關(guān)于創(chuàng )業(yè),每個(gè)創(chuàng )業(yè)者都有基于自己視角下不同的理解。對于有戲電影酒店董事長(cháng)賈超而言,創(chuàng )業(yè)不僅僅是個(gè)體施展才華的舞臺,更是一個(gè)動(dòng)態(tài)的載體,每一刻都會(huì )“孵化”出無(wú)限可能。在賈超看來(lái),這種不確定性,恰恰是創(chuàng )業(yè)最大的魅力所在。
再回首憶初夢(mèng),星光不負趕路人
記者:您當初為什么選擇就讀社科大的MBA呢?
賈超:中國社會(huì )科學(xué)院大學(xué)MBA名字牛,師資力量強大,授課老師和嘉賓老師,是全國甚至世界的一流學(xué)者,能接觸到行業(yè)最新的理論知識和實(shí)踐動(dòng)態(tài)。
記者:您到了學(xué)校之后有什么感受?
賈超:2016年我到社科大,說(shuō)句玩笑話(huà),當時(shí)感覺(jué)是劉姥姥進(jìn)大觀(guān)園,因為有很多大咖老師和企業(yè)家給學(xué)生做分享,自己的見(jiàn)識和格局有很大改變和提高。入學(xué)后的授課老師和嘉賓老師,是全國甚至世界一流學(xué)者,身邊的同學(xué)也來(lái)自各個(gè)行業(yè)的精英翹楚,我們就在這樣的環(huán)境下互相交流,深入了解,共同進(jìn)步。濃厚的學(xué)習氛圍和開(kāi)放的活動(dòng)交流給予我們更多的是格局和思維的突破。
記者:有哪些令您難忘的人和事嗎?
賈超:我是二班的班長(cháng),也是研究生會(huì )主席,像承辦全國第十六屆MBA發(fā)展論壇、班級活動(dòng)和學(xué)校元旦晚會(huì )等活動(dòng)讓我比較難忘。因為這些活動(dòng)是自己統籌有限的資源,為同學(xué)們做的服務(wù)并得到了學(xué)校和同學(xué)的認可。老師對我們很好,大家有問(wèn)題可以用微信溝通或做線(xiàn)下的溝通,師生氛圍很好。畢業(yè)后有同學(xué)遇到困難,大家都會(huì )竭盡所能的提供幫助,所以同學(xué)間的氛圍也是非常融洽。
記者:就讀MBA期間是否還有什么遺憾?
賈超:最大的遺憾和同學(xué)們相處的時(shí)間少,因為我在研究生會(huì )工作,代表學(xué)校參加很多活動(dòng)。畢業(yè)后大家再見(jiàn)面特別不容易,以前是每周都能見(jiàn),但畢業(yè)后再想見(jiàn)面,需要提前約時(shí)間,人也不齊,所以比較遺憾。建議大家讀研期間應多些時(shí)間和同學(xué)們相處,彼此間有更深入的了解。
記者:您對在校生或將來(lái)的社科大MBA同學(xué)有什么祝?;蚣恼Z(yǔ)嗎?
賈超:首先是大家學(xué)業(yè)有成,順利畢業(yè),這是我們最基礎的事。在校期間很短暫,希望大家多學(xué)習,多參加活動(dòng),和其他院校多些互動(dòng)和交流。同學(xué)和老師都是我們的財富,大家要多多溝通,也希望大家能找到自己的合作伙伴。比如說(shuō)我們藍馨,作為事業(yè)合伙人我們就搭配得很好。大家從最開(kāi)始相識,到互相熟悉,再到一起做生意,再到做大做強……這樣的商學(xué)院,對我們才更有意義,而不是讀書(shū)之后,慢慢失去這個(gè)意義。其次是個(gè)人能力的提高。商學(xué)院更重要的是多多分享自己的實(shí)踐。每次發(fā)言,講到我的商業(yè)模式,很多老師會(huì )從各個(gè)方面提建議,相當于老師在給我們把關(guān),所以希望大家去多多地接觸,敢于嘗試。把自己的品牌和自己做的事跟大家做分享,這是我覺(jué)得比較好的。對大家的寄語(yǔ),我覺(jué)得兩年的時(shí)間很短暫,希望大家珍惜,能多學(xué)習多嘗試,多去交新的朋友,一起解決困難,大家越來(lái)越好。
記者:您當時(shí)在二班,藍馨師姐是在三班,是什么契機讓你們結識,又是什么讓你們從校友變成合伙人的關(guān)系?
