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導讀：董明珠曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“如果要開(kāi)除10個(gè)不合格員工，那么一定要先開(kāi)除他們背后不合格的經(jīng)理”。我們可以從中領(lǐng)會(huì )到一個(gè)合格的管理者對團隊的重要性，一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導者能夠決定企業(yè)的走向，這種說(shuō)法并不是夸張。因為領(lǐng)導者需要有開(kāi)闊的眼界、有洞察力和正確的決策能力。下面小編就來(lái)給大家總結一下一個(gè)優(yōu)秀的管理者從哪些方面影響公司的發(fā)展。

　　一個(gè)好的領(lǐng)導都有自己的一套崇尚的管理模式，有的講究以人為本，有的講究干勁和積極性。每個(gè)企業(yè)都應該重視挑戰員工，激發(fā)員工的內在潛力，賦予員工獨立擔當的能力和信心。因為商場(chǎng)如戰場(chǎng)，領(lǐng)導實(shí)力相當，拼的就是團隊的力量。而優(yōu)秀的管理者善于管理驅動(dòng)，倡導團隊制勝，從而擴大組織的成功，所以說(shuō)沒(méi)有不好的組織只有不好的領(lǐng)導。

　　一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)都會(huì )有一個(gè)好的企業(yè)文化，企業(yè)文化能夠凝聚員工力量，齊心協(xié)力一起為夢(mèng)想奮斗。企業(yè)文化代表著(zhù)企業(yè)的目標和人文關(guān)懷，其實(shí)就是一種情懷吧。除了在企業(yè)要營(yíng)造一種關(guān)心員工、愛(ài)護員工、體貼員工的“人本”文化環(huán)境之外，企業(yè)的管理者也許需要學(xué)習和提高人文素養，就要求管理人員能夠平等真誠地和員工交流，讓員工真正感覺(jué)到被尊重。

　　管理是藝術(shù)，其魅力在于不同的領(lǐng)導人，雖然管理風(fēng)格不同，企業(yè)也是千姿百態(tài)，但是其最終結果往往相似；管理是科學(xué)，其特點(diǎn)在于管理是要遵循一定的原則和規律，可以幫助企業(yè)和領(lǐng)導者不斷前進(jìn)，但最終管理是人在做，做管理的人依然是最重要的。所以，小編提醒大家：選好企業(yè)的領(lǐng)導人，只有好的領(lǐng)導人才有可能有企業(yè)的未來(lái)，才有可能有好的組織。

　　管理者的學(xué)問(wèn)很大，我們很多人選擇讀在職MBA都是為了要提升自我的個(gè)人能力，當然最主要的還是管理能力，如果在你的職業(yè)生涯規劃中有著(zhù)從事管理相關(guān)職位的目標的話(huà)，建議你要好好努力學(xué)習啦。