吳少聰做客同濟MBA分享零售業(yè)和商業(yè)地產(chǎn)的顛覆蛻變及個(gè)人職業(yè)發(fā)展機遇

吳總用一個(gè)詼諧地笑話(huà)開(kāi)場(chǎng)：某網(wǎng)友跟好友微信對話(huà)，“我在王健林這里，跟馬云談生意”，實(shí)事卻是“我在萬(wàn)達，拿手機淘寶“。在輕松的氛圍中，吳總開(kāi)始了如下四個(gè)主題的闡述;一、商業(yè)地產(chǎn)：過(guò)剩與轉型;二、商業(yè)地產(chǎn)新零售時(shí)代 ;三、金橋太茂成功案例分析;四、行業(yè)內個(gè)人職業(yè)發(fā)展機遇和挑戰。

--商業(yè)地產(chǎn)：過(guò)剩與轉型--

首先，吳總用數據表明觀(guān)點(diǎn)：商業(yè)地產(chǎn)面臨過(guò)剩的時(shí)代，轉型升級勢在必行。據統計，預計至2025年或將有7000家新購物中心建成開(kāi)業(yè)，使中國各類(lèi)購物中心總數超過(guò)1萬(wàn)家。新項目遍地開(kāi)花，局部地區出現超飽和，競爭加劇及優(yōu)勝劣汰的狀況，轉型升級在所難免。數據顯示，一線(xiàn)城市的商業(yè)空置體量達342.9萬(wàn)平方米，平均空置率達7%，因此商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)升級是人類(lèi)需求在召喚，商業(yè)地產(chǎn)向體驗中心轉型迫在眉睫。吳總認為，當前房地產(chǎn)是一個(gè)細分的市場(chǎng)，商業(yè)地產(chǎn)當然也需要細分，其中一種方法就是：讓購物中心有自己的主題，他以國內幾個(gè)比較成功的轉型商業(yè)地產(chǎn)為案例向同學(xué)們進(jìn)行了解析，例如上海K11藝術(shù)購物中心、淮海中路(瑞金路) 新華聯(lián)百貨、天山路 百盛百貨、嘉定 南翔太茂、北京三里屯盈科中心等。

--商業(yè)地產(chǎn)新零售時(shí)代--

隨后，吳總認為新零售時(shí)代已來(lái)，商業(yè)地產(chǎn)不進(jìn)則退。傳統品牌奮力闖入互聯(lián)網(wǎng)的同時(shí)，依托互聯(lián)網(wǎng)而產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的品牌也在不斷找尋自己在“新零售”時(shí)期的位置，不進(jìn)則退，這是這個(gè)時(shí)代不容忽視的問(wèn)題。當下，線(xiàn)上品牌幾乎被卡在銷(xiāo)售額10億這樣的“上限”，而在線(xiàn)下，這一數字過(guò)100億并不鮮見(jiàn)。并以亞馬遜開(kāi)展線(xiàn)下零售店展開(kāi)分析。

--金橋太茂成功案例分析--

接下來(lái)，吳總重點(diǎn)介紹了其所投資的金橋太茂成功案例。金橋太茂開(kāi)業(yè)半年已收支平衡;第二年能有8% 的租金回報和20%的ebitda增長(cháng)率。吳總介紹了CCH在收購時(shí)重點(diǎn)思慮和金橋太茂的技術(shù)領(lǐng)先之處。吳總很自豪的講，金橋太茂領(lǐng)先利用IT，為消費者提供便捷的積分和停車(chē)體驗，當消費者購物付款之后，不用拿著(zhù)小票到服務(wù)臺，可以及時(shí)獲得積分，並在3.3秒內，就可以用剛獲得的積分抵消停車(chē)費。吳總講道，“未來(lái)的商業(yè)競爭，不再是產(chǎn)品的競爭、不再是渠道的競爭，而是資源整合的競爭，是終端消費者的競爭，誰(shuí)能夠持有資源，持有消費者用戶(hù)，不管他消費什么產(chǎn)品、消費什么服務(wù)，你都能夠盈利的時(shí)候，你才能夠保證你的利益，才能立于不敗之地“。

--行業(yè)內個(gè)人職業(yè)發(fā)展機遇和挑戰--

最后，吳總分析了商業(yè)地產(chǎn)人才面臨的機遇和挑戰。機遇而言：2009年~2016年，商業(yè)地產(chǎn)的高速增長(cháng)，從業(yè)人員需求增大;綜觀(guān)全行業(yè)地產(chǎn)行業(yè)依舊是需求量前三，薪酬較高的行業(yè)(前5);有招商經(jīng)驗的商業(yè)地產(chǎn)從業(yè)人員頻頻被其他企業(yè)高薪挖走。 挑戰方面：2015年開(kāi)始，受電商等影響，商業(yè)地產(chǎn)空置率開(kāi)始上升;商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)需要高端復合型人才，涉及到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、投資決策、管理、 運營(yíng)等方面;目前大專(zhuān)院校等沒(méi)有十分對應的課程設置，導致商業(yè)地產(chǎn)人員相當匱乏。 吳總建議，面對機遇和挑戰，we should embrace AI, embrace Risk and Challenge, 改變自己，再去改變世界。

--授予“同濟MBA企業(yè)導師”--

在Q&A環(huán)節，同學(xué)們圍繞講座主題紛紛提出各種問(wèn)題，吳總都非常耐心地為同學(xué)們答疑解惑，就所提問(wèn)題給出自己的觀(guān)點(diǎn)并與同學(xué)們進(jìn)行深入的討論。討論結束，施騫教授向吳總授予了“同濟MBA企業(yè)導師”證書(shū)。今后，同濟MBA將與CCH-金橋太茂還將共建教學(xué)實(shí)踐基地，開(kāi)展深度合作和交流。

精彩的講座在同學(xué)們熱烈掌聲中步入尾聲，同學(xué)們都表示希望能夠再次聆聽(tīng)吳總講座，就零售業(yè)和商業(yè)地產(chǎn)這兩個(gè)主題與吳總進(jìn)行更詳細和深入的探討。