賈超:我倆相識其實(shí)是在開(kāi)學(xué)前,我比較愛(ài)踢足球,她是足球隊的組織人。她會(huì )詳細統計每位同學(xué)的衣服、球鞋等裝備數據,一支三十人的球隊,每個(gè)人都統計得非常細致。而我是在工作上比較粗心的人,但把握大方向和市場(chǎng)的洞察力比較強。公司的事比較多,一般找比較細致的人合作共贏(yíng),所以覺(jué)得藍馨可以作為合作伙伴,我們也需要這樣的合伙人。我們通過(guò)足球隊相識,后來(lái)每周也見(jiàn)面,大家溝通過(guò)程中覺(jué)得很好,就這樣成了合伙人。
記者:要多多參與學(xué)校的活動(dòng)和平臺,才能發(fā)現更多的機會(huì )。
賈超:當遇到困難誰(shuí)去解決誰(shuí)去逃避,能最簡(jiǎn)單直接看出哪些人可交往,相對篩選一些同學(xué)出來(lái)。我希望跟能夠迎難而上,能一起解決困難,積極陽(yáng)光的同學(xué)在一起,我也會(huì )自動(dòng)的篩選那一群人,大家也會(huì )互相地吸引到一起。
探索創(chuàng )新,展創(chuàng )業(yè)雄風(fēng)
記者:關(guān)于有戲電影酒店,您當時(shí)是怎么樣產(chǎn)生這種idea和模式的?
賈超:這個(gè)創(chuàng )意是我本科的學(xué)弟學(xué)妹找到我,是他們的idea,我是作為投資人進(jìn)行投資,也幫他們去找了很多資源把有戲做了起來(lái)。當時(shí)的團隊現在都在公司,我覺(jué)得電影加酒店可做,比較好玩,而且這種大文娛的方向或者差異化的競爭方式是我們喜歡做的。
我家1993年開(kāi)始做酒店,我從2009年做酒店到2020年有11年,我不太喜歡同質(zhì)化競爭。我的性格不爭則已,要爭就做到最好。如果只靠傳統酒店的基礎服務(wù)沒(méi)什么意義,但通過(guò)電影加酒店的模式,能碰撞出很多火花,所以我跟有戲小團隊合作。
記者:在酒店發(fā)展過(guò)程中您都遇到過(guò)哪些困難?
賈超:第一個(gè)難點(diǎn)是模式和方向。我們最早要定方向,因為全球都沒(méi)有類(lèi)似的案例,我們可能就是獨創(chuàng ),那么它走的就會(huì )很慢,沒(méi)有成功的案例可以借鑒,所有的事都得靠自己摸索來(lái)做。第二個(gè)難點(diǎn)是要找到合適的人。我們開(kāi)始四處找人,找完人之后發(fā)現錢(qián)又不夠了,開(kāi)始找錢(qián)。我們先往前走,再找到相對合適的人。每個(gè)階段有不同的階段的合適的人,大家陸續地進(jìn)到公司,一起努力;再往后還需要相應的資金,前期可能是千萬(wàn)級,后期可能是幾千萬(wàn)級,再后面上億、幾十億甚至上百億,不同的階段可能就需要找不同的資金。
我是樂(lè )在其中,覺(jué)得每次遇到的困難也是機遇,困難時(shí)能看出公司的哪些人能想辦法或者幫你來(lái)解決問(wèn)題,哪些人有消極情緒。這些有著(zhù)積極情緒幫公司解決困難的人,才是能跟你走到最后的;而那些相對消極的人就要慢慢淘汰掉。所以當公司遇到困難如履薄冰的時(shí)候,能看到公司的凝聚力,看到哪些人可以走到最后。所以哪怕公司有錢(qián),我們也會(huì )說(shuō)公司沒(méi)錢(qián)讓大家保持一個(gè)基本狀態(tài),公司好了,大家驕傲了,我們就打擊一下,這也是對公司團隊進(jìn)行鍛煉。越是困難的時(shí)候,越能看出人最基礎的東西,人最心底的責任感和最真實(shí)的想法會(huì )顯現出來(lái)。藍馨的責任心我覺(jué)得是非常好的。
記者:您對咱們將來(lái)要創(chuàng )業(yè)的同學(xué)們有哪些建議?
賈超:如果想創(chuàng )業(yè),做好充分的準備,創(chuàng )業(yè)就是要“創(chuàng )”出一片天。首先這不是常人能做的,每天都會(huì )很累,要承受很大的精神壓力。如果想好后決定往前走,我覺(jué)得第一個(gè)心態(tài)就是要包容,因為創(chuàng )業(yè)中有各種想不到的事,所以包容是很重要的。有包容,才能走下去。其次要相對準確的找好盈利模式,不要人云亦云。有時(shí)正確的決策是少數人的決策。你做決策時(shí),大部分人會(huì )反對你,只有你堅持走下去,才能找到更正確的方法。最后要踏實(shí)做事,無(wú)論你有再高的理想,可能一步一步的去做,好的身體這也是一個(gè)創(chuàng )業(yè)的基礎。你有好創(chuàng )意,加上包容,找到正確的方向,有好的身體,你就會(huì )具備創(chuàng )業(yè)的條件了。
創(chuàng )業(yè),是非常人所能做的事,會(huì )很少有時(shí)間照顧家庭、照顧身邊的人,可能還會(huì )有很多人不理解,對你冷嘲熱諷,會(huì )有各種好的壞的聲音。要承受所有的壓力,這是一個(gè)創(chuàng )業(yè)者需要具備的素質(zhì)。如果你還不具備,就先磨煉幾年也不遲,我不建議大家太早。MBA的同學(xué)還好一些,會(huì )有社會(huì )和行業(yè)經(jīng)驗的積攢,畢業(yè)再和志同道合的同學(xué)做些事,也挺有意思的。
記者:您在這個(gè)酒店行業(yè)這么多年,也有很多的經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗和經(jīng)營(yíng)的策略,您對有戲長(cháng)期發(fā)展的目標或方向是什么?
