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導讀:
MBA在中國走過(guò)了16年的歷程,隨著(zhù)人們對MBA認識的理性化,MBA退去了光環(huán),迎來(lái)了它的價(jià)值回歸。甚至很多學(xué)校到了“招不到人”“辦不下去”的地步,中國MBA教育到了重新定位的時(shí)候。但對于MBA該如何重新定位,卻一直沒(méi)有定論。
就是在MBA發(fā)展經(jīng)歷兩極分化之后,還有一些新的學(xué)校加入進(jìn)來(lái),并且利用“后發(fā)優(yōu)勢”,巧妙定位,迅速贏(yíng)得聲譽(yù),站穩了市場(chǎng)。廣東外語(yǔ)外貿大學(xué)就是一個(gè)很好的例子。記者近日采訪(fǎng)了該校MBA項目的創(chuàng )辦者、副校長(cháng)隋廣軍。他對目前MBA市場(chǎng)定位的觀(guān)點(diǎn),能給我們很多啟示。
觀(guān)點(diǎn)核心:MBA要發(fā)展,必須重新定位
記者:目前有很多MBA不值錢(qián)的說(shuō)法,普遍覺(jué)得MBA教育要重新定位,您怎么看?
隋廣軍:目前國內的MBA教育有很多堅持不下去了,但這不能說(shuō)明,中國不需要MBA人才。相反,眼前的現實(shí)是,中國需要大量真正的管理人才,他們影響著(zhù)企業(yè)興衰。但是這幾年,中國很少有學(xué)管理科班出身的人才,這其中就有很大的市場(chǎng)需求和空間。問(wèn)題的關(guān)鍵在于,各商學(xué)院要通過(guò)恰當的定位,培養真正社會(huì )需要的人才。
至于MBA走過(guò)了曲折歷程,其實(shí)不僅是中國,亞洲其他國家如日本、韓國等,也都經(jīng)歷過(guò)這個(gè)階段。經(jīng)歷過(guò)大發(fā)展,又走到了平靜期,學(xué)員從開(kāi)始的期望過(guò)高,回歸到理性看待。
記者:MBA到底應該怎樣重新定位?
隋廣軍:給MBA重新定位,并不是要定位為高端還是平民化,而是真正能培養出社會(huì )需要的管理人才,適應產(chǎn)業(yè)轉變的管理者。當然學(xué)校教育不一定能提供這么多,但至少要提供這方面的準備,如管理知識、視野、理念、個(gè)人溝通能力等。比如這幾年很多外經(jīng)貿干部來(lái)培訓,我們連怎么吃西餐都要教。
記者:人們在認識MBA定位問(wèn)題時(shí),出現了EMBA,很長(cháng)一段時(shí)間,有人認為,它的出現,已對MBA進(jìn)行了重新定位,就是一個(gè)高端,一個(gè)走向大眾化。然而,其實(shí)這并不準確,MBA并不能用大眾化來(lái)簡(jiǎn)單定位。您怎么看待這個(gè)問(wèn)題?
隋廣軍:目前對EMBA的質(zhì)疑也很多,但可以說(shuō),EMBA是一個(gè)重大戰略的實(shí)施。很多高端的管理者管理觀(guān)念還是很落后的,而他們又沒(méi)有足夠的時(shí)間來(lái)總結經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗。參加EMBA的課程就可以讓這些領(lǐng)導迅速接受?chē)H化的理念,接受管理教育后,可以大幅提升他們的管理理念。不過(guò)也不見(jiàn)得所有的EMBA都是高端,MBA也不一定是中端人才。
MBA教育的重新定位,關(guān)鍵在學(xué)校,如何將它辦出特色,拿出自己看家的本領(lǐng),創(chuàng )立自己的品牌,從而贏(yíng)得聲譽(yù)和市場(chǎng)。
記者:很多人來(lái)學(xué)MBA并非為了學(xué)習知識,可能是為了別的目的,例如發(fā)展人脈等,您怎么看?
隋廣軍:<