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導讀：眾所周知，MBA主要培養的是企業(yè)的管理人才，那么除了具備MBA的專(zhuān)業(yè)知識素養之外，還需要哪些東西能讓我們從普通員工晉升為優(yōu)秀的管理者呢？今天小編就來(lái)和大家探討這個(gè)問(wèn)題。
一、善于用人
這個(gè)主要體現在要善于發(fā)現別人的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處，實(shí)現員工之間最大優(yōu)勢的互補，做到團隊核心利益的最大化。楚漢爭霸，劉邦之所以能夠成功最關(guān)鍵的一點(diǎn)還是他知人善用?，F在的企業(yè)中也是同樣的道理，做好人才的位置分布至關(guān)重要。有一句話(huà)講的很好：寶物放在不對的位置那就是垃圾。
二、善于決策
決策是領(lǐng)導者的主要工作之一，決策一旦失誤就會(huì )對整個(gè)團隊乃至公司帶來(lái)巨大的損失，那么應該如何做好決策呢？首先要做好決策前的調查研究，其次是要注重民主決策，集中大多數人的意見(jiàn)，盡量做到利益的最大化決策。
三、善于攻心
管理的核心在于人本管理，人本管理的核心就是重激勵。領(lǐng)導者要調動(dòng)大家的積極性，就要學(xué)會(huì )如何去激勵下屬。我們要在恰當的時(shí)機給以員工適當的鼓勵，不要總是在一個(gè)壓抑的工作環(huán)境當中。
四、善于言辭
說(shuō)話(huà)也是一門(mén)藝術(shù)，同時(shí)它也是反映管理者的一面鏡子，首先我們要提高自己說(shuō)話(huà)的藝術(shù)，除了要提高基本的語(yǔ)言表達能力之外，還要提高語(yǔ)言的表達藝術(shù)。其次還要做到言而有信、言之有理、言之有效。
