EMBA人物 | 蘇威：創(chuàng )業(yè)與讀書(shū)融匯成畫(huà)，領(lǐng)悟與成長(cháng)交織如歌

今天我們想要為大家講述的就是一位連續創(chuàng )業(yè)者，同時(shí)也是一位連續求學(xué)者的故事，從他交替展開(kāi)的人生畫(huà)卷中，我們不僅可以看到他以夢(mèng)為馬的創(chuàng )業(yè)激情，更能看出讀書(shū)帶給他的成長(cháng)與沉淀。
 
蘇威
2000級北京交通大學(xué)工商管理學(xué)士
2011級北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA
2016級中歐國際工商學(xué)院EMBA
 
同許多同齡人不同，蘇威在大學(xué)時(shí)期就開(kāi)始了自己的第一份創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷，這次創(chuàng )業(yè)的誘因在于他發(fā)現當時(shí)很多同學(xué)去中關(guān)村購買(mǎi)電腦及數碼產(chǎn)品時(shí)往往由于對產(chǎn)品不熟悉而被導購“忽悠”，于是他就在校內BBS上創(chuàng )建了電腦及數碼產(chǎn)品的拼團社區，以此來(lái)幫助周?chē)耐瑢W(xué)以更合適的價(jià)格購買(mǎi)到具有更高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品，而這個(gè)由自己首創(chuàng )的購物交流平臺也正是他在2007年時(shí)第二次創(chuàng )業(yè)項目的前身。
 
大學(xué)畢業(yè)后，蘇威也有過(guò)一段去企業(yè)工作的經(jīng)歷，盡管這份工作符合他周?chē)拇蠖鄶等说钠谕?，但是年輕的他始終還是有想要闖一闖的想法，于是在2007年，他重新回到北京并開(kāi)始做“庫巴”電商平臺，這一時(shí)期也正值京東等電器類(lèi)電商平臺起步的階段。
幾年之后，庫巴在業(yè)內排名第六位，電器品類(lèi)的年度銷(xiāo)售額達到20億，屬于業(yè)內的佼佼者，2012年被國美完成并購，成為了國美在線(xiàn)。在這一次創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷的大幅擴張之后，蘇威認為他們對于時(shí)代和趨勢的認知是有局限性的，在企業(yè)快速發(fā)展的時(shí)刻，感知到了團隊駕馭的困難已經(jīng)超出了自己的認知和能力邊界，于是，在2011年前后，蘇威與其他創(chuàng )業(yè)伙伴分別走進(jìn)北大和清華、中歐等商學(xué)院，去尋求系統的管理知識，提升自己的管理能力。
 
2012在讀MBA期間，憑借著(zhù)快速組建團隊的能力，他與幾位伙伴們共同創(chuàng )辦了“大樸”品牌。蘇威認為，互聯(lián)網(wǎng)平臺帶來(lái)了生活方式的革命，而在這個(gè)時(shí)代就需要有更能滿(mǎn)足人們生活需求的零售產(chǎn)品，因此他的第二個(gè)項目就是做家居生活用品的零售網(wǎng)站。“大樸”的含義就是大道至樸，回歸極簡(jiǎn)生活, 他希望提供給用戶(hù)沒(méi)有甲醛、沒(méi)有致癌芳香胺的品質(zhì)生活用品，而這個(gè)項目在創(chuàng )辦時(shí)也得到了他在北大的同學(xué)的大力支持，這些同學(xué)也成為了項目早期的種子用戶(hù)。
 
大樸的理念很快贏(yíng)得了市場(chǎng)的認可，然而在企業(yè)發(fā)展壯大的第二年中，蘇威又陷入了另一種困惑，與庫巴不同的是，這一時(shí)期的困惑不在于產(chǎn)品及經(jīng)營(yíng)模式，而是在于創(chuàng )業(yè)團隊及他本人對于生活美學(xué)的定義以及生活方式的理解?；蛟S是他對于自己的要求太高，也或許是生活美學(xué)與商業(yè)之間似乎總有距離，在大樸穩定發(fā)展時(shí)期，蘇威決定放棄管理者的身份，用更多的時(shí)間和思考去發(fā)現心中的答案。
 
從04年到14年，已經(jīng)有過(guò)兩次創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷的蘇威不再是初出茅廬的小伙子，在時(shí)間的洗禮之下，他變得更加篤定而成熟。蘇威說(shuō)，經(jīng)歷過(guò)創(chuàng )業(yè)的人都會(huì )面對內心的恐懼，這種恐懼感也是促使他不斷地去尋求答案和完善自己的動(dòng)力，他們同時(shí)也會(huì )有內心的孤獨感，這種孤獨感也促使他去不斷地去尋找同伴和歸屬。也是在這樣的動(dòng)力之下，他決定再次報考中歐商學(xué)院的EMBA項目，只是這次求學(xué)與之前讀MBA的不同在于，他深深地明白，自己想要的答案不是一個(gè)已有的存在，而是一個(gè)不斷接近的過(guò)程。
 
在蘇威所在的中歐2016級北京班中，有很多同學(xué)都是一樣有著(zhù)創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷的同學(xué)，平均年齡為41歲，因此在跟同學(xué)相處的過(guò)程中，蘇威常常感覺(jué)到深度的心理共鳴，更能夠真實(shí)地從自己的內心出發(fā)去做事，真實(shí)的與同學(xué)相處，所以他認為這2年學(xué)習時(shí)間的投入是一個(gè)非常值得和非常享受的過(guò)程。更重要的是，蘇威認為EMBA的學(xué)習過(guò)程中，結識良師益友，在他張狂時(shí)可以給他警醒、低落時(shí)給他扶持，而且這一影響的過(guò)程會(huì )持續得非常久遠。
 
 
經(jīng)歷過(guò)EMBA項目的學(xué)習和兩次創(chuàng )業(yè)，蘇威對于商業(yè)的認知有了更多的敬畏之心，從這時(shí)起，企業(yè)的“使命、愿景、價(jià)值觀(guān)”在他心目中的意義也有了與以往所不同的高度。2014年至2018年間，蘇威作為合伙人/CEO加入了第三個(gè)創(chuàng )業(yè)項目——小鳥(niǎo)科技，為智慧城市的運營(yíng)提供顯示控制設備和數字化解決方案，從起步艱難到位列業(yè)內第一。“我們都是小人物，處在非常細分的領(lǐng)域，我們希望做一點(diǎn)小事，能把小事做好，就是成功。”蘇威說(shuō)得非常樸實(shí)，而我們卻看到了這份成績(jì)背后最閃光的努力。
 
或許讀書(shū)是不斷接近答案的最有效的方式，或許這些成績(jì)就是對他最有效的激勵，蘇威的創(chuàng )業(yè)故事還在繼續，現階段他將目標設定為人力資源領(lǐng)域，希望通過(guò)與在線(xiàn)教育行業(yè)的合作，為企業(yè)培養和輸送合適的人才 ，如果未來(lái)你遇到了像做業(yè)務(wù)一樣去做招聘的HR，不必訝異，這意味著(zhù)他的第四個(gè)創(chuàng )業(yè)項目又成功了。