MBA面試｜你那么優(yōu)秀，怎么連面試都不會(huì )

有個(gè)常聽(tīng)到的建議，就是讓你“主導”面試?！睹嬖噷?zhuān)家：如何得到你想要的工作》和《面試：輕松回答面試官的刁鉆問(wèn)題》兩本書(shū)的作者約翰?利斯(John Lees)認為，這個(gè)建議容易誤導人。他說(shuō)：“實(shí)際的狀況是，面試官才是控制整個(gè)面試情況的人，而你該做的是盡最大所能提供幫助。”

1 、準備，準備，再準備

絕大多數人都深知，必須要在面試前做好準備，但費爾南德斯-阿勞斯和利斯都認為，鮮有人能做到準備充分。“準備工作永遠都做不完。你應該竭盡所能找出有關(guān)這家公司的一切，包括公司的組織架構、歷史、企業(yè)文化，還有行業(yè)的整體趨勢，另外也要了解面試官的背景資料。”費爾南德斯-阿勞斯說(shuō)。除此之外，他還建議要研究一下這個(gè)職位可能面對的挑戰。這可以幫助你向面試官證明：你可以勝任這份工作。

2、 系統性地擬訂策略

在你踏進(jìn)面試場(chǎng)所之前，先想好要傳達給面試官的3-4個(gè)信息。費爾南德斯-阿勞斯認為，這些信息應該要能夠“展現出你的過(guò)往成就，與做好這份工作相關(guān)的能力，以及這兩者之間的關(guān)聯(lián)性”。

利斯建議，最好是預先草擬你想說(shuō)的故事。他說(shuō)：“比起證據或數據資料，人們比較容易被故事打動(dòng)。”你的故事必須要說(shuō)得既簡(jiǎn)要又生動(dòng)有趣。故事的開(kāi)場(chǎng)白也要精心籌劃一番才行，例如你可以說(shuō)：“我曾經(jīng)拯救過(guò)一家公司……”然后組織語(yǔ)言并進(jìn)行反復練習，這樣你才不會(huì )結結巴巴，或是聽(tīng)起來(lái)像個(gè)機器人。抓住任何可能的機會(huì )，用準備的故事來(lái)回答面試官的提問(wèn)。

3、 著(zhù)重強調你的潛力

費爾南德斯-阿勞斯認為：“每個(gè)應征者都不是完美的，你也不例外。”與其絮絮叨叨地解釋履歷上的不足之處、引起面試官的注意，倒不如強調自己的潛力，這么做更能展現你的工作能力。

費爾南德斯-阿勞斯說(shuō)：“如果你過(guò)去的經(jīng)歷背景和這份工作沒(méi)有直接關(guān)系，那么你可以提供證據以證明自己有優(yōu)秀的學(xué)習能力、擅于適應新環(huán)境，總之你應該非常明確地說(shuō)出來(lái)。”舉例來(lái)說(shuō)，如果你想要一份國際化的工作，但是你沒(méi)有全球工作經(jīng)驗，那么你就可以把重點(diǎn)放在所擔任的工作角色上。例如，在從事生產(chǎn)及銷(xiāo)售部門(mén)的事務(wù)時(shí)，你可以強調自己對他人產(chǎn)生的影響力，以證明自己有能力協(xié)調不同文化、不同背景下的工作。

4、 前30秒最關(guān)鍵

第一印象真的很重要。利斯引述心理學(xué)的研究解釋說(shuō)，在面試前三十秒，面試官就已經(jīng)對你的人格特質(zhì)和能力程度做出了判斷。他說(shuō)：“你說(shuō)話(huà)的方式、走進(jìn)來(lái)的樣子，還有你的神情等，這些都很重要。”面試成功的求職者，往往說(shuō)話(huà)清晰而緩慢，走路時(shí)充滿(mǎn)自信，并且會(huì )預先想好要把哪些“法寶”帶在身上，避免讓自己看起來(lái)倉促忙亂。

利斯建議，最好面試前多排練幾次進(jìn)入面試地點(diǎn)的方式。你可以把自己的動(dòng)作錄下來(lái)，然后進(jìn)行回放，如此一來(lái)你就可以清楚地看到自己的表現，從而不斷優(yōu)化調整。同樣的原則也可用在電話(huà)面試上。你必須擅于運用最初三十秒鐘的談話(huà)，來(lái)建立自信、沉著(zhù)、冷靜的形象。

