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導讀：MBA面試有三種，個(gè)人面試，小組面試與英語(yǔ)面試，不同面試需要準備的材料和流程都不盡相同，今天小編給大家說(shuō)說(shuō)小組面試。
MBA面試有三種，個(gè)人面試，小組面試與英語(yǔ)面試，不同面試需要準備的材料和流程都不盡相同，今天小編給大家說(shuō)說(shuō)小組面試。
小組案例討論首先誕生于外企面試高級職員，也是國外商學(xué)院MBA入學(xué)面試的主要方式。
1、小組面試過(guò)程程序大致如下：
第一步，小組成員一起閱讀案例，并進(jìn)行簡(jiǎn)單交流，確定Leader和簡(jiǎn)要分工；
第二步，面對考官，簡(jiǎn)要復述案例；
第三步，小組輪流發(fā)言；
第四步，考官提問(wèn)，小組回答；
第五步，總結。
2、小組討論案例的主要類(lèi)型：
案例分析型就是以小組為單位討論實(shí)際的商業(yè)問(wèn)題。案例分析可以很好地測試面試者的分析能力、推理能力、自信心、商業(yè)知識以及溝通能力。
3、小組面試注意事項：
① 戰略上突出個(gè)人,戰術(shù)上尊重考友.。
② 注意發(fā)型、衣著(zhù)整潔，面試官的距離一般比較遠，這樣有利于面試官之間的溝通。
③ 個(gè)人介紹中,許多人會(huì )談及自己考MBA的原因:”管理方面比較欠缺”,這是很忌諱的。
④ 自信而不傲慢,即使是最高學(xué)府的面試官,也同樣具有人性的共同弱點(diǎn)。
⑤ 恰到好處地抬高別人,也會(huì )提高自己的地位。
⑥ 不要搶著(zhù)發(fā)言或打斷別人的話(huà)，如果某人的話(huà)過(guò)長(cháng)，即使你不打斷，面試官也會(huì )打斷。
⑦ 就事不就人,不要直接攻擊其他考生，但可以迂回說(shuō)明，既體現團隊精神，又顯露才華。
⑧ 要對別人和自己的發(fā)言要點(diǎn)進(jìn)行記錄，因為面試官可能隨時(shí)插入話(huà)題，或打亂原計劃。
⑨ 事先約定的總結人可能沒(méi)有機會(huì )做總結，因此要隨時(shí)做總結的準備。
⑩ 發(fā)言時(shí)間不能太長(cháng)，尤其是自我介紹，否則可能引起反感。
