長(cháng)江商學(xué)院校友分享 | 30歲，為自己的夢(mèng)想找一個(gè)出口

以下內容編輯自韓濤、施聰在“從長(cháng)江啟航，定義未來(lái)”長(cháng)江商學(xué)院2019級英文MBA申請政策發(fā)布會(huì )暨《區塊鏈的創(chuàng )新與陷阱》主題公開(kāi)課活動(dòng)上的現場(chǎng)分享。

三十而變

“我覺(jué)得人生的機遇是串聯(lián)起來(lái)的，因為你的一個(gè)決定，你后面的生活就完全不一樣了。我是施聰，來(lái)到了長(cháng)江MBA，后面的轉型是我自己都沒(méi)有想到的。”

施聰：我是在新加坡南洋理工大學(xué)讀的書(shū)，畢業(yè)后留在新加坡工作了五年，然后因為項目去美國生活了一年，后來(lái)由于要負責寶潔的咨詢(xún)業(yè)務(wù)，我回到了中國。在尼爾森做了三年咨詢(xún)分析，我真的覺(jué)得很累，于是我決定follow my heart，休息一下，去讀個(gè)書(shū)，在一個(gè)特別單純的環(huán)境里，做一些小時(shí)候做的事。
機緣巧合，我來(lái)到了長(cháng)江MBA，那一年，我31歲。很多人不能理解，我為什么放棄國外的生活，放棄多少人夢(mèng)寐以求的工作回來(lái)讀書(shū)，但在我看來(lái)，30歲左右的我們，在做選擇的時(shí)候可以放松一點(diǎn)，不要去想我做這個(gè)決定不僅要花錢(qián)、花時(shí)間，而且萬(wàn)一我還沒(méi)有現在好了，萬(wàn)一我再也找不到這么好的工作了呢……我覺(jué)得我們要做的只是去享受當下，解決當下的問(wèn)題，然后意想不到的東西都在后面等著(zhù)你，這是我現在最大的體會(huì )。從長(cháng)江畢業(yè)后，我直接去了蒙牛主管戰略。這是我萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到的，在這之前，我連蒙牛的產(chǎn)品都沒(méi)有喝過(guò)；而且當時(shí)在長(cháng)江讀DBA的孫伊萍孫總敢讓我一個(gè)30歲出頭的小姑娘主管戰略，我覺(jué)得她的膽子也是挺大的。其實(shí)我拿到蒙牛offer的過(guò)程也是蠻神奇的。當時(shí)長(cháng)江MBA有個(gè)DBA導師的項目，我的導師是哈佛商業(yè)評論的主編何剛老師，他這樣一個(gè)資深的媒體人，每周會(huì )毫無(wú)利益牽絆地跟我聊上兩個(gè)小時(shí)。

他跟我說(shuō)：“你特別適合去蒙牛”，當天晚上他就把我的簡(jiǎn)歷拿給了孫總，然后孫總就加了我的微信，就是那天晚上，我跟孫總就直接進(jìn)行了面談。沒(méi)聊很久，離開(kāi)時(shí)我覺(jué)得可能只是聊一聊，不會(huì )有什么下一步了，但是一周之后，我接到了蒙牛的電話(huà)，他們說(shuō)：“你開(kāi)個(gè)價(jià)吧”。我出了個(gè)價(jià)，他們就說(shuō)：“行，你來(lái)吧”。

在蒙牛做戰略官的兩年真的是我職業(yè)發(fā)展的快速轉型期，成長(cháng)得太快了。孫總和核心高管的所有會(huì )議我都會(huì )在，董事會(huì )對接和股東對接之類(lèi)的工作，真的給了我太多的機會(huì )、太多的成長(cháng)。而這一切都是我斷、舍、離后來(lái)長(cháng)江讀MBA這個(gè)決定帶給我的。

經(jīng)過(guò)了在蒙牛的歷練和成長(cháng)，我被中糧看中，借調過(guò)去先是主管食品消費板塊運營(yíng)然后去主管投資，后來(lái)又從長(cháng)江MBA廖教授的手中拿到了京東的offer。一步一步走過(guò)來(lái)，這就是我的故事。

“不會(huì )講歷史做主持的科學(xué)家不是好的投資人。我是韓濤，我比較樂(lè )意折騰。“

韓濤：我父母都是學(xué)化學(xué)的，祖輩更有中科院院士和中國醫學(xué)開(kāi)山鼻祖級的泰斗，我拿過(guò)化學(xué)奧賽一等獎，保送南京大學(xué)化學(xué)系。畢業(yè)后去美國卡耐基梅隆大學(xué)讀博。在諾獎得主祖師爺的感召下做當時(shí)世界上最時(shí)髦的RNAi研究，行將畢業(yè)之時(shí)發(fā)現，科學(xué)和我能給與彼此的似乎已經(jīng)走到了極限，放棄科研道路是人生第一次的艱難抉擇，但我還是決定換個(gè)空間，換個(gè)戰場(chǎng)。

