MBA評論：人與人間的區別非智商情商，而是經(jīng)歷

1.從“世界=烏龜塔”到轉換視角

剛剛過(guò)世的著(zhù)名天體物理學(xué)家斯蒂芬·霍金的著(zhù)作《時(shí)間簡(jiǎn)史》是這樣開(kāi)頭的：

一位著(zhù)名的科學(xué)家(據說(shuō)是伯特蘭·羅素)做過(guò)一次天文學(xué)講座，描述了地球是如何圍著(zhù)太陽(yáng)轉，太陽(yáng)又是如何圍著(zhù)我們稱(chēng)為星系的巨大恒星群的中心轉的。

演講結束后，坐在后排的一位小個(gè)老太太站起來(lái)說(shuō)：“你這都是胡扯。世界是馱在大烏龜背上的一塊平板。”

這位科學(xué)家很有教養地笑著(zhù)問(wèn)老太太：“那這只烏龜是站在什么上面的呢?”

“你很聰明，年輕人，”老太太說(shuō)，“不過(guò)，很顯然，這是一只馱著(zhù)一只，一只只馱下去的烏龜塔啊!”

今天看起來(lái)，會(huì )覺(jué)得老太太的說(shuō)法很可笑，不值一駁。不過(guò)不要忘了，這個(gè)說(shuō)法以及類(lèi)似的說(shuō)法在人類(lèi)歷史上占主流的時(shí)間要比我們現在知道并且深信不疑的宇宙觀(guān)占主流的時(shí)間長(cháng)多了。

人類(lèi)大多數時(shí)間都是在不具備完全信息、甚至數據非常稀缺的時(shí)候，建立起對自己、對社會(huì )、乃至對世界的認知系統的。

但是，實(shí)際上，認知系統才應該是指導我們行動(dòng)的真正指南，科學(xué)事實(shí)不是。

這就說(shuō)明，不同的視角會(huì )引出不同的行動(dòng)，進(jìn)而帶來(lái)不同的結論。

我們對這個(gè)世界的認識的改變，不僅僅是對事實(shí)的認知的加深，還包括視角的不斷變化，老的視角被拋棄，新的視角被接受，一步步帶來(lái)這個(gè)世界的革命。

從這個(gè)意義上說(shuō)，我們看世界的視角比科學(xué)事實(shí)更加重要。

2.范式轉移，拓展認知疆界

著(zhù)名的科學(xué)哲學(xué)家，托馬斯·庫恩在《科學(xué)革命的結構》中將視角變化的意義做了詳細的解釋?zhuān)嚎茖W(xué)革命更重要的意義在于完成了視角的轉換。

托馬斯·庫恩把這種視角的轉換稱(chēng)為范式轉移(paradigmshift)。

所謂范式，就是認知的模式。轉移，就是改變。

范式轉移，就是認知模式的改變。

從地球是平的，到地球是圓的，這個(gè)認知模式的轉變，就是一種范式轉移。

為什么范式重要?因為它是看待研究對象的方式和視角，它決定了：

我們如何看待對象、把對象看成什么;

在對象中看到什么、忽視什么;

自己和對象的關(guān)系是什么;

……

一旦一個(gè)范式已經(jīng)形成，就會(huì )束縛我們對事物的想象力。例如，你今天就不會(huì )再把世界想象成烏龜塔了;范式轉移就是沖出原有的束縛和限制，為人們的思想和行動(dòng)開(kāi)創(chuàng )新的可能性。

但范式轉移不是一蹴而就的，新范式出現的時(shí)候，往往像一株幼苗，還不能立刻被認出是否會(huì )長(cháng)成參天大樹(shù)，而持有老范式的人會(huì )堅決抵制新范式。

案例：范式轉移的威力

數字唱片剛出來(lái)的時(shí)候，很多人、尤其是那些聽(tīng)黑膠唱片的老玩家對數字唱片很不屑，認為數字唱片的精度不如模擬唱片。

但隨著(zhù)數字唱片的計算方式對曲線(xiàn)的擬合越來(lái)越好，直至完全擬合，數字唱片的精度已經(jīng)遠遠把傳統唱片甩在了后面，這就是范式轉移的威力。

互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的范式轉移：

我們知道有“互聯(lián)網(wǎng)移民”和“互聯(lián)網(wǎng)原住民”兩個(gè)群體，他們最大的區別其實(shí)是看待互聯(lián)網(wǎng)的視角。

互聯(lián)網(wǎng)移民是長(cháng)大后才接觸互聯(lián)網(wǎng)的人，他即使接受了互聯(lián)網(wǎng)，他思維世界依然是二分法，以線(xiàn)上和線(xiàn)下來(lái)劃分，他們會(huì )覺(jué)得線(xiàn)上意味著(zhù)騙子多，不可信。

互聯(lián)網(wǎng)原住民是從小就伴隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)長(cháng)大的，他們的世界里沒(méi)有這種區分，他們會(huì )說(shuō)，對于騙子這個(gè)概念，不論線(xiàn)上、線(xiàn)下，都有不少，關(guān)鍵是你要學(xué)會(huì )識別騙子，這樣就可以做到在線(xiàn)上線(xiàn)下都是安全的。如果不會(huì )識別的話(huà)，哪兒都不安全。

這就是范式轉移的特點(diǎn)，他會(huì )帶動(dòng)新的思維模式，讓你擴展你的認知疆界。

大家好，歡迎來(lái)到2018年前哨大會(huì )，我是王煜全。

我現在有雙重身份，一個(gè)身份是投資人，范圍從互聯(lián)網(wǎng)投資到科技投資，從國內投資到全球投資;另一個(gè)身份是布道者，因為看到了科技化和國際化對中國的重要性，所以我一直致力于跟蹤和分析全球的科技現狀和趨勢，將它們帶回來(lái)和大家分享。

我今天的目標就是幫助大家實(shí)現兩個(gè)范式轉移，一個(gè)是有關(guān)科技創(chuàng )新的，一個(gè)是有關(guān)世界觀(guān)的。

我認為這兩個(gè)范式轉移對中國企業(yè)乃至中國經(jīng)濟的未來(lái)發(fā)展，甚至對每一個(gè)人來(lái)說(shuō)，都是至關(guān)重要的，因為范式的突破會(huì )給我們帶來(lái)嶄新的世界，也會(huì )推動(dòng)中國繼續向前進(jìn)步。

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探索10大黑科技前，你要知道的事

“人與人真正的區別不是智商、情商，而是經(jīng)歷。”

投資圈有個(gè)經(jīng)典笑話(huà)：

投資有兩個(gè)流派，一個(gè)是投賽道，就是投資于那些風(fēng)口上的領(lǐng)域;另一個(gè)是投人，不管領(lǐng)域如何，投最好的創(chuàng )業(yè)者就對了。

