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導讀：
秦志華老師講授的《企業人力資源管理》，是一門不僅可以學會在企業中如何找到適當的方法和手段進行人力資源管理的課程，更是一門學會如何培養自己用正確的思維方式直面并解決企業中現實問題的課程。正所謂授之以魚不如授之以漁，秦老師正是以授之以漁的方式，給我們帶來理論與實際高度結合的豐盛大宴。
課堂上，秦老師講授的內容深入淺出。課堂開始，他總是以實踐中的典型案例作為導言，諸如中國制造業困境、京東的團隊管理觀念、萬科的考核體系等前沿案例，循序漸進的引領學生深入了解企業人力資源管理的基本邏輯，以抽絲剝繭的方式，找出案例問題的本質所在，打開探索企業人力資源管理實踐的大門，又以強大的理論邏輯探尋其中的根源問題，進而有的放矢地找出解決之道。
前幾堂課，正是秦老師引領大家入門的關鍵。通過提倡各位具有豐富實踐經驗的MBA學員暢所欲言，對案例中出現的問題進行深入討論，秦老師在回應與總結的過程中，指出了人力資源管理的本質在于在既定的企業發展戰略下通過塑造員工隊伍提升企業的競爭力，幫助大家從企業全局觀的視角而不是企業中單一個體的視角去看待人力資源管理問題。從這個視角出發，將可以更好地與企業各個層面進行對話，進而推進人力資源管理工作的落地。在這一基本邏輯體系下，再進行具體的員工隊伍管理的相關學習，使得學習是在解決了“為什么”的基礎上做關于“如何做”的學習。秦老師用生動的例子說明這一問題的重要性，例如，為什么存在有些企業的HR總是一直忙于招聘，員工仍然不夠用。這就是只知道滅火而不知道為什么起火的現象，只忙于滅火而不消滅引發起火的火源，只會是徒勞無功；而找出火源，也就是什么原因導致持續招聘下仍然缺人，不僅可以很好地解決這個問題，還可以提前采取措施降低“起火”的概率甚至是避免“起火”。
課間，總有MBA同學熱切地與老師深入交流，探討還沒來得及在課堂上講出的新想法，以及針對于自己企業的具體情況而產生的火花和靈感。秦老師亦是同課堂講授一樣，條理清晰，層層推進，而又不失風趣幽默地與同學們互動交流。通過對秦老師《企業人力資源管理》的學習，MBA同學們都受益匪淺，滿載而歸！
來源：中國人民大學MBA
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