MPA備考：邏輯性差怎么辦？ 五大方面來(lái)思考

一、為什么邏輯能力強的人看上去更有"大公司的范兒"

為什么大公司這么關(guān)注員工的邏輯能力呢？因為部門(mén)多，層級多，協(xié)作多，溝通成本很高，所以每個(gè)人都力爭用最短的時(shí)間了解情況，或者把工作交流清楚，這就是邏輯能力。

二、好的邏輯就是一串多米諾骨牌

好的邏輯就像多米諾骨牌，看上去是一個(gè)個(gè)獨立事件，但只要第一塊倒下，其他的也隨之倒下。

試比較下面三個(gè)人說(shuō)的三組句子：

甲：銷(xiāo)售額增加了10%，客單價(jià)平均增加了20%。

乙：隨著(zhù)客單價(jià)平均增加了20%，銷(xiāo)售額增加了10%

丙：客單價(jià)平均增加了25%，而銷(xiāo)售額僅增加了10%，說(shuō)明新增客戶(hù)呈下降的趨勢。

一眼就能看出，這三句話(huà)的邏輯性一句比一句強。分析原因，甲只是說(shuō)了兩件事，乙點(diǎn)出了兩件事的時(shí)間關(guān)系，而丙為兩件事建立了新的因果關(guān)系。

即使丙結論是錯誤的，領(lǐng)導們也會(huì )覺(jué)得，這個(gè)年輕人只是缺點(diǎn)經(jīng)驗，重要的是肯動(dòng)腦子。

我們常常說(shuō)某人的邏輯性強，就是說(shuō)他建立的這個(gè)因果關(guān)系，對未來(lái)的行為有指導意義，用一塊小的多米諾骨牌，最后推翻了一塊大牌。

而邏輯性差則好相反，常常是這三個(gè)字：想當然。

三、最有針對性的邏輯和最能打動(dòng)人的邏輯

電影《天下無(wú)賊》在審查時(shí)遇到了麻煩，不通過(guò)的理由是：怎么能把賊說(shuō)得那么好，還讓他做主角呢？會(huì )讓人有模仿的念頭。

馮小剛原本的邏輯是：因為我講的是一個(gè)好賊，所以電影的主題是正義的。這個(gè)邏輯是不錯，但不能解決電影審查的"社會(huì )影響"邏輯。

后來(lái)王朔給出了個(gè)點(diǎn)子：把結尾改成女賊懷了孩子，在廟里祈禱，孩子將來(lái)不再做賊。最后電影順利過(guò)審。

王朔修改的邏輯是：就算是好賊，也不希望子女再做賊，所以消除了壞影響，也就繞開(kāi)了電影審查的邏輯。

這就是一個(gè)針對性強的邏輯，放下自己的想法，想想對方的擔心是什么?對什么感興趣?再想想自己有哪些針對性的解決思路。

四、邏輯能力不是一件簡(jiǎn)單的事

邏輯性是個(gè)大話(huà)題，這篇文章只講了思維的邏輯，但很多人思考時(shí)，思路流暢，溝通起來(lái)，卻前言不搭后語(yǔ)，這就是邏輯能力的第二個(gè)層面：溝通的邏輯性。

還有時(shí)候，我們明明感覺(jué)不對，竟無(wú)言以對，還是被人以強大的邏輯說(shuō)服了，事后發(fā)現果然上了當，這就是邏輯的第二個(gè)話(huà)題：邏輯陷阱。

此外，很多大公司出來(lái)的人，說(shuō)起話(huà)來(lái)一套又一套，但解決實(shí)際問(wèn)題的能力卻弱爆了，這又是一個(gè)話(huà)題：邏輯本身的局限性，導致邏輯能力強的人，往往創(chuàng )新能力弱。

五、鍛煉邏輯思維

這篇文章是講思維邏輯的，但實(shí)際上我幾乎沒(méi)有涉及形式邏輯的三大基本規律。因為我覺(jué)得，邏輯是很日?；臇|西，所有人都應該從生活常識本身培養自己的邏輯思維能力。