大家知道這兩個(gè)流派的投資人，哪個(gè)的業(yè)績(jì)最好嗎?答案是：命好的那個(gè)。

不論你是看準了創(chuàng )業(yè)者還是行業(yè)，你在中國投中了BAT，在外國投中了谷歌、Facebook，業(yè)績(jì)就一定好。因為在命運面前，我們每個(gè)人都挺渺小的。

我一直覺(jué)得，自己能看到一些不一樣的風(fēng)景，主要原因是運氣。而且這個(gè)運氣還來(lái)源于自己當年不夠優(yōu)秀。

我上大學(xué)的時(shí)候成績(jì)很不好，畢業(yè)找不到工作，只好下海創(chuàng )業(yè);而出國留學(xué)、然后進(jìn)國外大公司工作是那一代人人生贏(yíng)家的標準軌跡，所以我的優(yōu)秀的同學(xué)們都出國了。

畢業(yè)多年后，我偶遇一個(gè)當年成績(jì)很好、但在大公司磨了很多年、已經(jīng)銳氣全無(wú)的同學(xué)，他和我抱怨說(shuō)，在大公司也快混不下去了，他說(shuō)：“如果實(shí)在混不下去了就找你來(lái)一起創(chuàng )業(yè)吧。”

我實(shí)在不好意思告訴他，混了這么多年，不光能力，他連眼界都退化了——他把創(chuàng )業(yè)和失業(yè)搞混了。

其實(shí)這樣的故事不光在中國大陸上演過(guò)，當年臺灣剛開(kāi)放的時(shí)候也是，學(xué)習不好的同學(xué)歡送學(xué)習好的同學(xué)出國留學(xué)，后來(lái)亞洲四小龍經(jīng)濟騰飛，臺灣那些學(xué)習不好的同學(xué)創(chuàng )業(yè)做了老板，生意越做越大，又歡迎學(xué)習好的同學(xué)學(xué)成歸來(lái)，來(lái)為自己打工。

所以，人和人之間真正的區別其實(shí)不是智商，甚至不是情商，而是經(jīng)歷。

經(jīng)歷會(huì )塑造一個(gè)人，塑造他看問(wèn)題的方法，而這些方法會(huì )最終決定一個(gè)人的成敗。所以我們每個(gè)人都要感謝我們自己的獨特經(jīng)歷，尤其是伴隨著(zhù)中國經(jīng)濟一起成長(cháng)的經(jīng)歷，因為這些經(jīng)歷教會(huì )我們的，遠比商學(xué)院的MBA教材要精彩得多。

現在，中國合資企業(yè)已經(jīng)遍地開(kāi)花、司空見(jiàn)慣了。但是不要忘了，沒(méi)有前人的積極探索和努力提升，幫我們打開(kāi)眼界，就沒(méi)有我們今天的認知高度。

今年是改革開(kāi)放40周年，中國進(jìn)入了新的階段，需要和世界經(jīng)濟體系深度融合，這對與在過(guò)去40年已經(jīng)建立起了認知模式的人來(lái)說(shuō)又是一個(gè)新的挑戰，甚至是更嚴峻的挑戰——不拋棄老的范式，不能成功地實(shí)現范式轉移，那么，曾經(jīng)的成功經(jīng)驗可能會(huì )變成我們未來(lái)失敗的原因。

很多在過(guò)去發(fā)揮了巨大價(jià)值的經(jīng)驗，像招商引資、進(jìn)口替代、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)動(dòng)等方面，都需要重新升級了。

1.機器要有人類(lèi)智商，人類(lèi)也需要掌握機器智商

我今天要分享的第一個(gè)范式轉移是有關(guān)科技的。

我們都知道，科技創(chuàng )新對社會(huì )的價(jià)值已經(jīng)越來(lái)越大，甚至很多社會(huì )的大趨勢都是由科技塑造的。

著(zhù)名科幻作家阿瑟·克拉克說(shuō)過(guò)：任何足夠先進(jìn)的科技，初看都與魔法無(wú)異。

當我們最早看到某些先進(jìn)科技的時(shí)候，真的會(huì )以為那是魔術(shù)，覺(jué)得它是不可實(shí)現的。設想一下，假如你是個(gè)古代人，看到現代人拿著(zhù)一個(gè)小盒子舉在耳朵邊上，看似自言自語(yǔ)，其實(shí)是在和千里之外的另一個(gè)人對話(huà)，你會(huì )怎么想?

所以科技產(chǎn)品確實(shí)有像魔術(shù)一樣的魅力，但是作為科技投資人，我們要做的事情并不只是看到酷炫的科技就去投資，因為科技產(chǎn)業(yè)有它自己的規律，科技要領(lǐng)先，也要能夠推動(dòng)社會(huì )進(jìn)步，這就需要科技能落地，能產(chǎn)品化。

即，我們那句口號：“一切不談產(chǎn)業(yè)化時(shí)點(diǎn)的黑科技都是耍流氓”。

而所謂的社會(huì )趨勢，其實(shí)就是科技作用于社會(huì )，推動(dòng)了社會(huì )變化的顯現。

了解了科技產(chǎn)業(yè)化的規律，就能更好地掌握科技趨勢;反之，掌握了科技趨勢，也可以更好地推動(dòng)科技的產(chǎn)業(yè)化，推動(dòng)科技造福社會(huì )。

下面，從今年的十大科技趨勢開(kāi)始，我與大家一同探索科技產(chǎn)業(yè)背后的規律，以及規律背后的范式轉移。

2.展示10大黑科技前的鋪墊

我們都知道有一位美女機器人已經(jīng)得到了沙特的公民身份，她能理解人類(lèi)的情緒，并且與人類(lèi)情感互動(dòng)。她就是HansonRobotics公司CEO、著(zhù)名的機器人專(zhuān)家DavidHanson的孩子Sophia。

拋開(kāi)毀滅人類(lèi)的笑談，人工智能要想和人更好地交流，就需要加強感情互動(dòng)，現在iPhone上的Siri,我就覺(jué)得較不近人情，因為沒(méi)有情緒，是一個(gè)冷冰冰的聲音跟我互動(dòng)。我們都知道人和人之間互動(dòng)之所以有意義，是因為我們的互動(dòng)百分之七八十都是情緒。

人和人之間之所以能夠感受到相互的感情溝通和交流，是因為我們大腦有一組神經(jīng)元叫做鏡像神經(jīng)元，它的作用就是當對方臉上出現或者快樂(lè )或者悲傷或者焦慮的各種表情時(shí)候，你的臉上下意識的就會(huì )呈現出同樣的表情跟他來(lái)呼應。

Sophia最大的價(jià)值就是她已經(jīng)能夠實(shí)現與我們情緒上的互動(dòng)，在漂亮的外表下面，依靠金屬的骨架和40多個(gè)馬達來(lái)驅動(dòng)的“肌肉”，所以Sophia表情豐富。除此之外，她還有很強的共情能力。

這背后的技術(shù)叫情緒鏡像，用攝像頭來(lái)捕捉你的面部表情，再通過(guò)算法來(lái)理解你的情緒，然后在自己的臉上做出同樣的表情。

那為什么要讓機器能夠有人的情感呢?

