EMBA管理：一個(gè)企業(yè)能取得多大成就，就看這三個(gè)因素

"智慧之井"就在那里。那些具有創(chuàng )造性的科學(xué)家和技術(shù)專(zhuān)家，會(huì )時(shí)常邂逅創(chuàng )造性的靈感。就是中國許多企業(yè)家，在創(chuàng )業(yè)階段都能夠保持一種沖鋒勢頭，可是一旦上了規模、有了向往已久的平臺之后，反而會(huì )無(wú)所適從，致使企業(yè)出現大的滑坡。稻盛和夫持續開(kāi)發(fā)智慧之井的經(jīng)驗，對中國企業(yè)家有很多有益的借鑒。

一個(gè)企業(yè)能取得多大成就，就看這三個(gè)因素！

人生事業(yè)成功方程式

一個(gè)人，一個(gè)企業(yè)，一個(gè)組織，一個(gè)政黨，一個(gè)國家，看上去生存的式樣差異很大，但生存發(fā)展的基本問(wèn)題都一樣：如何能夠持續過(guò)得更好？稻盛和夫對此做了一個(gè)很有意思的概括。他認為，一個(gè)人或一個(gè)企業(yè)，是否能夠持續過(guò)得更好，取決于能力、熱情和思維方式這三個(gè)因子的乘積：

人生·事業(yè)=思維方式x熱情x能力。

能力更多是指才能、智力、體魄、運動(dòng)神經(jīng)等先天資質(zhì)，熱情是指從事一件工作的激情和渴望程度等后天方面的因素，思維方式則是指一個(gè)人對待工作的心態(tài)、精神狀態(tài)和價(jià)值偏好。一個(gè)人和一個(gè)企業(yè)能夠取得多大成就，就看這三個(gè)因素的乘積。

其中，能力和熱情，取值區間為0～100。因為是乘法，所以即使有能力而缺乏工作熱情，也不會(huì )有好結果。自知缺乏能力，而能以燃燒的激情對待人生和工作，最終能夠取得比擁有先天資質(zhì)的人更好的成果。

思維方式取值范圍則為-100～+100。改變思維方式，人生和事業(yè)就會(huì )有180度大轉彎。有能力，有熱情，但是思維方式卻犯了方向性錯誤，僅此一點(diǎn)就會(huì )得到相反的結果。積極思維方式包括：總是積極向前、建設性的；有一顆感恩的心，具備和大家一齊行動(dòng)的協(xié)調性；樂(lè )觀(guān)地接受；充滿(mǎn)善意、有理想、態(tài)度吻合；不惜努力；知足、不自私、不貪婪等等。

一個(gè)企業(yè)能取得多大成就，就看這三個(gè)因素！

解決問(wèn)題的答案總是在現場(chǎng)

當一個(gè)人以不服輸的高度熱情投入產(chǎn)品研發(fā)之中，在對其進(jìn)行全然的審視、傾聽(tīng)、專(zhuān)注當中，往往會(huì )聽(tīng)到"產(chǎn)品的私語(yǔ)"，找到解決問(wèn)題的辦法。

比如一把錐子通過(guò)力量凝聚在最前端的一點(diǎn)上，這種"集中力"，是根據思考能力的強度、深度、大小產(chǎn)生的。當我們有了清晰的追求目標，實(shí)現目標的渴望又特別強烈和持續，對現實(shí)工作的細節有著(zhù)全然的敏感和全然的傾聽(tīng)時(shí)，這種現場(chǎng)的神靈就會(huì )顯現。

稻盛和夫體悟到了超越現實(shí)的想象力和創(chuàng )造力產(chǎn)生的真實(shí)過(guò)程。他知道追求盡善盡美的強度，決定了一個(gè)人和一個(gè)公司的前景。