“回國+轉型”短短四個(gè)字，真正做起來(lái)談何容易。第一，從科學(xué)到商業(yè)跨度巨大；第二，象牙塔+美利堅生活多年，因此我必須找到價(jià)值觀(guān)和方法論相符，國際化與本土化交融的快速解決方案，當時(shí)能夠達到的答案，就只有長(cháng)江；不管未來(lái)做啥行業(yè)，這個(gè)全球視野的本土商學(xué)院都是我“從零到一”起點(diǎn)。來(lái)長(cháng)江讀MBA就像是先上車(chē)后買(mǎi)票。先讀書(shū)，在這個(gè)過(guò)程中，有足夠的時(shí)間去思考未來(lái)，去認識行業(yè)，更重要的是了解自己的真正訴求。而在每天沉重的工作和生活里，你沒(méi)有這個(gè)奢侈的時(shí)間和精力。在長(cháng)江脫產(chǎn)集中授課的環(huán)境里面，我安靜地讀了很多書(shū)、想清楚了很多事，接觸到了各行各業(yè)的同學(xué)和校友，他們有的來(lái)自投行、投資，咨詢(xún)和實(shí)業(yè)。經(jīng)過(guò)了這14個(gè)月的緩沖與積累，知識圖譜與自我認知逐漸構架起來(lái)。

畢業(yè)后我就加盟了長(cháng)江校友的第一投資控股集團。期間在北京、香港、紐約、?？谧鲞^(guò)多個(gè)跨行業(yè)跨板塊的不同職能，2017年初加入中金公司。因有了長(cháng)江的這次轉“折”，才有了后面的撲”騰”，這大概是“折騰”二字的另類(lèi)真諦。

韓濤：長(cháng)江的劉勁教授是副院長(cháng)，但是他的另外一個(gè)身份是我的長(cháng)江羽毛球雙打搭檔，我們當年橫掃各年級組，參賽必奪冠。一位如此牛的教授，可以穿著(zhù)背心跟你揮汗如雨，約球從不遲到，場(chǎng)上作風(fēng)頑強，失誤特有擔當，課堂上他是老師，場(chǎng)上亦師亦友，我覺(jué)得這樣接地氣的教授相當珍貴，在商學(xué)院中更是難能可貴。

另外，如師妹所說(shuō)，長(cháng)江教授真的是“護犢子”，他們愿意動(dòng)用各種力量去幫助學(xué)生。我得到的第一份面試機會(huì )是長(cháng)江的甘潔教授給的，她大疆科技天使投資人。大疆科技，現在是中國最牛最火的高科技和制造企業(yè)。那個(gè)時(shí)候，她推薦我到大疆去試試董秘職位。2013年春天我去到大疆，面試我的是汪先生、李教授和甘教授，時(shí)間是一個(gè)下午。期間，汪先生還用他的iPhone親自演示了第一代的Phantom無(wú)人機，現在聽(tīng)起來(lái)如同天方夜譚一樣。最后他告訴我，我歡迎你來(lái)大疆，因為教授推薦你，而我們覺(jué)得你很優(yōu)秀”。由于種種原因，我沒(méi)能加入大疆，但這段記憶，恍如昨日，不僅因為大疆已經(jīng)成為今日中國最優(yōu)秀值企業(yè)，更是因為當年教授的知遇之恩，可能換了其他商學(xué)院的教授，只有課堂之交，沒(méi)有長(cháng)期了解與深度溝通，是沒(méi)可能去做這件事情的。

除了劉教授和甘教授，MBA的其他教授也給我留下了很深的印象。長(cháng)江的教授是實(shí)戰派，是能居課堂之高，也能入公司之遠的。例如曾鳴教授，我很遺憾沒(méi)有上到他的課，因為他當時(shí)已經(jīng)去了阿里巴巴，但是我上過(guò)陳龍教授的課，他現在去了螞蟻金服。我還上過(guò)廖教授的課，后來(lái)他去了京東。

中國最好的公司都邀請長(cháng)江的教授去任職高級別管理層，這說(shuō)明我們的教授不僅課講得好，更重要的是在中國為數不多具備世界知名度和競爭力的公司里面，他們仍舊眼光犀利，言之鑿鑿。

施聰：師兄提到的教授確實(shí)也讓我印象深刻。

劉勁教授是我的會(huì )計學(xué)教授，但我覺(jué)得他是一個(gè)哲學(xué)家，講出來(lái)的東西特別有美感。我曾經(jīng)覺(jué)得，會(huì )計學(xué)簡(jiǎn)直是我永遠無(wú)法結痂的一個(gè)傷口，但劉教授卻真的能夠用最簡(jiǎn)單的語(yǔ)言讓我理解財務(wù)、理解會(huì )計學(xué)究竟是怎么一回事。這門(mén)課為我后來(lái)的工作打下了非常好的基礎；雖然是會(huì )計學(xué)的入門(mén)課程，但是完全把哲學(xué)層面的東西都解決了。