給大家講一個(gè)真實(shí)的小故事，幾年前，一個(gè)朋友在硅谷，傍晚，他走在一條馬路邊的人行道上，突然有一輛車(chē)從他身邊飛馳而過(guò)。嚇了他一跳，定睛一看是輛谷歌的無(wú)人駕駛汽車(chē)。惹得他在微信朋友圈里抱怨。

我看了，跟他回復說(shuō)，這輛無(wú)人駕駛汽車(chē)智力水平很高，因為它有激光雷達以及各種輔助設備，所以它能夠判斷出它撞不到你;但它對人類(lèi)的理解能力不夠，不知道它雖然撞不到你，但是會(huì )嚇到你。

所以我們認為未來(lái)真正好的機器不光不會(huì )毀滅人類(lèi)，而且能理解人，跟人類(lèi)形成更完美的配合。我們稱(chēng)這種能力為“機器的人類(lèi)智商”。

人類(lèi)歷史的發(fā)展，就是不斷擴大自己控制力的過(guò)程。首先是從追求體力到追求腦力、到追求智力的演變。然后我們發(fā)現如果能協(xié)調更多高智商的人，會(huì )比自己智商高價(jià)值更大。

中國有個(gè)歷史典故，韓信點(diǎn)兵多多益善，但是劉邦善于管理將領(lǐng)，他的價(jià)值就比韓信更大。這個(gè)能力被叫做情商。

我們今天都認同，情商比智商更重要。但是現在又有了新變化，我們發(fā)現其實(shí)有一類(lèi)人的情商并不高，甚至可以說(shuō)很低，但他做的事情的價(jià)值比情商高的人還大很多倍。比如說(shuō)喬布斯、比爾·蓋茨，那是為什么呢?

因為他們懂得駕馭機器。

你情商再高，能管理的人也還是有限的，西方的鄧巴數定律告訴大家，一個(gè)人能夠維系的關(guān)系超不過(guò)150人。

但是你如果懂得駕馭機器，你能夠管理的機器就是無(wú)窮無(wú)盡的，這也是互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)秘密：擴張的邊際成本極低，業(yè)務(wù)覆蓋越大越好。

(筆記君注：150定律(RuleOf150)，即著(zhù)名的“鄧巴數字”，由英國牛津大學(xué)的人類(lèi)學(xué)家羅賓·鄧巴(RobinDunbar)在20世紀90年代提出。該定律根據猿猴的智力與社交網(wǎng)絡(luò )推斷出：人類(lèi)智力將允許人類(lèi)擁有穩定社交網(wǎng)絡(luò )的人數是148人，四舍五入大約是150人。)

所以，機器要有人類(lèi)智商，人類(lèi)也需要掌握機器智商。你要知道機器的思維方式，學(xué)會(huì )駕馭它。

人類(lèi)在機器智商上和機器在人類(lèi)智商上的飛躍，造就了未來(lái)十大趨勢里最大的一個(gè)。(這個(gè)趨勢是什么?我們稍后揭曉。)

2

未來(lái)的10大科技趨勢

趨勢1：機器人來(lái)了

我們上一節講過(guò)，在未來(lái)，人類(lèi)要掌握機器智商，機器要掌握人類(lèi)智商，這才是最重要的，為什么?

因為，我們周?chē)芸鞎?huì )遍布機器人，不僅會(huì )有像Sophia這樣的情感互動(dòng)機器人，還有大量能和我們進(jìn)行語(yǔ)言互動(dòng)、行為互動(dòng)的機器人，當然還有更多的默默為我們服務(wù)的我們看不到的機器人。

(1)情緒是人工智能最高級的境界：要想讓人工智能和人更好地交流，就需要加強感情互動(dòng)。例如Sophia不僅表情豐富,她還有很強的共情能力，背后的技術(shù)是情緒鏡像。

(2)機器人對人來(lái)說(shuō)意義重大：除了情緒;未來(lái)機器人在行動(dòng)力上的進(jìn)步也會(huì )非?？?。

Sophia的父親只有一個(gè)，但是Sophia有很多個(gè)(當然，他們共用一個(gè)公民身份)，機器人的一大優(yōu)勢就是可以無(wú)限復制。

所以，未來(lái)，機器人將滲透到各行各業(yè);用不怕災難的機器人去完成人類(lèi)做不到的事情是會(huì )被實(shí)現的。

(3)要投入新的武器，才能打贏(yíng)新戰爭。

孫正義對未來(lái)很有前瞻性，他早早就布局了機器入。

在蘋(píng)果剛剛推出iPhone的時(shí)候，孫正義立刻飛到美國，不惜任何代價(jià)，一定要和蘋(píng)果達成獨家合作(我們都知道蘋(píng)果和運營(yíng)商談判的時(shí)候條件非?？量?。

正是因為這個(gè)合作，軟銀日本從很小的互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)商成功轉型成為通訊運營(yíng)商，而且算上國際業(yè)務(wù)，現在成了日本第一大運營(yíng)商。

孫正義當年為什么要不惜一切代價(jià)，非要做獨家代理呢?他有句名言：iPhone就是明治維維新時(shí)期的火槍。

大家都知道，熱兵器的出現對冷兵器是一種碾壓式的打擊。還執著(zhù)于冷兵器的人，包括日本的武士、中國的八旗兵，最后都遭到了毀滅式的打擊。而反過(guò)來(lái)，能夠積極擁抱新武器的這些人，往往就能夠取得戰場(chǎng)上的優(yōu)勢。

商場(chǎng)如戰場(chǎng)，先進(jìn)科技本身不是企業(yè)家的競爭對手，而是企業(yè)家手里的新式武器。因為在買(mǎi)武器上討價(jià)還價(jià)，耽誤了軍隊的戰斗力，等到你的競爭對手率先引入了先進(jìn)武器，你可是要吃敗仗的。

現在公認行動(dòng)能力上的最好的機器人是波士頓動(dòng)力公司。這家公司現在被孫正義的軟銀機器人公司收購了，這個(gè)收購充分體現了孫正義的前瞻性。

當然，中國機器人也正在崛起，我們有小i機器人、小喬機器人、京東物流機器人，不比國外差。

而且，在行業(yè)應用機器人領(lǐng)域，中國的機會(huì )更大。

北京大學(xué)國家發(fā)展研究院經(jīng)濟學(xué)教授周其仁老師有個(gè)觀(guān)點(diǎn)，叫創(chuàng )新上下行，就是不光要關(guān)心先進(jìn)科技做出來(lái)以后會(huì )有什么應用，還要關(guān)心本領(lǐng)域有哪些需求可以被先進(jìn)科技滿(mǎn)足。

