MBA職場(chǎng)：送給年輕人的擇業(yè)建議

近日我偶然看見(jiàn)一篇由波士頓咨詢(xún)集團(BCG)首席執行官里奇•萊塞(Rich Lesser)寫(xiě)的文章，講的是20多歲的年輕人該如何“促進(jìn)”自身事業(yè)的發(fā)展。萊塞的建議是基于他自身輝煌(也四平八穩)的職業(yè)經(jīng)歷提出的――在寶潔 (Procter & Gamble)工作了幾年后，他從哈佛取得了MBA學(xué)位，隨后在BCG工作了28年。一路走來(lái)，他對無(wú)數年輕人講過(guò)話(huà)，并發(fā)自?xún)刃牡赜X(jué)得應該告訴他們哪里做得不對――以及怎樣他們才能變得更像他。

這篇文章發(fā)表在領(lǐng)英(LinkedIn)上已有數月，但BCG對萊塞的見(jiàn)解推崇備至，因此至今仍在社交媒體上推送著(zhù)這篇文章。開(kāi)始讀這篇文章時(shí)，我原本只是覺(jué)得有些無(wú)聊，然而通篇讀完后，無(wú)聊轉為憂(yōu)慮。文章的結論是：“憑借自省、專(zhuān)注、努力自我投資、努力帶來(lái)改變，你就能找到適合自己的舞臺。”這是非常糟糕的建議，我得阻止20多歲的年輕人試圖照他的建議做。

他的第一條小建議是，選擇“能真正為你帶來(lái)活力和滿(mǎn)足感的事情”。聽(tīng)上去不錯，但這條建議有三點(diǎn)錯誤。首先它空洞乏味――誰(shuí)也不會(huì )推薦一個(gè)讓人喪失活力、感到挫敗的工作。其次它毫無(wú)用處，因為20多歲時(shí)，不試一試，很難知道一份工作能不能為自己帶來(lái)滿(mǎn)足感。最后，它把期望值設得太高。即便最好的工作也不總是能帶來(lái)活力和滿(mǎn)足感。很多時(shí)候，它們或枯燥乏味，或讓人挫敗，又或兩者兼備。理想和現實(shí)的差距是千禧一代面臨的最大問(wèn)題，萊塞不應將這種差距擴大。

接著(zhù)他建議年輕人去一個(gè)能學(xué)到本事的地方工作。“20幾歲是一段獨特的時(shí)期，此間你掌握的一整套技能將讓你受用一生。”不，并非如此。也許除了造句、算數和與人融洽相處的能力，沒(méi)有“一整套技能”(如他所說(shuō))可以讓你持續受用10年或20年。技能和經(jīng)驗是會(huì )過(guò)時(shí)的。

他的下一條準則――我能帶來(lái)改變嗎?――更有問(wèn)題。這不僅不是20多歲的人應該提出的問(wèn)題(因為沒(méi)有人在起步階段就能帶來(lái)改變)，任何年齡段的人都不應問(wèn)這個(gè)問(wèn)題。我不確定我們何以變得如此癡迷于帶來(lái)改變本身。毫無(wú)疑問(wèn)應該看具體是什么樣的改變。在我父親最后的時(shí)日里為他提供安寧護理(palliative care)的惠廷頓醫院(Whittington hospital)護士帶來(lái)的改變，我將終生銘記。同樣，菲利浦•格林爵士(Sir Philip Green)帶來(lái)的改變，英國百貨公司BHS的養老金領(lǐng)取者們也不會(huì )輕易忘記。

對大多數工薪族而言，很難說(shuō)我們帶來(lái)什么改變，但那并不表示我們的工作毫無(wú)意義。管理顧問(wèn)們帶來(lái)什么改變嗎?我帶來(lái)什么改變嗎?這完全取決于你從哪里算起。我想今天我將為萊塞帶來(lái)些許改變――雖然可能不是正面的改變。

他最后的那個(gè)問(wèn)題最糟：我能找到平衡嗎?答案是不能，因為不存在所謂的平衡。相反所有打工者都有一個(gè)選擇：要么一直工作，要么一直不工作。作為全球最大的管理咨詢(xún)公司之一的首席執行官，萊塞若能這樣告訴20多歲的年輕人也許更好：BCG是一家血汗工廠(chǎng)，只不過(guò)在里面賣(mài)命的是精英人士;在那里工作意味著(zhù)一聲令下，你就不得不馬上取消所有安排，不管是約會(huì )、生日派對、還是外出游玩的計劃。

像萊塞一樣，我的職業(yè)生涯安穩、乏味，只經(jīng)歷過(guò)兩任雇主：摩根大通(JPMorgan)和英國《金融時(shí)報》(簡(jiǎn)稱(chēng)FT)。不過(guò)與我那年代以及萊塞那年代相比，當今時(shí)代發(fā)生了兩個(gè)重大改變。對我們來(lái)說(shuō)，如果對商業(yè)感興趣，或許就必須選擇職場(chǎng)生活;如今則不然，因為你也可以選擇去創(chuàng )業(yè)。一些人適合在大企業(yè)工作，其他人則未必。你不親自試試就很難知道，所以我的建議是早一點(diǎn)兒找份公司里的工作，再搞清楚你有多喜歡(或不喜歡)它。

第二個(gè)改變是如今工作生涯非常長(cháng)，不必急于一開(kāi)始就找對工作――由此引出我的第二條建議。走些彎路，也不要緊。

在做出去寶潔及后來(lái)去BCG的決定過(guò)程中，萊塞繪制了電子表格――只是他到頭來(lái)還是聽(tīng)從了內心的選擇。我沒(méi)做過(guò)這種事。我去摩根大通和后來(lái)去FT是因為只有它們錄用了我。之所以選擇它們，當時(shí)這似乎是很重要的原因?，F在依然如此。