事做好。特別是面對新上司，有意見(jiàn)可以提出來(lái)，但上司一旦形成決策，就應堅決執行，這是最起碼的職業(yè)道德的要求，也是職場(chǎng)人的本分，還是生存的需要。
·自己當時(shí)認為“不值得”，長(cháng)期來(lái)看應該是“值得”，堅決做好
這主要是自己當前的看法和利益與長(cháng)遠的利益之間的關(guān)系。如做企業(yè)，從長(cháng)遠來(lái)看是必須要盈利的，但從當前看，可能會(huì )是要吃虧的，吃虧的事，是“不值得”做、也不應該做的。但“和為貴”、謀發(fā)展往往是從吃虧開(kāi)始的，當前看起來(lái)是做不值得、不應該做的事，但為了長(cháng)遠的利益，還必須堅決地做好。戰爭時(shí)期的戰略后退、為了最終勝利而放棄、犧牲眼前利益，就是這個(gè)道理。
·自己認為“不值得”，社會(huì )認為“值得”，認真做好
個(gè)人利益與社會(huì )利益，有時(shí)是一個(gè)矛盾體。當前，許多個(gè)體企業(yè)，靠剝削工人、偷稅漏稅等不正當手段，把價(jià)格壓的極低，搞亂了市場(chǎng)競爭秩序，使許多合法企業(yè)難以為繼。一般企業(yè)有錢(qián)時(shí)，都會(huì )想到社會(huì )利益；但在沒(méi)錢(qián)時(shí)，也不能以犧牲社會(huì )責任來(lái)?yè)Q取企業(yè)利益，這樣做，既不道德，也損人不利己，到頭來(lái)，最終吃虧的還是你自己！
·自己認為“值得”，上司認為“不值得”，偷偷做好
在有些情況下，自己認為“值得”，上司認為“不值得”，如對我們的個(gè)人職場(chǎng)生涯有利的事，可能作為上司沒(méi)有感覺(jué)，并明確反對，我們該怎么辦？
在表面上，應照上司的要求去做，不跟上司發(fā)生正面沖突。但在下面，對這個(gè)對自己長(cháng)期發(fā)展有利的事，在完成好本職工作、特別是完成好上司交辦的工作的同時(shí)，還要去做，但要偷偷的去做，盡可能晚讓上司發(fā)現。因這種事情遲早會(huì )讓上司知道，還應提早相處策略的對策來(lái)。
·自己認為“值得”，環(huán)境認為現在“不值得”，暫緩做好
對開(kāi)發(fā)型、行業(yè)領(lǐng)導型的企業(yè)和個(gè)人來(lái)說(shuō)，當我們的思想、產(chǎn)品超越了當前環(huán)境，即我們認為的“值得”超越了環(huán)境的現狀時(shí)，對這項工作就應“暫緩做好”。如北京這樣大城市的環(huán)保要求，對汽車(chē)要求達到歐4標準，對中小城市來(lái)說(shuō)，將來(lái)一定會(huì )要求達到歐4標準，但在現階段可能就要求達到歐2就行了，相關(guān)環(huán)保企業(yè)就不能強行推新歐4標準了。
總之，任何原理、定律對自己的發(fā)展、成長(cháng)有指導性意義時(shí)，就可借鑒、應用。不值得定律的應用也是如此。