中國人在前沿科技突破上尚需積累，但我們可以從應用需求上下功夫，做最會(huì )用科技的人。

所以，機器人的趨勢已經(jīng)來(lái)了，不管你是否注意到，機器人的數量會(huì )在短時(shí)間內出現爆炸性的增長(cháng)。

當然，對待趨勢，我們永遠有兩種做法，一種是擁抱改變，另一種是抗拒改變。

但是，大家要理解，潮流是不以個(gè)人意志為轉移的，你可以去拒絕它，但是不等于它不會(huì )來(lái)，等你拒絕完了，它還是會(huì )來(lái)的?；蛘哒f(shuō)你會(huì )擁抱它，推動(dòng)它，讓它來(lái)得更快，你就成為趨勢的一部分，一定也會(huì )更加成功。

在我看來(lái)，我希望即使是專(zhuān)家，在對自己不了解的領(lǐng)域也要研究之后再做評論，當趨勢來(lái)的時(shí)候，最好都不要做它的阻擋者。

趨勢2：生物技術(shù)的革命

現在有一個(gè)時(shí)髦的說(shuō)法，機器人被稱(chēng)作硅基生命，因為機器人越來(lái)越像人，好像變得有生命了;對應地，人類(lèi)被叫做碳基生命，因為我們對人類(lèi)自身的機制越來(lái)越了解，快到可以像修理機器人一樣對我們自身的問(wèn)題進(jìn)行修理了。

基于我們身上的可穿戴電子設備原來(lái)越多，硅基生命與碳基生命正在發(fā)生融合。

(1)自我選擇正在替代自然選擇：隨著(zhù)生物技術(shù)的發(fā)展，基因編輯、干細胞治療、腫瘤疫苗等等，使得人類(lèi)正在被改造。我們的治療工具、治療手段，已經(jīng)讓我們自然的缺陷能夠被治愈了。

以前我們的認知是，脊神經(jīng)受損是不可恢復的，所以全身癱瘓也將是終身的。去年10月，我們在美國拜訪(fǎng)了很多先進(jìn)的科技公司和科學(xué)家，了解到，一位教授針對50例全身癱瘓病人做了干細胞治療，結果有23位病人奇跡般地恢復了行走能力。

(2)器官移植正在成為可能：哈佛大學(xué)的中國的留學(xué)生楊璐菌的e-Geniuses公司，用技術(shù)把豬器官中會(huì )造成人類(lèi)排異反應的基因去除，使得豬身上培養出來(lái)的器官，移植到人體內的時(shí)候不會(huì )產(chǎn)生排異反應。

現在，小豬已經(jīng)成功降生，而且順利養大了，應該很快就會(huì )進(jìn)入移植階段。一旦移植成功，以后的器官移植也就不再是問(wèn)題。

(3)智能穿戴解決隱患：AliveCor公司發(fā)明了一款手表，一旦你心臟不舒服，把手搭在金屬按鍵上，就可以來(lái)測量你的心電的情況，這樣你的數據就可以被記錄、被分析，可以實(shí)時(shí)監測你的情況。

這些先進(jìn)的科技的出現，使得人類(lèi)正在被自己改造。而且我們的治療工具、治療手段，不光使得我們的缺陷可以被治愈，還可以幫我們強化自己想要的那些特征，現在甚至已經(jīng)有了能使人變得更聰明的藥了。

據說(shuō)，因為學(xué)術(shù)研究壓力巨大，美國的科研工作者們有30%多都吃這種聰明藥。

為了準備前哨大會(huì )，我也買(mǎi)了一瓶，結果回來(lái)得比較匆忙，忘了帶?？磥?lái)今年的前哨大會(huì )不能靠聰明藥了，不過(guò)大家至少有理由期待明年的前哨大會(huì )會(huì )更好!

不過(guò)先別急著(zhù)高興，我們對人類(lèi)整體的了解程度大大增加，但對每個(gè)個(gè)體依然缺乏了解。

例如，每個(gè)人的體溫的基數是不一樣的，有的人體溫天生偏低，有的體溫天生偏高，個(gè)體差異可以很大。

如果用超過(guò)37°算發(fā)燒的標準判斷一位天生體溫平均在34°的人在37°的時(shí)候的身體狀態(tài)，那就很糟糕了，因為那相當于普通人的39度。

趨勢3：大航天時(shí)代

現在我們正站在一個(gè)大時(shí)代的開(kāi)端，完全可以媲美當年的大航海時(shí)代，會(huì )有更多嶄新的發(fā)現，甚至也會(huì )有移民和殖民地。

這里面最杰出的人物就是ElonMusk，他在極力推動(dòng)移居火星，所以創(chuàng )建了SpaceX，專(zhuān)門(mén)做火箭來(lái)推動(dòng)這個(gè)計劃的實(shí)現。

我們都熟知蒸汽機和瓦特的故事，但是他并不是蒸汽機的發(fā)明人，而是蒸汽機的改進(jìn)者，他的改進(jìn)使得蒸汽機可以在工業(yè)上被大規模運用，所以按我們今天的話(huà)說(shuō)：瓦特是個(gè)CTO，而不是科學(xué)家。

這也是我們要想跟大家揭示的一個(gè)核心理念：大量的先進(jìn)技術(shù)原理的突破來(lái)自于高校，來(lái)自于教授，但是真正要服務(wù)于社會(huì )、讓社會(huì )受益，卻需要大量的能夠平衡科技和產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)需求、能夠一步一步提升產(chǎn)品效率，從而使得科技能夠產(chǎn)品化、能夠真正為社會(huì )所用的企業(yè)家。

理論的突破固然重要，但沒(méi)有企業(yè)家們的持續改進(jìn)，再先進(jìn)的科技也只會(huì )被束之高閣。

埃隆馬斯克有一個(gè)“第一性原理”，但我認為把“第一性原理”稱(chēng)為目標分解更好，因為“第一性原理”追求的是根本性的突破，ElonMusk做的并非根本突破，而是針對需要解決的問(wèn)題，把大目標拆解為幾個(gè)小目標，用現有技術(shù)提升每個(gè)小目標的完成水平。

假設你把一個(gè)大目標分解為四個(gè)部分，每一個(gè)部分的效率如果都提升50%，最后你將獲得1.5的4次方，也就是5倍多的提升。

現在我們已經(jīng)送了這么多顆衛星去太空，有什么好處?

