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導讀:“短短12年,跨越速運如何成長(cháng)為細分行業(yè)龍頭企業(yè)?入圍《2019胡潤全球獨角獸榜》?在市場(chǎng)寒冬下,跨越速運快速擴展的秘笈何在?跨越速運如何實(shí)現轉型?跨越速運未來(lái)的方向和使命是什么?……”

11月20日,北京大學(xué)匯豐商學(xué)院EMBA19班近60位學(xué)員在班主任李世焜老師的帶領(lǐng)下,帶著(zhù)上述疑問(wèn)再一次走進(jìn)跨越速運集團??缭剿龠\董事長(cháng)胡海建及副董事長(cháng)徐黧鳳等集團高層領(lǐng)導隆重接待到場(chǎng)嘉賓,通過(guò)對物流界“黑馬”——跨越速運集團的真實(shí)案例進(jìn)行現場(chǎng)分析,共同探討有關(guān)公司市場(chǎng)定位、企業(yè)核心競爭力以及管理經(jīng)營(yíng)等問(wèn)題,現場(chǎng)討論激烈,氣氛高漲。

副董事長(cháng)徐黧鳳在歡迎致辭中表示,北大匯豐商學(xué)院是一所以培養商業(yè)精英為目標的“商界軍校”,多年來(lái)培養了一大批有領(lǐng)導力、有自制力、有遠大視野的商界領(lǐng)袖,能夠在北大匯豐商學(xué)院相遇是一種緣分,希望大家能珍惜同學(xué)緣,多走動(dòng)、多交流,增進(jìn)了解,促進(jìn)友誼,多提建設性意見(jiàn)和建議,彼此學(xué)習、共同成長(cháng),而這也正是此次交流活動(dòng)的意義所在。

隨后,北大匯豐商學(xué)院EMBA19班班主任李世焜老師代表發(fā)言,他表示EMBA19班能齊聚跨越速運,這個(gè)機會(huì )十分難得,希望同學(xué)們能抱著(zhù)一顆學(xué)習的心態(tài),吸收跨越速運集團發(fā)展的成功經(jīng)驗,彼此真誠溝通,互相取長(cháng)補短,共同探索未來(lái)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理新方法,不斷創(chuàng )新,追上時(shí)代的步伐。

董事長(cháng)胡海建就來(lái)訪(fǎng)嘉賓關(guān)心的問(wèn)題做了深入溝通。胡海建首先介紹了自己創(chuàng )業(yè)的初心,他認為誠信是一個(gè)企業(yè)成功的基石。2007年,整個(gè)物流行業(yè)相對較為混亂,沒(méi)有一家企業(yè)敢于做出時(shí)效承諾,而跨越速運以誠信為本,在行業(yè)內率先推出“限時(shí)速運”模式,以當天達、次日達、隔日達等三大跨省時(shí)效產(chǎn)品,一舉奠定了跨越速運在“限時(shí)速運”領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,確定了高端航空件為主的發(fā)展戰略。

針對跨越速運是否會(huì )不斷拓展自己的業(yè)務(wù)邊界,開(kāi)拓B端客戶(hù)以外的市場(chǎng)?胡海建解釋?zhuān)夹g(shù)的邊界是產(chǎn)品的邊界,兵馬未動(dòng)糧草先行,技術(shù)沒(méi)有深入就不做,堅決要走科技化發(fā)展的道路。技術(shù)能走多深多遠,企業(yè)就走多深多遠,未來(lái)跨越的技術(shù)能夠拓展到哪里,跨越的產(chǎn)品就會(huì )延伸到哪里。技術(shù)邊界不僅是產(chǎn)品邊界,也是其管理的邊界。作為國內為數不多的直營(yíng)體系物流企業(yè),胡海建認為只要通過(guò)技術(shù)能夠實(shí)現對網(wǎng)絡(luò )的有效管控,未來(lái)不排除多元化戰略,一切皆有可能。

面對市場(chǎng)寒冬,跨越速運怎么保持持續的競爭力?胡海建介紹,跨越最核心的是業(yè)務(wù)、科技、戰略三大要素的高度融合,三大核心構成了跨越速運高速發(fā)展的護城河??缭降蔫T劍系統技術(shù)賦能能力超強,公司耗資數億元、投入1400人、耗時(shí)兩年升級的ERP鑄劍系統,實(shí)現了運營(yíng)智能化、動(dòng)態(tài)路由、以車(chē)代場(chǎng)的應用場(chǎng)景,每一個(gè)客戶(hù)下單以后,按照成本、時(shí)效、路況、天氣、目的地、客戶(hù)特性等多個(gè)維度,通過(guò)AI大數據分析得出130多種動(dòng)態(tài)路由方案,N個(gè)用戶(hù),會(huì )有130*N多種方案,可以從130*N多個(gè)方案中為用戶(hù)尋找到最優(yōu)的解決方案。甚至一票貨20多個(gè)節點(diǎn),可以做到每一個(gè)節點(diǎn)的成本解析,為企業(yè)客戶(hù)提供柔性化的服務(wù)??缭剿龠\以科技為武器,不斷尋找時(shí)效、成本和服務(wù)的最優(yōu)平衡解,為企業(yè)自身和客戶(hù)實(shí)現降本增效,這也是跨越速運永葆活力的源泉。

交流會(huì )上,同學(xué)們紛紛表示這是一場(chǎng)難得的EMBA實(shí)戰案例分享。商界軍校北大匯豐擁有最前沿的商業(yè)管理理論科學(xué),“獨角獸”企業(yè)跨越速運擁有逆勢上揚的豐富實(shí)戰經(jīng)驗,二者彼此融合、相互促進(jìn),引發(fā)到場(chǎng)師生們激烈的思維碰撞,同時(shí)也為跨越速運集團帶來(lái)新的思考。