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導讀:一位同事因怯場(chǎng)而放棄演講之后,魯珀特?默森(Rupert Merson)偶然站到了倫敦商學(xué)院(London Business School)的講臺上。默森當時(shí)是德豪國際會(huì )計師事務(wù)所(BDO)的合伙人。他說(shuō):“那位同事說(shuō)演講的時(shí)間跟一場(chǎng)客戶(hù)會(huì )議訂重了,但我認為他是怯場(chǎng)了。他知道我非常喜歡當眾演講?!?
演講的主題是為初創(chuàng )企業(yè)融資,默森此前寫(xiě)過(guò)關(guān)于這個(gè)問(wèn)題的著(zhù)作,因此他有信心在一班MBA學(xué)生面前把這個(gè)問(wèn)題解釋清楚,數月后,他又被請回學(xué)校聯(lián)合教授一個(gè)金融課程。
默森非常喜歡教師這個(gè)角色,以致于他提前從BDO退休,成為了一名管理學(xué)和創(chuàng )業(yè)課程的客座教授——這是一個(gè)純教學(xué)崗位。他在倫敦商學(xué)院校園里的主樓最高層有一間辦公室,俯瞰著(zhù)攝政公園(Regent's Park)。
一流商學(xué)院的教師盡是畢生在學(xué)術(shù)圈打轉的人,但許多學(xué)校想要聘請企業(yè)高管授課。在倫敦商學(xué)院的162名教師當中,大約五分之一是客座教授或者高管教員,以每年一簽的短期合同形式受聘。他們?yōu)槭袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)或者公司金融等課程帶來(lái)了實(shí)踐經(jīng)驗。
正如默森的同事發(fā)現的那樣,對前高管們來(lái)說(shuō),學(xué)術(shù)界可能令人膽怯。但教授攻讀學(xué)位的學(xué)生事實(shí)上也可能帶來(lái)回報——這回報如果不是財務(wù)方面的,就是帶來(lái)拓寬職業(yè)道路的一種方式。
好的客座教授和優(yōu)秀的全職核心教師一樣難尋,盡管倫敦商學(xué)院負責教師事務(wù)的副院長(cháng)馬丹•皮魯塔(Madan Pillutla)表示,倫敦的潛在候選人比其他地方要多。
倫敦商學(xué)院所有的客座教授都是某位全職教師的“學(xué)徒”,學(xué)習如何在課程框架內向學(xué)生分享自己的實(shí)踐經(jīng)驗。皮魯塔表示,這種師徒關(guān)系是相互的,因為全職教師可以聽(tīng)客座教授講述這些商業(yè)問(wèn)題在董事會(huì )里是如何解決的。
在蘭卡斯特大學(xué)管理學(xué)院(Lancaster University Management School),擁有行業(yè)背景的教師數量從2010年的9名倍增至18名。蘭卡斯特大學(xué)管理學(xué)院院長(cháng)安格斯•萊恩(Angus Laing)正在加大招聘擁有這種背景的教師。他希望,兩年內,250名課程導師中將有十分之一是前任企業(yè)高管。他說(shuō),專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司合伙人、公司高管以及剛剛賣(mài)掉企業(yè)的創(chuàng )業(yè)家為課堂帶來(lái)了實(shí)踐經(jīng)驗。
他說(shuō):“學(xué)生希望我們既擁有一套先進(jìn)的知識體系,又擁有行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗。”
對商學(xué)院來(lái)說(shuō),這也比從競爭對手商學(xué)院挖來(lái)經(jīng)驗豐富的學(xué)者便宜。此類(lèi)教師的薪水通常遠低于那些終身教授,后者的薪酬隨著(zhù)學(xué)術(shù)研究成果的出版而水漲船高。
但他們往往有機會(huì )獲得額外收入,默森的第二職業(yè)是兼職咨詢(xún)工作。他說(shuō):“客戶(hù)成為我教學(xué)的案例研究對象,學(xué)生們有時(shí)變成了客戶(hù)。”
國際高等商學(xué)院協(xié)會(huì )(AACSB)在其“橋梁”課程中教授了數百名希望成為全職教授的高管,包括可口可樂(lè )(Coca-Cola)、BP和安永(EY)的前副總裁和合伙人。國際高等商學(xué)院協(xié)會(huì )是一家商學(xué)院認證專(zhuān)業(yè)機構。
這項為期5天的課程由洛杉磯加州大學(xué)安德森管理學(xué)院(Anderson School of Management)和倫敦卡斯商學(xué)院(Cass Business School)運營(yíng),課程學(xué)員可獲得全球得到AACSB認證的786家商學(xué)院的教學(xué)從業(yè)者(instructional practitioner)資格。
AACSB每年拒掉約五分之一的申請者,要么是因為他們沒(méi)有碩士學(xué)位,要么是因為他們沒(méi)有足夠的行業(yè)經(jīng)驗。
西蒙•懷爾德(Simon Wilde)在投資銀行業(yè)呆了20年,曾經(jīng)擔任麥格理資本(Macquarie Capital)的高級董事總經(jīng)理,但2011年在倫敦政治經(jīng)濟學(xué)院(London School of Economics)攻讀金融學(xué)碩士時(shí)決定投身學(xué)術(shù)界。
他承認,首次站在200名學(xué)生的班級前有些發(fā)怵,但他想要告別長(cháng)時(shí)間加班的生涯。
“我以前經(jīng)常向客戶(hù)、董事會(huì )和在會(huì )議上作報告,但站在那里,我感覺(jué)到一種尤其責無(wú)旁貸、尤其沉重的責任。我肩負著(zhù)這些年輕人的未來(lái)。”
“當然,這是狂妄的胡言亂語(yǔ),但不管怎樣這種壓力與我之前已經(jīng)習慣的那種截然不同。”
懷爾德現在身兼多職,他在巴斯大學(xué)(University of Bath)和倫敦帝國理工學(xué)院(Imperial College)兼職任教,同時(shí)在巴斯大學(xué)攻讀會(huì )計和金融博士學(xué)位,每周還要在麥格理工作兩天。
他承認會(huì )忍不住將學(xué)生當成“客戶(hù)”,尤其是考慮到他們全都每年花費數千英鎊在英國上大學(xué)。