PlanetLabs在2017年底宣布：他們已經(jīng)做到了每天對地面的任何地方都至少能拍一張照片，300顆衛星在不停的對地面拍照，能夠做到每天都能無(wú)死角的監測地面的任何地方。

吳聲老師說(shuō)過(guò)：科技應用即場(chǎng)景。衛星的能力已經(jīng)在爆發(fā)式的增長(cháng)中了，下面就看我們能否通過(guò)對需求場(chǎng)景的研究，找到更多的應用機會(huì )了。

大航天時(shí)代的精彩遠遠不止于此。

趨勢4：大公司的人工智能布局

我們知道，這一輪人工智能的核心叫做深度學(xué)習。

我們今天都知道需要算法、算力和海量數據訓練，這三者都具備的時(shí)候，人工智能的優(yōu)勢才得以彰顯。

來(lái)自中國最大的程序員社區CSDN的創(chuàng )始人和CEO蔣濤，蔣濤提出了一個(gè)三倍速理論：如果程序員討論某一話(huà)題的博客每年以三倍速增長(cháng)，基本上這個(gè)話(huà)題就會(huì )進(jìn)入爆炸性的階段，也就是說(shuō)整個(gè)社會(huì )就會(huì )接納它了。

從數據看人工智能就符合這個(gè)理論，現在的人工智能正在爆發(fā)。需要格外指出來(lái)的是，人工智能里面有很多子項都符合蔣濤的三倍速增長(cháng)理論，包括機器學(xué)習，深度學(xué)習。

來(lái)自tensorflow，這是谷歌的人工智能開(kāi)發(fā)工具，谷歌的野心是在人工智能爆炸性增長(cháng)的時(shí)候再造一個(gè)像手機安卓操作系統的平臺，讓沒(méi)有IT開(kāi)發(fā)能力的人都可以用上人工智能，但是只能在谷歌的平臺上用。平臺的核心就是用戶(hù)只需要簡(jiǎn)單調用我的能力就好了，根本不需要去做深度的開(kāi)發(fā)。

雖然人工智能現在非常的“熱”，實(shí)際趨勢很明顯，大公司都在做一種完全通用的平臺，谷歌、Facebook、包括國內的騰訊、阿里都在做;另一種是偏業(yè)務(wù)和能力支撐的平臺，比如搜狗做的智能翻譯的平臺，所以直接介入人工智能業(yè)務(wù)，要有足夠大的體量和實(shí)力，才能夠做。

小公司要做人工智能，做平臺實(shí)力不夠，只做人工智能業(yè)務(wù)的話(huà)，今天還會(huì )有市場(chǎng)，但過(guò)個(gè)兩三年就難了。

人工智能未來(lái)幾年會(huì )很繁榮，但不代表有很好的創(chuàng )業(yè)機會(huì )。

我們都知道一句話(huà)：臺風(fēng)來(lái)了，豬都會(huì )飛。講趨勢的時(shí)候，我們告訴大家：即使是風(fēng)口，也是有人適合。如果你貿然進(jìn)入一個(gè)自己不適合的領(lǐng)域，那下場(chǎng)是不言而喻的。

趨勢5：人工智能的行業(yè)機會(huì )

人工智能的平臺機會(huì )已經(jīng)被各大公司壟斷了，如果你還是想做人工智能最基礎的部分，那就等于同時(shí)向世界最大的IT公司宣戰。很多的已經(jīng)是風(fēng)口的東西，其實(shí)機會(huì )已經(jīng)過(guò)了。如果你等一個(gè)事情已經(jīng)成了趨勢、潮流，你再加入已經(jīng)晚了。

我們說(shuō)人工智能平臺型的機會(huì )消失了，但是人工智能行業(yè)的機會(huì )剛剛開(kāi)始，因為人工智能平臺的目標就是使得任何一個(gè)不懂人工智能的人都能夠使用人工智能。

這個(gè)目標還沒(méi)有完全實(shí)現的時(shí)候，你能夠主動(dòng)的迎上前去克服一點(diǎn)點(diǎn)技術(shù)困難，去使用這些人工智能技術(shù)，你就擁有了比你的業(yè)內的競爭對手更強大的武器。

要把人工智能看成武器，而不是看成競爭對手，我們認為現在人工智能相關(guān)的應用的市場(chǎng)是巨大的。

人工智能是一個(gè)威力巨大的先進(jìn)武器，各個(gè)行業(yè)要能盡快引入人工智能，都有很大的重新洗牌的機會(huì )。做大數據分析的明略數據，插上了人工智能的翅膀之后，甚至和公安部門(mén)深入合作，把公安干警的知識融入人工智能算法，建立了犯罪人員及團伙的識別、挖掘和預測模型，實(shí)現了人工智能輔助破案。

因為人工智能的平臺的發(fā)展，而造成了人工智能的各個(gè)行業(yè)機會(huì )出現井噴，如果你善于發(fā)現機會(huì )的話(huà)，迅速在本行業(yè)里面成為第一個(gè)引入人工智能的人，很有可能你的行業(yè)里你就成了整合者，你就成了下一個(gè)霸主。

趨勢6：5G的發(fā)展

在今年的CES展上，高通公司已經(jīng)明確宣布，2019年開(kāi)始，5G需要的所有技術(shù)將都會(huì )準備齊全。

對此，大公司和小公司都在做什么事情呢?

大公司的策略就是搭平臺，而且盡量吸引應用在自己的平臺上扎根，這樣將來(lái)不管哪個(gè)應用做大了，大公司都能分一杯羹。小公司做創(chuàng )新、做全新的應用有得天獨厚的優(yōu)勢，尤其是從高校拿出先進(jìn)科技來(lái)做產(chǎn)品化。

未來(lái)除了人工智能以外，另一個(gè)巨大的應用機會(huì )就是虛擬現實(shí)和混合現實(shí)。

把現實(shí)的東西虛擬化的設備在未來(lái)有巨大的需求，也許將來(lái)你的手機有這套能夠做面部識別的系統，可以把你眼前的任何物體虛擬化，掃描成三維的模型放到虛擬世界里。

這背后的技術(shù)叫什么?它的學(xué)名叫激光點(diǎn)投影，激光點(diǎn)投影并不是投影。投影是把一個(gè)完整的影像投到外部世界里;激光點(diǎn)投影是把一堆離散的激光點(diǎn)向外投射出去，再用另一個(gè)紅外攝像機收集這些點(diǎn)反射的數據并進(jìn)行分析，從而構建三維的外部世界模型。

所以，如果對科技前沿充分了解，能相對清晰地分析出未來(lái)的發(fā)展，那么要想從中受益并不是多么難的事情。

趨勢7：自動(dòng)駕駛和電動(dòng)車(chē)

再下一個(gè)趨勢是自動(dòng)駕駛和電動(dòng)車(chē)。

中國有蔚來(lái)、小鵬、威馬等一大批電動(dòng)車(chē)公司正在崛起。

中國是自動(dòng)駕駛最大的市場(chǎng)之一，在自動(dòng)駕駛和電動(dòng)車(chē)領(lǐng)域，比國外更熱，創(chuàng )新的機會(huì )更大，這里有個(gè)典型的公司——拜騰。

