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導讀:混得好的人,總有那么幾個(gè)共性,這些人不一定有高學(xué)歷,也不一定有多高情商,但是他們會(huì )忍不住自嘲。

混得好的人,總有那么幾個(gè)共性:

這些人不一定有高學(xué)歷:朋友圈有個(gè)做二手回收的,三本大學(xué)出來(lái)的,大學(xué)四年掛了十幾門(mén)課,臨畢業(yè)了求著(zhù)輔導員給說(shuō)好話(huà),這才拿了畢業(yè)證。但這不影響他現在每年入賬200多萬(wàn),下面十多個(gè)弟兄。

也不一定有多高情商:前2天,有個(gè)過(guò)34歲生日的朋友在朋友圈曬新家,諾大的花園里矗立著(zhù)一座歐式風(fēng)格的復式小樓,看得我都癢癢的。兩年前,他還是個(gè)大企業(yè)的工薪族,拿著(zhù)餓不死也富不了的死工資。

那時(shí)他自己都忍不住自嘲:從23到33,我這10年都沒(méi)混出個(gè)人樣來(lái),成了個(gè)徹徹底底的職場(chǎng)loser。說(shuō)這話(huà)后沒(méi)多久,朋友實(shí)在忍不了大企業(yè)的勾心斗角了,辭職了。

那陣自媒體還有點(diǎn)紅利,朋友又有點(diǎn)文筆,還有閱歷,本來(lái)想賺個(gè)糊口錢(qián),結果寫(xiě)了一年多,偶然出了篇千萬(wàn)級別的爆文,一下成大V了。隨后就是各種約稿、出書(shū)、咨詢(xún)、課程……今年朋友直接注冊了公司,總算實(shí)現了混10年職場(chǎng)都沒(méi)做到的事:當上CEO。

更不一定多努力:想想你身邊經(jīng)常加班到12點(diǎn)的同事,他們工資能比你高個(gè)幾千?一個(gè)不小心加出病來(lái),搭上的錢(qián)加十年班都賺不來(lái)。

那到底是什么呢?這3個(gè)共性說(shuō)難也難,說(shuō)容易也容易??偨Y起來(lái)就是6個(gè)字:

1 能說(shuō)

我上小學(xué)的時(shí)候,正趕上平民選秀大火,超級女聲、加油好男兒、我型我秀…印象最深的就是在商店飲品區最醒目的地方,蒙牛酸酸乳上的張含韻。

十幾歲的小孩,連專(zhuān)業(yè)的音樂(lè )理論都沒(méi)學(xué)過(guò),就憑著(zhù)會(huì )唱兩句,竟然就出名了,一年就能賺上普通白領(lǐng)一輩子都賺不來(lái)的錢(qián)了。這簡(jiǎn)直比買(mǎi)彩票中獎還容易,那個(gè)還得用腦子琢磨呢!

當時(shí)年紀小,還不懂得真實(shí)的社會(huì )運轉規律,還秉承著(zhù)“努力與回報應該相等”的天真想法,看著(zhù)比我大不了幾歲的小女孩,就這么從普通人變成舞臺上熠熠發(fā)光的明星,多少有點(diǎn)羨慕嫉妒恨。

你問(wèn)我現在還會(huì )不會(huì )嫉妒了,當然不會(huì )了。因為沒(méi)法嫉妒了,現在,都不用唱的好,說(shuō)的好就能改變命運了。

馬薇薇靠著(zhù)《奇葩說(shuō)》成了文化公司副董事長(cháng)。羅永浩憑著(zhù)一張嘴,從新東方講師說(shuō)到新銳科技公司CEO。這些是特例?那再看看你身邊的。升職加薪的是那些吭哧吭哧埋頭干活的?還是總能講出一個(gè)漂亮的季度review的?拿到融資的是那些項目最靠譜的?還是5分鐘內就能把投資人說(shuō)得兩眼放光的?