還有長(cháng)江的廖教授也給我帶來(lái)了很多正面的影響。他是長(cháng)江很有名的戰略學(xué)教授，在讀長(cháng)江MBA之前，我做的其實(shí)并不是戰略這一部分的咨詢(xún)，而是做一些marketing的咨詢(xún)工作，偏向于執行層面的戰略咨詢(xún)，或者說(shuō)偏向于技術(shù)流派。

但是后來(lái)，來(lái)到長(cháng)江以后，我真正建立起了戰略的眼光，懂得了該戰什么、略什么，從什么樣的平臺和視野去思考，我覺(jué)得這是長(cháng)江廖教授給我的輸入。這些東西其實(shí)不是我從書(shū)本上學(xué)到的，而是通過(guò)觀(guān)察教授為人處世、還有看待事物的方法汲取到的“營(yíng)養”，對我后來(lái)的工作和生活都有著(zhù)很大的影響。一生摯友“30歲左右的一群人，愿意放棄手中很不錯的工作來(lái)讀一個(gè)脫產(chǎn)集中授課的項目，這群人必定與你志同道合，也將成為一輩子的朋友。”

韓濤：來(lái)長(cháng)江讀MBA，必須要先放得下才能拿得起。如果是走讀制，那么你的同學(xué)可能有著(zhù)五花八門(mén)的背景和讀書(shū)目的，但長(cháng)江集中授課的形式?jīng)Q定了你的同學(xué)多數與你志趣相投。我和我的同學(xué)們在職業(yè)道路甚至人生認知上都遇到過(guò)不同的問(wèn)題，但是突破瓶頸的方法，我們做出了相同的選擇，長(cháng)江MBA。

在同學(xué)身上，我收獲最重要的就是轉型的動(dòng)力和信心。我選修過(guò)一門(mén)叫做VCPE的課程，教授想做投資或者創(chuàng )業(yè)的同學(xué)做一份BP（Business Plan），最后一堂課present給大家。

我不知道怎么做BP，于是就把讀博期間做的RNAi成藥的事兒大概講了一下。我用自認為最淺顯的語(yǔ)言向全班講了20分鐘，結果班上所有人完全不知所云。但是兩分鐘之后，我們的班長(cháng)站起來(lái)說(shuō)了句話(huà)，我至今記憶猶新。他說(shuō)：“濤，你能把這么艱深難的東西做到這種程度，相信你做投資對你而言肯定不難，你一定能夠成功”。這句話(huà)給了我轉型期最需要的信心，是鼓舞我我不放棄的重要動(dòng)力。

不只是信心，和同學(xué)們一起，我遇見(jiàn)了更好的自己。我來(lái)MBA讀書(shū)之前是230斤，現在是155斤，降幅的90%是在長(cháng)江讀書(shū)期間減的。第一，上課讀書(shū)做作業(yè)，不抽煙不喝酒生活很規律；第二，閑下來(lái)就會(huì )在一起打球；第三，比我年長(cháng)的身材好，長(cháng)得帥，有很好的家庭，也激勵著(zhù)我要去努力。讀MBA的變化是綜合的，是潛移默化的，于我尤其如此。

功利的收獲？當然有。我們的校友，不管是MBA的同學(xué)、師兄師姐還是EMBA校友，他們都有著(zhù)一種長(cháng)江情懷。在有條件的情況下，一定會(huì )優(yōu)先幫助你。在沒(méi)有條件的情況下，會(huì )創(chuàng )造條件幫助你。而這只有一個(gè)很緊密的團體長(cháng)期生活聚集在一起，才能夠培養出來(lái)。在我想要去尋求一個(gè)突破的時(shí)候，能夠收獲這樣一群伙伴，我是無(wú)比幸運的。

施聰：真的就是韓濤師哥說(shuō)的那七個(gè)字：“志同道合的朋友”。

我2014年來(lái)到長(cháng)江讀書(shū)，把自己和班上的同學(xué)們放在了一起。我們一起寫(xiě)過(guò)作業(yè)、一起去轉過(guò)哈佛、斯坦福和伯克利的校園，一起參訪(fǎng)過(guò)Google、蘋(píng)果還有Facebook總部，也一起在野地里吃過(guò)雞……我們，整整齊齊的一個(gè)班現在還會(huì )不定期的聚合，這樣在一個(gè)戰壕里的友誼是不一樣的，我相信現在任何的同學(xué)只要在群里喊一聲，不管在哪兒，都會(huì )有人響應。這樣的同學(xué)感情，實(shí)在難得。