一次，一個(gè)跟他同時(shí)大學(xué)畢業(yè)的同學(xué)，在京瓷公司領(lǐng)軍做一個(gè)新產(chǎn)品的研發(fā)。他和他的團隊歷經(jīng)幾個(gè)月的艱辛，克服重重困難，終于拿出了完全符合客戶(hù)要求的產(chǎn)品。但是，稻盛和夫卻以這不是他心里所見(jiàn)的鮮亮陶瓷為由拒絕了這個(gè)主管。那個(gè)被拒絕的主管簡(jiǎn)直是怒氣沖天，還不得不回去研制稻盛和夫"眼里看到的鮮亮陶瓷"。最后，歷經(jīng)磨難終于拿出了完美的產(chǎn)品。

稻盛和夫的體悟，給了我們一個(gè)相當重要的啟示。當對追求一個(gè)目標有著(zhù)強烈的持續的渴望時(shí)，丟掉成見(jiàn)，苦苦思索體悟，事先能夠清晰"看見(jiàn)"那個(gè)嶄新的結果。相反，如果事先沒(méi)有清晰的意象，就不會(huì )有嶄新的成果出現。這是稻盛和夫在人生的各種經(jīng)歷中體驗到的真實(shí)。

企業(yè)家特殊的戰斗力

人生和工作之中，都有大量的超越了感覺(jué)和思想的美麗，如果沒(méi)有激情，這種美麗就無(wú)法被領(lǐng)悟、被了解、被認識。一個(gè)富有激情的人不會(huì )僅僅滿(mǎn)足于少量的工作，在其中可以實(shí)現它自己，然后去睡大覺(jué)。同樣，如果沒(méi)有愛(ài)心，那么這種激情就沒(méi)法持續。只有當我們忘了自我，帶著(zhù)愛(ài)去做事做企業(yè)時(shí)，才可以保持這種充盈的激情，去發(fā)現和追求我們個(gè)人生命和工作中的美麗。一個(gè)富有愛(ài)和激情的頭腦一直在摸索、探詢(xún)、突破中，不接受任何傳統。它不是一個(gè)已經(jīng)達成的頭腦，而是一個(gè)年輕的尚未達成的頭腦。

沒(méi)有人可以賜予我們"智慧之井"，我們只能自己去發(fā)現它。當我們依據個(gè)人所受的制約、個(gè)人的偏見(jiàn)開(kāi)始解釋、翻譯的時(shí)候，我們會(huì )錯過(guò)它。因為束縛于信仰、偏見(jiàn)、認同時(shí)，頭腦就無(wú)法直接感知。"智慧之井"只青睞于極其敏銳的頭腦和極其柔軟的心。

當我們帶著(zhù)愛(ài)的激情特別強烈和持續時(shí)，就產(chǎn)生了對某一個(gè)事物全然的敏感。任何一個(gè)方面的刺激，有關(guān)的和無(wú)關(guān)的，都會(huì )通過(guò)全然的敏感，轉化為通向所渴望目標的臺階，智慧之井最終將噴薄而出，創(chuàng )造性的工作將不斷帶來(lái)喜悅。這是被稻盛和夫證實(shí)和揭示出的道理，也是被史蒂夫·喬布斯、比爾·蓋茨、馬云、江南春、李彥宏、李想、史玉柱等優(yōu)秀的創(chuàng )業(yè)領(lǐng)軍人物所證實(shí)了的"本真"。

人性都有偷懶的偏好，領(lǐng)軍人物是否能夠掌握一刻接一刻的完美標尺，是駕馭企業(yè)的關(guān)鍵所在。研發(fā)是這樣，服務(wù)是這樣，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的總體運營(yíng)也是這樣。只有當事人，最知道利潤指標能夠說(shuō)清的問(wèn)題是有限的。而只有置身其中，反復體悟并推究事理，才可以知道實(shí)際上可以做得更好。

企業(yè)家為了做強做大，絕不恪守形式，甚至可以不要自尊，而必須擁有特殊的戰斗力。與一般人想象的不同，這種特殊戰斗力表現為一次次"回歸零"的能力，表現為與自己和企業(yè)的每一個(gè)新發(fā)生接觸的能力。不管先前何等成功，什么時(shí)候他不能回歸零了，開(kāi)始脫離傾注熱情的專(zhuān)業(yè)了，也就到了他向下滑行的時(shí)候了。