賈超:數量質(zhì)量能雙方面增長(cháng)。首先是數量方面。我們現在想在更多的城市開(kāi)更多的門(mén)店,我們今年定的目標是簽約200家,然后超越200家,到400家到500家,全國的一個(gè)數量會(huì )實(shí)際的往前推進(jìn),數量會(huì )不斷的增長(cháng)。其次是質(zhì)量方面。我們會(huì )讓更多精品和優(yōu)質(zhì)的、IP深植入的酒店陸續出現。
IP場(chǎng)景不只是電影,會(huì )有電競房間可以電競游戲的酒店;還會(huì )有社交酒店,音樂(lè )酒店……各種深植入的文化酒店會(huì )陸續出現。我們也是有新的嘗試和新的模式。我們也在想是不是能做酒店商品貿易的模式,在一棟樓里能有十幾個(gè)品牌,可以選擇不同的品牌來(lái)住,哪怕一周來(lái)體驗幾個(gè)品牌的不同的風(fēng)格特點(diǎn),也還是很好的體驗。樓上樓下?lián)Q房間,每天可以住不同的房間,體驗不同的文化,會(huì )有很多新思路的嘗試。
我們會(huì )在內容中播放內容上會(huì )有些新奇的內容。大家都看過(guò)周星馳3個(gè)小時(shí)版的大話(huà)西游,但有戲電影酒店有5個(gè)小時(shí)未剪輯版。這方面我們就可以來(lái)做獨特內容的植入,來(lái)有戲電影酒店可以看到不同的內容,也是比較好的體驗,在這方面我們也在做前期的布局和嘗試。創(chuàng )業(yè)是不確定的事,我們做的是市場(chǎng)創(chuàng )新,模仿我們的人有很多,但我覺(jué)得這是好事,當有人模仿你的時(shí),證明你是對的,你是被認可的。我們會(huì )不斷堅持創(chuàng )新,引領(lǐng)市場(chǎng)。
記者:您對母校MBA未來(lái)的發(fā)展有什么建議?
賈超:我們上學(xué)時(shí)還叫中國社會(huì )科學(xué)院研究生院,第二年改的中國社會(huì )科學(xué)院大學(xué)。學(xué)校招生也更火爆,也開(kāi)始招收本科生。所以我希望學(xué)校的多級教育,包括更高精尖的教育能發(fā)展的更好,學(xué)生更加優(yōu)化,也更優(yōu)秀。通過(guò)老師能學(xué)習到更多的知識,也有更多的資源對接。希望學(xué)校越來(lái)越好。
咱們MBA也十周年了,我也是經(jīng)歷了這么中間一個(gè)階段,在學(xué)校學(xué)到很多東西,對于我來(lái)說(shuō),它的價(jià)值不是簡(jiǎn)單的用金錢(qián)可以衡量的,對我人生是一次提高和提升,特別感謝老師和同學(xué)。
后記
作為一名資深創(chuàng )業(yè)者,賈超在社科大就讀MBA時(shí)就有了創(chuàng )業(yè)藍圖的框架,透過(guò)他的發(fā)展路徑與自我規劃,可以清晰地看到“母校的印記”:執著(zhù)務(wù)實(shí),出色的決斷力及大局觀(guān),強烈的社會(huì )責任感和自我“顛覆”的勇氣。
原文標題:中國社會(huì )科學(xué)院大學(xué)商學(xué)院成立暨M(jìn)BA十周年慶典系列報道之——校友訪(fǎng)談|賈超:合伙人篩選與九死一生的創(chuàng )業(yè)準備
原文鏈接:https://mp.weixin.qq.com/s/WevlBxiuGqcc8MxozF8Fkg
以上就是“
中國社會(huì )科學(xué)院大學(xué)商學(xué)院成立暨M(jìn)BA十周年慶典系列報道之校友訪(fǎng)談|賈超”,更多
MBA院校新聞,請多多關(guān)注社科賽斯MBA備考網(wǎng)!