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導讀：現代社會(huì )追求的是德才兼備的人士，在職場(chǎng)中能力和態(tài)度看得尤其重要。相信許多職場(chǎng)人士都會(huì )經(jīng)歷這樣一個(gè)新路歷程，當自己還是員工的時(shí)候，會(huì )很注重自己的能力，會(huì )與其他同事的能力比較;而當自己晉升到主管的時(shí)候，則會(huì )逐漸重視員工的態(tài)度。
現代社會(huì )追求的是德才兼備的人士，在職場(chǎng)中能力和態(tài)度看得尤其重要。相信許多職場(chǎng)人士都會(huì )經(jīng)歷這樣一個(gè)新路歷程，當自己還是員工的時(shí)候，會(huì )很注重自己的能力，會(huì )與其他同事的能力比較;而當自己晉升到主管的時(shí)候，則會(huì )逐漸重視員工的態(tài)度。
從做員工，升主管，當合伙人，到成為老板，伴隨著(zhù)工作角色的轉變，個(gè)人也在不斷探索能力和態(tài)度之間的平衡點(diǎn)。在這里可以嘗試探討一項關(guān)于“德才問(wèn)題”的哲學(xué)辯證：有德無(wú)才培養使用，有才無(wú)德限制錄用，有才有德重點(diǎn)使用，無(wú)才無(wú)德堅決不用。所提及的“才” 就是指員工的能力，而“德”所指的就是態(tài)度。
究竟以甚么樣的態(tài)度和方式來(lái)展現在職場(chǎng)上呢?這是每一位在職人士首先要思考的問(wèn)題。無(wú)可否認的是，如果說(shuō)沒(méi)有一定的能力將很難勝任工作，但是如果說(shuō)僅僅具備能力，而在態(tài)度上出了問(wèn)題的話(huà)，在職場(chǎng)上也很難會(huì )有太大的發(fā)展。
做出色員工，第一就是切勿“恃才傲物”，通常情況下，大多數“傲物”者通常都“恃才”，因為“恃才” 是“傲物”的資本和資格。但是與“恃才傲物”相對應的另一個(gè)成語(yǔ)則是“懷才不遇”，由此可見(jiàn)，從“恃才傲物”到“懷才不遇”這種悲劇色彩的宿命，某種程度上揭示了一個(gè)非常深刻的道理，那就是從自我角度上發(fā)展的時(shí)候，會(huì )特別注重自己的能力和才華。
可是一家公司為了統一管理，不可能讓有才的人完全自以為是，剛愎自用，甚至不與別人合作，于是企業(yè)就難免對這些人會(huì )有所抑制，這些都在客觀(guān)上導致了對人才的統一平衡，從而出現了懷才不遇。因此，要想在職場(chǎng)突圍而出，首先要充分理解這兩個(gè)側重點(diǎn)，就是能力與態(tài)度。
許多公司在面試期間接觸大量的80后應征者，和這些主管交流后，發(fā)現年輕人大都具有朝氣，好學(xué)自信。但同時(shí)也發(fā)現了他們的不足，例如恃才傲物、好高騖遠、缺乏堅持等。
年輕人勝在學(xué)得快，修正也快，可以在獲得工作后加快改進(jìn)，但是要注意不同身分，對事物有不同觀(guān)點(diǎn)。