拜騰汽車(chē)的創(chuàng )始人是兩個(gè)德國人，他們不遠萬(wàn)里來(lái)到中國，肯定是因為只有中國才能給他們機會(huì )，中國有強大的制造業(yè)和資本的支持，并且中國已經(jīng)成了支持科技創(chuàng )新最好的土壤，尤其支持汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng )新。

我認為其核心原因有2個(gè)：

①中國對制造支持的能力更強大：國外大家不太會(huì )相信一個(gè)小企業(yè)能從頭建一個(gè)車(chē)廠(chǎng)，在中國已經(jīng)有多個(gè)新造車(chē)企業(yè)，從零建起來(lái)車(chē)廠(chǎng)了。

②中國的科技支持的氛圍會(huì )更好：這兩個(gè)德國人都足夠專(zhuān)業(yè)，我們又能夠對制造的能力進(jìn)行評估，所以我們很容易評估出來(lái)這個(gè)企業(yè)到底可不可行，它在中國設廠(chǎng)到底能不能成功。

趨勢8：中國科技新勢力

在國際科技前沿的中國新勢力正在崛起，一方面，國外的科技企業(yè)進(jìn)中國來(lái)創(chuàng )業(yè)，另一方面，中國的科技企業(yè)正在迅速地國際化。

1.小米與Oculus的強強聯(lián)合：2018年CES展上,Oculus,Facebook和小米宣布達成戰略合作。從今以后，Facebook的頭盔，將都是小米設計研發(fā)和生產(chǎn)的，也就是說(shuō)小米不光提供了自己的量產(chǎn)能力，而且提供了自己的研發(fā)合作。

2.從英特爾Inside到DJInside：過(guò)去是IntelInside，各個(gè)電腦企業(yè)都要把和英特爾合作展示出來(lái)，而現在變成了DJIinside，如果你有了大疆的支持，你就是無(wú)人機領(lǐng)域里面更高級的無(wú)人機，這是一個(gè)了不起的轉變。

3.TCL搶占先機，量子點(diǎn)技術(shù)提前布局：TCL在量子點(diǎn)上的搶先布局，是第一個(gè)，包括美國的電視機企業(yè)在內，和ROKU形成戰略合作，把ROKU引入到電視機深度捆綁的這樣的一個(gè)企業(yè)，所以TCL在美國已經(jīng)慢慢地成為了主流品牌。

越來(lái)越多的先進(jìn)的中國企業(yè)在國際上脫穎而出，學(xué)習、掌握和適應了全球的這種生態(tài)式合作的打法，核心原因還要歸功于中國為他們提供了深厚的產(chǎn)業(yè)基礎的支持。

有關(guān)中國人的全球化布局，中國在全球科技創(chuàng )新當中，已經(jīng)不是可有可無(wú)，而是一支舉足輕重的力量。

但是在我們加深全球化的過(guò)程中，中國創(chuàng )新需要進(jìn)一步不斷總結自己的特色和規律,在規律基礎上進(jìn)一步完善。我們要理解：未來(lái)的創(chuàng )新，是一種生態(tài)合作型的創(chuàng )新，即積木式創(chuàng )新。

第一，要有能力，就是你這塊積木要有價(jià)值、有特色;

第二，要能無(wú)縫對接，你要有信用，能標準化地合作;

第三，要有愿景，知道你的目標是什么，如何分解目標，以通過(guò)合作來(lái)實(shí)現;

第四，要有視野，知道最好的合作者在哪里，尤其是那些前沿的科技和科技公司;

第五，要有系統思維，能從整體系統的角度搭建共贏(yíng)的合作體系;

第六，要有格局，有能夠推動(dòng)生態(tài)系統構建的能力，有推動(dòng)全球科技創(chuàng )新和經(jīng)濟發(fā)展的雄心。

比如我們講科技創(chuàng )新是很有門(mén)檻的，因為一個(gè)科技產(chǎn)品的研發(fā)是非常復雜的，需要協(xié)調多方力量，面對這種復雜的協(xié)調的情況，企業(yè)的計劃命令式的操作會(huì )更有效。

但當整體生態(tài)效率提升到超過(guò)企業(yè)內部效率的時(shí)候，會(huì )成為以小公司為主來(lái)完成所有的復雜操作，未來(lái)越來(lái)越多的科技創(chuàng )新將由小公司協(xié)同來(lái)完成。

小公司協(xié)同就需要大量布局，大企業(yè)并購小公司，實(shí)際上是看中它的人才儲備。21世紀什么最貴?人才。未來(lái)經(jīng)濟背后的核心是資源的爭奪和布局，而未來(lái)最重要的資源其實(shí)就是智力資源，所以我們中國企業(yè)要學(xué)會(huì )對智力資源進(jìn)行布局。

前哨科技特訓營(yíng)里的一位學(xué)員，企業(yè)家范衛平發(fā)現一個(gè)規律，很多西方國家的城市都很干凈，但是到了唐人街就相對臟亂差一點(diǎn)，因為這些人沒(méi)有把海外當成自己的家。

這就是我們講的第二個(gè)要轉變的范式：關(guān)于世界觀(guān)。

1.要重新看待我們和世界的關(guān)系，不僅僅要把中國當成自己的家，而要四海為家，要有全球化的胸懷;不能只把中國人當成自己人，要把全世界的人才都當成我們能夠協(xié)調合作的人才。這樣才能更好地實(shí)現企業(yè)的全球化布局。

2.要重新理解我們的制造業(yè)優(yōu)勢，如果加上三個(gè)定語(yǔ)，就是“大規模、復雜性、開(kāi)放式”的制造，中國不僅是世界第一，而且是唯一。

3.中國人在制造上的優(yōu)勢非常具有科技含量，但是我們中國不太會(huì )包裝講故事，所以我們現在也在致力于中外的對接，我們希望更多的有產(chǎn)業(yè)鏈能力和制造能力的中國企業(yè),我們一起合作，幫中國企業(yè)評估它擅長(cháng)制造就緒指數的哪幾個(gè)階段，如何能夠更好地海外對接。

4.科技全球化，資本模式需要創(chuàng )新。新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，也需要新的投資模式?，F在的資本運作模式，最大的問(wèn)題是天使投資、PE、風(fēng)險投資等各個(gè)階段之間是脫節的，現在要打破這種分階段的狀況，有所突破，資本層面的突破，我認為可以體現在以下2個(gè)地方：

①要能夠解決量產(chǎn)問(wèn)題，這樣能夠幫助它更快、更顱暢地灘到資金,突破它發(fā)展過(guò)程中最大的障礙，就是技術(shù)產(chǎn)品化。之后的量產(chǎn)問(wèn)題。