再望遠看點(diǎn),在爆出歧視女性的“錄音門(mén)”后明顯處于劣勢的川普,能爆冷贏(yíng)了希拉里,靠的是什么?還不是Twitter玩得溜。

前段時(shí)間有個(gè)高管火了,小學(xué)文化畢業(yè),憑著(zhù)干傳銷(xiāo)都綽綽有余的口才,高薪offer拿到快手軟,哪怕是站在法庭上,依然挺直了腰桿,理直氣壯為自己辯解。連他自己都說(shuō):每次面試,基本都能拿offer。還不是靠那張能言善辯的嘴。

演講是一個(gè)人自信的體現,自信的人天生帶著(zhù)一種壓迫感,更容易說(shuō)服別人,所謂的領(lǐng)袖氣質(zhì)也是這個(gè)理。自帶領(lǐng)袖光環(huán)的人,當然更容易獲得別人的好感與青睞了,整合資源也就更容易,做成事的可能也就高了不少。

2 能寫(xiě)

跟大家分享一個(gè)求職命中率很高的地方:知乎。因為我就從知乎上遇到了3個(gè)主動(dòng)來(lái)找我的老板。當時(shí)我才6000多粉,有幾篇干貨文拿到了幾百個(gè)贊,連小V都算不上。但這就值保底1萬(wàn)的月薪,比我在網(wǎng)上投的初級崗的工資上限還高20%。

信息爆炸時(shí)代,想要評判一個(gè)人的能力其實(shí)越來(lái)越難了,千篇一律的簡(jiǎn)歷都快成為雞肋了。

有HR朋友經(jīng)常和我吐槽:現在招個(gè)人怎么這么困難,每天好幾百份簡(jiǎn)歷都沒(méi)有看得上眼的,根本就沒(méi)有亮點(diǎn)。甚至大企業(yè)的光環(huán)都暗淡了,是啊,誰(shuí)知道你是因為平臺牛逼,還是因為你自己牛逼啊。

所以,想證明自己的實(shí)力,把更有說(shuō)服力的東西拿出來(lái),是騾子是馬總得出來(lái)溜溜不是。

而碰巧,我們又遇上了一個(gè)格外寵幸文字的時(shí)代。公眾號、知乎、頭條、簡(jiǎn)書(shū)…寫(xiě)作平臺像春筍一樣一個(gè)一個(gè)的冒出來(lái),大V像人才市場(chǎng)上的精英一樣被各種平臺哄搶。

前段時(shí)間爆出的頭條挖知乎的大V,1萬(wàn)的月薪買(mǎi)每月至少10篇回答,雖然不少網(wǎng)友滿(mǎn)臉的鄙視,有些大V拐彎抹角的罵頭條“侮辱了我”,但我還是想說(shuō):按時(shí)薪算,頭條這個(gè)價(jià)絕對完爆絕大多數白領(lǐng)。

為什么寫(xiě)作現在這么值錢(qián)呢?朋友圈里有一個(gè)年入近千萬(wàn)的老板,有一次線(xiàn)下小聚,說(shuō)了句意味深長(cháng)的話(huà):我越努力,越覺(jué)得趨勢才是打開(kāi)命運之門(mén)的那把鑰匙。改革開(kāi)放經(jīng)濟發(fā)展了這么多年,人們的生活水平確實(shí)是上來(lái)了,基本的物質(zhì)需求滿(mǎn)足了,就該追求精神生活了。

所以你看這幾年,電影票房井噴式的成長(cháng),付費聽(tīng)歌、付費閱讀都快成為習慣了。每一次趨勢的崛起,都是一次財富的重新洗牌。咪蒙能憑著(zhù)1只筆,一年賺的錢(qián)超過(guò)四成上市企業(yè),這在以前根本就是不可能的事。

換做10年前,別說(shuō)我們這幫賣(mài)知識的了,靠臉的網(wǎng)紅都得靠給企業(yè)站臺賺錢(qián),想賺粉絲的錢(qián)?門(mén)都沒(méi)有。