5 、別過(guò)度展現真實(shí)的一面

在利斯看來(lái)，那些告誡你面試時(shí)“要做自己”的建議，其實(shí)是錯誤的。他認為“準備、練習后所呈現的你，才是最好的一面”。在面談過(guò)程中，要盡量展現你積極、熱忱的一面，但也不要太過(guò)吹噓自己。

當前就業(yè)市場(chǎng)的人才供給已經(jīng)過(guò)多，許多雇主已經(jīng)意識到部分求職者過(guò)于夸大自己的事實(shí)。利斯說(shuō)：“如果你要說(shuō)自己能夠實(shí)現怎樣的目標，那么就必須提供證據來(lái)證明自己的說(shuō)法”。

6 、坦然面對困難問(wèn)題

如果面試官問(wèn)為什么有段時(shí)間沒(méi)有工作、為什么在某家公司的工作時(shí)間這么短，以及簡(jiǎn)歷中的其他“短處”，你該如何回答呢?我再次強調，最好的解決方式就是預先做好準備。

對于上述那類(lèi)不易回答的問(wèn)題，別只準備一個(gè)回答。利斯建議你應該建立三道防線(xiàn)。首先，準備好一個(gè)簡(jiǎn)易、直接的答案，但不透露太多細節。然后備妥另外兩個(gè)回答，以免在面試官進(jìn)一步追問(wèn)時(shí)無(wú)話(huà)可答。

舉例來(lái)說(shuō)，如果你沒(méi)有順利拿到學(xué)位，你可以先回答說(shuō)：“我覺(jué)得在真實(shí)的商業(yè)環(huán)境中學(xué)習，也是一種很好的方式。”如果面試官再繼續往下問(wèn)，你要準備好做進(jìn)一步的解釋?zhuān)热缈梢曰卮鹫f(shuō)：“其實(shí)我當時(shí)想得很清楚，知道沒(méi)完成學(xué)業(yè)會(huì )給人不好的印象，但是我認為直接工作可以學(xué)到更多”。利斯解釋道：“關(guān)鍵在于，要避免自己被逼到墻角又拿不出好方法來(lái)為自己解套。”

7、 彈性應對面試狀況

即使你已經(jīng)深思熟慮、做好了充分的準備，也無(wú)法百分之百預測到實(shí)際會(huì )發(fā)生什么。對此，利斯表示：“在面試的房間里，你需要有一部監測雷達——優(yōu)秀的面試者知道如何在不同的情勢下，調整自己的表現。”你可以問(wèn)問(wèn)自己：我要再給一個(gè)更好的回答嗎?我的語(yǔ)調有什么問(wèn)題?這時(shí)候我是不是該閉嘴?他還建議：“一些面試官喜歡自己說(shuō)個(gè)不停，那么你就讓他說(shuō)吧。”你要懂得適應各種環(huán)境。

8 、千萬(wàn)別自亂陣腳

有時(shí)候，你可以清楚地感覺(jué)到面試不順利，可能是面試官對你沒(méi)有興趣，可能是你在回答一些重要問(wèn)題時(shí)出錯了。要記住，不必煩惱已經(jīng)發(fā)生的過(guò)錯。利斯提醒說(shuō)：“否則很容易全盤(pán)皆輸”。與此相反，你要專(zhuān)心眼前的情況。

他建議：“專(zhuān)心致志地回答面試官此刻所提的問(wèn)題，并把它當作第一個(gè)問(wèn)題來(lái)對待。”你也可以試著(zhù)把談話(huà)導向確認目前的狀況，例如，“我不確定現在的回答是不是符合您的需求?”，藉此試探面試官的反應。利斯說(shuō)：“你必須要設法避免讓情況變得更糟。”

大部分面試的人都栽在面試官也未意識到的偏見(jiàn)上，另一個(gè)問(wèn)題則是面試的人花太多時(shí)間強調過(guò)往經(jīng)驗，而沒(méi)有太多提及自己的能力。你的責任就是不要犯這些錯誤。