②是讓科技創(chuàng )新幫助企業(yè)更快更早地實(shí)現資本運作，包括提升融資能力，和加快資本的流動(dòng)。

我們期待資本市場(chǎng)的更多積極行動(dòng)，進(jìn)一步降低先進(jìn)科技企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)的門(mén)檻，做得更加系統化，從資本到資源，為創(chuàng )新企業(yè)提供更全面的支持。

新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，需要新的投資模式。我們致力于打造面向積木式創(chuàng )新的嶄新的投資模式，主要有4個(gè)方面：

1.科技創(chuàng )新出現了井噴，意味著(zhù)要對科技創(chuàng )新從產(chǎn)業(yè)角度實(shí)現提前布局。

2.投資者應該成為企業(yè)合作的促成者，企業(yè)成長(cháng)需要的外部資源的提供者和介紹者。

3.要幫蓬勃發(fā)展的硬科技創(chuàng )新解決瓶頸問(wèn)題。

4.要幫企業(yè)盡快上市，更好地利用資本市場(chǎng)實(shí)現快速發(fā)展。

趨勢9：中美經(jīng)濟分歧

科技影響社會(huì )，反過(guò)來(lái)說(shuō)，社會(huì )的一些變化也在影響科技的發(fā)展。

中美經(jīng)濟分歧的來(lái)源是美國，要了解這個(gè)分歧，首先要了解美國的想法。中國講和諧社會(huì )，大家互相之間的認同感比較高，但美國講個(gè)人主義，往往是各人有各人的觀(guān)點(diǎn)，各派有各派的代言人。不是所有的美國人都在抵制中國，對中國有意見(jiàn)的，主要是美國的工薪階層。

(1)主動(dòng)交流：錢(qián)都讓中國人賺走了嗎?

為什么會(huì )出現抵制現象?

美國的工薪階層大都認為是中國人搶了自己的工作，認為中國的出口賺走了自己的錢(qián)。實(shí)際上在過(guò)去幾十年的全球化進(jìn)程中，西方發(fā)達國家的跨國企業(yè)才是最大的受益者，中國人賺的是辛苦錢(qián)，中國的出口主要是為跨國企業(yè)做代加工。

中國現在就是，承認還有很多問(wèn)題，但第一，我們是從多么差的起點(diǎn)走到今天的，要看到我們的進(jìn)步，同時(shí)不要低估我們的未來(lái)，第二，更重要的，我們都從內心相信未來(lái)會(huì )更好，而且愿意付出努力。

(2)主動(dòng)融入：沖突加劇我們更需要主動(dòng)擁抱對手

現在很多中國人到美國都容易不受歡迎，比如買(mǎi)了個(gè)房子就在在院子里種菜、晾衣服，覺(jué)得反正這是我家，我想干什么干什么，引得鄰居很反感。其實(shí)就像范衛平講的“這還是沒(méi)拿那里當自己的家，不然怎么會(huì )不知道入鄉隨俗呢”。

(3)主動(dòng)行動(dòng)：加入全球化布局

中國要把制造優(yōu)勢做成真正的全球優(yōu)勢，未來(lái)地緣優(yōu)勢會(huì )減弱，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢會(huì )加強。

深入了解問(wèn)題、坦誠直面問(wèn)題和認真解決問(wèn)題，才是中國科技企業(yè)最好的應對之道，在這個(gè)過(guò)程中，我們的國際化能力也會(huì )得到更好的鍛煉。

(4)識別創(chuàng )新中的偽趨勢

(5)不是趨勢的“趨勢”ICO

火的東西未必是趨勢。區塊鏈之所以讓大家覺(jué)得最有誘惑力的，不是利用區塊鏈的技術(shù)去開(kāi)發(fā)什么更強大的應用，而是ICO，俗稱(chēng)發(fā)幣，企業(yè)就可以發(fā)行自己的貨幣。

反過(guò)來(lái)，如果一個(gè)企業(yè)非常合格，其實(shí)沒(méi)有必要用ICO的方式，也可以融到資。即使一個(gè)合格的企業(yè)覺(jué)得ICO是個(gè)機會(huì )，融到資了，往往對企業(yè)來(lái)說(shuō)也不是一件好事情，因為錢(qián)來(lái)得太容易了。

(6)新零售在摸索

大家認為很熱的新零售，也是多個(gè)現有技術(shù)的組合，只不過(guò)這個(gè)組合的應用場(chǎng)景不清晰，引用吳聲老師那句話(huà)“場(chǎng)景得先想清楚，到底未來(lái)大家會(huì )怎么樣的消費”，摸出來(lái)未來(lái)大家的消費習慣，才知道這個(gè)新零售到底是一個(gè)什么樣的格局。

終端的優(yōu)勢不如數據端的優(yōu)勢顯著(zhù)，不管你是柜、亭還是店，最后還是要看是不是有大數據和物流系統來(lái)支持。到最后很有可能還是巨頭的市場(chǎng)，而不是創(chuàng )業(yè)者的市場(chǎng)。

(7)人工智能創(chuàng )業(yè)非常危險

人工智能創(chuàng )業(yè)，我們前面講過(guò)，楊瀾都在喊，可見(jiàn)趨勢已經(jīng)過(guò)了。反倒是各個(gè)行業(yè)里利用人工智能來(lái)提升自己能力還是機會(huì )，但是這種機會(huì )是屬于行業(yè)的。

有一些領(lǐng)域是屬于創(chuàng )業(yè)公司，但大多數是屬于行業(yè)。進(jìn)入人工智能這行業(yè)里創(chuàng )業(yè)，不光要能戰勝人工智能公司，還要能戰勝這行業(yè)里這個(gè)有悠久歷史的、比你更懂行業(yè)的那些老牌的行業(yè)公司，才可能進(jìn)去創(chuàng )業(yè)，要不然這個(gè)人工智能創(chuàng )業(yè)的機會(huì )其實(shí)是已經(jīng)過(guò)時(shí)了的。

(8)虛擬現實(shí)還沒(méi)到來(lái)

虛擬現實(shí)VR的機會(huì )還沒(méi)來(lái)，我們說(shuō)5G會(huì )來(lái)，5G市場(chǎng)用品電商可能再過(guò)兩年機會(huì )會(huì )慢慢到來(lái)，眼前看起來(lái)還這個(gè)不夠完備，因為需要足夠大帶寬才能支持，這個(gè)實(shí)驗環(huán)境都還不具備，所以這個(gè)事還要稍微等一等。

并不是有新潮流就可以創(chuàng )業(yè)的。很多新潮流能不能創(chuàng )業(yè)，還要看創(chuàng )業(yè)者是否具備和傳統企業(yè)比的競爭優(yōu)勢領(lǐng)先性。