文字也是最好的連接人脈的媒介。通過(guò)你在各個(gè)平臺留下的記錄,和你三觀(guān)一致、欣賞你才華的人會(huì )主動(dòng)找到你,漸漸你就會(huì )發(fā)現你認識的人越來(lái)越多,你的眼界越來(lái)越開(kāi)闊。

前段時(shí)間寫(xiě)出1400萬(wàn)閱讀量爆文的“櫻桃畫(huà)報”的易老板也說(shuō)過(guò):每一篇內容,我都把它當作簡(jiǎn)歷在寫(xiě),現在,我的簡(jiǎn)歷已經(jīng)寫(xiě)了兩年多,寫(xiě)了快100頁(yè),寫(xiě)了將近20萬(wàn)字。

3 能做

前段時(shí)間羅永浩被黑的挺慘,連著(zhù)知識付費一起被罵大騙子。本人非粉非黑,本來(lái)沒(méi)怎么關(guān)注,但是一個(gè)知友的回答真讓我軋心了。是的,你花錢(qián)聽(tīng)了那些課,但是聽(tīng)完后你行動(dòng)了嗎?你連做都不做,和它騙不騙人有什么關(guān)系。

想起來(lái)那句:為什么明白那么多大道理,還是過(guò)不好這一生。你聽(tīng)了那么多大道理,有一個(gè)付諸實(shí)踐了嗎?

吐槽的大多數一般是這樣的:我知道大學(xué)應該珍惜時(shí)間,努力學(xué)習;下課了回到宿舍,立刻打開(kāi)王者榮耀,直到凌晨2點(diǎn)才睡覺(jué)。我知道應該下班后最好讀讀書(shū),寫(xiě)點(diǎn)字,哪怕反思一下自己的一天都行,但是,真實(shí)的情況是我一下班還是葛優(yōu)癱,看韓劇。

我知道工作中應該走出舒適區,主動(dòng)去挑戰困難的事,讓自己獲得肌肉撕裂般的成長(cháng),但是,只要一坐到工位,我還是像昨天那樣寫(xiě)個(gè)報表、改個(gè)方案、再插時(shí)間和用戶(hù)閑聊一會(huì ),加到八九點(diǎn)再走,給自己一個(gè)安慰。

知道不等于做到,做到不等于做好?!短忑埌瞬俊返耐跽Z(yǔ)嫣,熟讀各類(lèi)武功秘籍,通曉各派系的招式,對戰局的掌控幾乎到了出神入化的地步。但一旦遇險,還是一點(diǎn)武功都使不出來(lái)的弱女子一枚,只能坐等英雄來(lái)救。知道再多的招式,不去用,永遠不能內化成自己的功力。

這個(gè)和讀了那么多書(shū),但是不學(xué)以致用,遲早會(huì )把這些還給老師是一個(gè)道理。曾經(jīng)有一句很火的話(huà):牛逼的名字叫執行力。有人可能會(huì )反駁了;不是說(shuō)最悲劇的莫過(guò)于“用戰術(shù)的勤奮來(lái)掩蓋戰略的懶惰”了。

但這與執行力不沖突。

很多時(shí)候,正確的戰略不是想出來(lái)的,而是不斷試出來(lái)的?,F在哪個(gè)國民級app,一開(kāi)始不是粗糙丑陋的不行,隨著(zhù)版本的迭代才漸漸能看得過(guò)眼。哪個(gè)偉大的企業(yè),不是從幾個(gè)人的小廠(chǎng)子開(kāi)始,一點(diǎn)點(diǎn)的調整戰略方向,小步快跑,直到乘上快速發(fā)展的高速車(chē)道。

方向不是想出來(lái)的,而是一步一個(gè)腳印地打磨迭代出來(lái)的。幾乎任何事情,越做越簡(jiǎn)單,越想越難,越拖越容易放棄。所以,不用想太多,拋下所有念頭,不管三七二十一直接動(dòng)手做,哪怕方向錯了,你也能比別人提前掉頭。