MBA職場(chǎng)：沒(méi)耐心等待成功，只好用一生等待失敗

前幾天有個(gè)在以太資本做FA的朋友找到我：現在大家越來(lái)越?jīng)]有時(shí)間和精力深度學(xué)習了，我們合作一個(gè)專(zhuān)門(mén)篩選知識付費課程的公眾號怎么樣?

我好一會(huì )兒都沒(méi)回過(guò)神兒來(lái)。

知識付費打的旗號就是在紛繁復雜的知識海洋里，幫你精選知識，讓你充分的利用碎片化時(shí)間學(xué)習。

可我朋友竟然想在知識付費課程里再做一次精選。難道現代人真的連這點(diǎn)耐心都沒(méi)有么?想想我周?chē)呐笥褌?，還真就是這樣。

以前打電話(huà)10分鐘才能說(shuō)清的事兒，后來(lái)要在1分鐘內的語(yǔ)音里說(shuō)清，再后來(lái)大家連語(yǔ)音都不愿意聽(tīng)了，甚至超出100個(gè)字的信息都不太愿意讀了。

01

沒(méi)有耐心已經(jīng)成了時(shí)代的共性

一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)團隊的Leader問(wèn)產(chǎn)品經(jīng)理：這個(gè)產(chǎn)品多長(cháng)時(shí)間能做出來(lái)?產(chǎn)品經(jīng)理回答說(shuō)我們三個(gè)人全力做，需要兩個(gè)月。

Leader大手一揮說(shuō)，我再給你三個(gè)人，一個(gè)月要見(jiàn)成果!

產(chǎn)品經(jīng)理慢條斯理的說(shuō)：老板，一個(gè)女人生一個(gè)孩子要10個(gè)月，那10個(gè)女人生孩子難道只需要一個(gè)月么?

在這個(gè)浮躁的時(shí)代，每個(gè)人的內心里都住著(zhù)一只拒絕等待的鬧鐘，每三五分鐘就催促著(zhù)人們快一點(diǎn)，再快一點(diǎn)。

我們毫不在意萬(wàn)事萬(wàn)物都有自己發(fā)展的規律，我們整天心急如焚，恨不得馬上得到一切，做什么事情都想一蹴而就，害怕來(lái)不及結婚生子，害怕來(lái)不及功成名就，害怕一切都來(lái)不及……

沒(méi)有耐心，成了這個(gè)世界的共性。



02

我們是怎么越來(lái)越?jīng)]耐心：因為“凡事第一”

心理學(xué)家斯特納說(shuō)我們是這樣變浮躁的：我們越來(lái)越浮躁的原因就在于，經(jīng)常同時(shí)處理多重任務(wù)，使我們越來(lái)越渴望同時(shí)實(shí)現多個(gè)目標。

但問(wèn)題在于，你越是急躁，運算容量有限的大腦就越是疲憊，我們控制心態(tài)的力量就逐步減弱，也就愈加沒(méi)有耐心、不能專(zhuān)注。

美國知名個(gè)人管理大師史蒂芬·柯維說(shuō)的，任何有效的管理都必須遵從“要事第一”，把無(wú)關(guān)緊要的事情踢出去，是成就高效能人生的一大關(guān)鍵。

要知道真正重要的人生，應該做真正重要的事情，不應該被無(wú)關(guān)緊要的小事所牽絆。

馮侖曾經(jīng)講過(guò)一個(gè)故事，我們可以看看王石是怎么做到有耐心的，而他的很多伙伴又是怎么越來(lái)越?jīng)]耐心的。

王石48歲開(kāi)始爬山，用了5年登上了全世界7大高峰和南北極，很大程度上靠的就是這種“要事第一”的習慣。

王石每次都會(huì )把登頂作為首要目標，一切都要為這件事讓路，靜靜地等待最終的成功。

在登珠峰的時(shí)候，別人玩開(kāi)心了，不愿意早睡，他說(shuō)幾點(diǎn)睡就幾點(diǎn)睡，一分鐘都不多玩;別人覺(jué)得不好吃的食物，他為了保持體力，不管多難吃，他都全吃下去;別人都跑去看風(fēng)景，只有他靜靜的休息，保持體力。

結果就是，那次登珠穆朗瑪峰，登山團隊里玩的最歡的那些人，還不到8000米體力就難以為繼了。而登上山頂的少數人里，就有王石。

這對一個(gè)將近五十歲的業(yè)余登山隊員，可以說(shuō)接近傳奇了。

我們常常是“凡事第一”，把所有的事情都放在了同等優(yōu)先的位置上，把我們有限的心力，平均分配給了太多無(wú)足輕重的小事。

無(wú)力掌控一切的大腦越來(lái)越疲憊，于是就總問(wèn)你：親，好了么，能再快點(diǎn)么?

可其實(shí)很多事情沒(méi)那么重要，不值得你那么“沒(méi)耐心”。