但還有一些變數是：①計算能力的瓶頸：量子計算;②資源的瓶頸：輕型核能。

但都需要5年甚至更長(cháng)的時(shí)間。這些變數都是會(huì )讓我們更好的變數，所以千萬(wàn)不要對未來(lái)預期過(guò)低!準備好去迎接它吧。

趨勢10：中國人的新國際化

(1)一個(gè)由我們行動(dòng)決定的趨勢

不是所有的風(fēng)口都適合創(chuàng )業(yè)者。我們今天講了一個(gè)全球的大趨勢盤(pán)點(diǎn)，其中強調兩個(gè)范式轉移。同時(shí)第十大趨勢也是大家必須要行動(dòng)和實(shí)踐才能真正實(shí)現的，那就是中國人的新國際化時(shí)代來(lái)臨了。

(2)新深圳

中國人的新國際化時(shí)代，依照規律去推動(dòng)社會(huì )轉變，才是真正有意義的，最核心的是我們要落到實(shí)踐上。中國人國際化必須以服務(wù)對方的心態(tài)，是把對方當成賺錢(qián)的機會(huì )，想賺了錢(qián)就走，還是想長(cháng)期和對方去共同繁榮共同獲利。

一旦要想讓本地經(jīng)濟要繁榮，要去建立秩序，一旦建立秩序，經(jīng)濟慢慢就漲起來(lái)?，F在全世界任意地方的經(jīng)濟水平都不是自然資源決定的，連以色列那樣不毛之地，只要把智力資源充分地發(fā)掘出來(lái)，它就可以繁榮。

智力資源的核心是什么?是機制的建立，讓TA有實(shí)踐的機會(huì )。我們的一帶一路是要把商業(yè)做出去，讓對方能夠繁榮。不是去掠奪和買(mǎi)資源，而是去幫他能夠做起生意來(lái)。

中國人現在在全世界的名聲已經(jīng)很好了，中國人會(huì )賺錢(qián)全世界都有名。中國人會(huì )賺的不是別人不能理解的錢(qián)，我們就做小生意。但我們對外宣傳時(shí)候沒(méi)有把優(yōu)勢宣傳出去，沒(méi)有教別人賺錢(qián)。

(3)是孔子學(xué)院，還是管子學(xué)院?

我們都知道中國在全世界辦了很多孔子學(xué)院，但是我認為中國人更應該出去辦管子學(xué)院。管子是齊國的管仲，是個(gè)非常成功的商人，所以其實(shí)咱老祖宗從那時(shí)候起就想明白怎么掙錢(qián)了。

3

總結：有關(guān)兩個(gè)范式

第一個(gè)范式轉移：科技創(chuàng )新的變局

(1)不是科學(xué)家搞科技、大企業(yè)做研發(fā)，而是創(chuàng )新的小企業(yè)從高校拿來(lái)科技，完成研發(fā)轉化，把產(chǎn)品推向市場(chǎng)，推動(dòng)了社會(huì )進(jìn)步。積木式創(chuàng )新的核心是企業(yè)家。推動(dòng)技術(shù)商業(yè)化是企業(yè)家的最大的價(jià)值。

(2)企業(yè)家才是既了解市場(chǎng)需求又了解先進(jìn)科技，并且了解科技如何能造福社會(huì )的人。

(3)這對我們的企業(yè)家們也提出了更高的要求，企業(yè)家們要更有未來(lái)眼光、全局觀(guān)念、更有戰略高度。簡(jiǎn)單總結：中國要更重視企業(yè)家,企業(yè)家要更重視科技未來(lái)。

(4)這個(gè)時(shí)代叫做科技軍備競賽時(shí)代，任何一個(gè)行業(yè)，任何一個(gè)企業(yè)，都要投身于科技軍備競賽，爭取做領(lǐng)跑者，至少不要被落下。再輝煌的企業(yè)，一旦落后就會(huì )挨打。

第二個(gè)范式轉移：關(guān)于世界觀(guān)

(1)要重新看待我們和世界的關(guān)系，就是不僅僅要把中國當成自己的家，而要四海為家，要有全球化的胸懷;不要只把中國人當成自己人，要把全世界的人才都當成我們能夠協(xié)調合作的人才。這樣才能更好地實(shí)現企業(yè)的全球化布局。

(2)要重新理解我們的制造業(yè)優(yōu)勢，如果加上三個(gè)定語(yǔ)，就是“大規模、復雜性、開(kāi)放式”的制造，中國不僅是世界第一，而且是唯一。

比如說(shuō)iPhone就是在中國造的，為什么要在中國?因為如果在日本、德國，理論上講也能達到這樣的精度，但是不一定能達到這么大的量。而且不一定有這樣的開(kāi)放性，有這樣的彈性機制：能夠隨時(shí)根據你提出的需求進(jìn)行修改。

(3)中國人在制造上的優(yōu)勢非常具有科技含量，但是我們中國不太會(huì )包裝講故事，所以我們現在也在致力于中外的對接，我們希望更多的有產(chǎn)業(yè)鏈能力和制造能力的中國企業(yè)，我們一起合作，幫中國企業(yè)評估它擅長(cháng)制造就緒指數的哪幾個(gè)階段，如何能夠更好地海外對接。

(4)科技全球化，資本模式需要創(chuàng )新。新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，也需要新的投資模式?，F在的資本運作模式最大的問(wèn)題是天使投資、PE、風(fēng)險投資等各個(gè)階段之間是脫節的，現在要打破這種分階段的狀況有所突破，資本層面的突破，我認為可以體現在這幾個(gè)地方：

第一，要能夠解決量產(chǎn)問(wèn)題，這樣能夠幫助它更快、更顱暢地灘到資金，突破它發(fā)展過(guò)程中最大的障礙，就是技術(shù)產(chǎn)品化。之后的量產(chǎn)問(wèn)題。

第二，是讓科技創(chuàng )新幫助企業(yè)更快更早地實(shí)現資本運作，包括提升融資能力，和加快資本的流動(dòng)。

我們期待資本市場(chǎng)的更多積極行動(dòng)，進(jìn)一步降低先進(jìn)科技企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)的門(mén)檻，做得更加系統化，從資本到資源，為創(chuàng )新企業(yè)提供更全面的支持。

新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，需要新的投資模式。我們致力于打造面向積木式創(chuàng )新的嶄新的投資模式，主要有4個(gè)方面：

1.科技創(chuàng )新出現了井噴，意味著(zhù)要對科技創(chuàng )新從產(chǎn)業(yè)角度實(shí)現提前布局。

2.投資者應該成為企業(yè)合作的促成者，企業(yè)成長(cháng)需要的外部資源的提供者和介紹者。

3.要幫蓬勃發(fā)展的硬科技創(chuàng )新解決瓶頸問(wèn)題。

4.要幫企業(yè)盡快上市，更好地利用資本市場(chǎng)實(shí)現快速發(fā)展。