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導讀:陸奇進(jìn)入百度486天,完成了三件事:一是戰略,為百度確立了“夯實(shí)移動(dòng)基礎、決戰AI之巔”的戰略基礎;二是組織,百度醫療、百度外賣(mài)、百度糯米影業(yè)消失,百度金融分拆、百度國際即將分拆;而當下最重要的是價(jià)值觀(guān)。但就在改革進(jìn)入深水區時(shí),陸奇離開(kāi)了。

       陸奇進(jìn)入百度486天,完成了三件事:一是戰略,為百度確立了“夯實(shí)移動(dòng)基礎、決戰AI之巔”的戰略基礎;二是組織,百度醫療、百度外賣(mài)、百度糯米影業(yè)消失,百度金融分拆、百度國際即將分拆;而當下最重要的是價(jià)值觀(guān)。但就在改革進(jìn)入深水區時(shí),陸奇離開(kāi)了。

在加入百度486天過(guò)后,陸奇匆忙給這一任期畫(huà)上句號。雖然之前已有傳聞,但這一消息還是對絕大多數百度員工來(lái)說(shuō),顯得震驚和不可接受。

2018年5月18日,百度內部信宣布,百度集團總裁兼COO陸奇由于個(gè)人和家庭原因,無(wú)法繼續全職在北京工作,將從7月起不再擔任上述職務(wù),但仍將繼續擔任集團公司副董事長(cháng)。百度(BIDU)盤(pán)前大跌6.32%。

“震驚。”一位接近百度高層的人士連續兩次感嘆說(shuō),此前公司內部毫無(wú)預兆。

陸奇在2017年1月17日加入百度。李彥宏賦予他絕無(wú)僅有的權力,所有事業(yè)群組負責人均向陸奇匯報,再由他匯報給李彥宏。此時(shí)剛經(jīng)歷了血友病吧、魏則西事件等輿論風(fēng)波后,百度正處于低迷期。

《財經(jīng)》近期在《陸奇舉刀,百度第三次重組內閣》中已有報道,陸奇加入百度后對其戰略、業(yè)務(wù)、組織梳理已經(jīng)完畢,內部士氣得以提振;但陸奇變革也就此進(jìn)入深水區,到了真正觸及既得者利益洗牌、文化再造企業(yè)根基的時(shí)候。

陸奇在任期內對百度做了三項變革——一是戰略,他為百度確立了“夯實(shí)移動(dòng)基礎、決戰AI之巔”的戰略基礎,把一度搖擺在O2O的百度拽了回來(lái);二是組織,百度醫療、百度外賣(mài)、百度糯米影業(yè)消失,百度金融分拆、百度國際即將分拆;而當下的重點(diǎn)是價(jià)值觀(guān)。

在戰略和業(yè)務(wù)上,陸奇將百度業(yè)務(wù)梳理成“四象限”??v坐標分為兩大使命——關(guān)鍵使命(“夯實(shí)移動(dòng)基礎”)和非關(guān)鍵使命(“決勝AI時(shí)代”),橫坐標分為主航道和護城河。主航道是戰略級業(yè)務(wù),護城河為主航道提供支持,保駕護航。

第一象限是關(guān)鍵使命+主航道,包括移動(dòng)搜索、Feed和手百;第二象限是關(guān)鍵使命+護城河,包括PC搜索和大商業(yè)(所謂關(guān)鍵使命意味著(zhù)已成型可變現);第三象限是非關(guān)鍵使命+主航道,包括百度金融、Duos、智能駕駛、智能家居、智能云、短視頻和AIG;第四象限是非關(guān)鍵使命+護城河,包括貼吧、知識、地圖、糯米等。(所謂非關(guān)鍵使命意味著(zhù)其仍在探索和孵化中)

在組織上,裁撤和分拆之外,陸奇整合現有資源和部門(mén)成立了三個(gè)群組:2017年3月1日,智能駕駛事業(yè)群組成立(本來(lái)陸奇親自?huà)鞄?,但?017年8月副總裁李震宇接任);3月24日,百度AI技術(shù)平臺體系成立;一年后2018年3月6日,智能生活事業(yè)群組成立。

至此,百度的業(yè)務(wù)架構為——搜索公司(高級副總裁向海龍負責)、AI技術(shù)平臺體系(AIG,副總裁王海峰負責)、智能駕駛事業(yè)群組(IDG,副總裁李震宇負責)、智能生活事業(yè)群組(SLG,COO陸奇負責)、新興業(yè)務(wù)事業(yè)群組(EBG,總裁張亞勤負責)和金融服務(wù)事業(yè)群組(FSG,高級副總裁朱光負責)。

在文化上,2017年四季度,陸奇著(zhù)手整頓文化價(jià)值觀(guān)。他在內部推行“新風(fēng)會(huì )”,前三次的主題分別是——戰略、文化和信息流,每月召開(kāi)一次,一次一小時(shí),從不超時(shí)。在第二場(chǎng)會(huì )議上,陸奇提出,禁止員工對高管以“總”稱(chēng)呼,一律要直呼其名,從總監做起。

“容易的事情做完了,戰略和業(yè)務(wù)梳理清楚了,接下來(lái)到執行層面一定涉及人和錢(qián)。”但據《財經(jīng)》了解,陸奇并不直接掌管百度的人事權和財權,百度CFO余正鈞和人力高級副總裁劉輝均向李彥宏匯報。“人事權和財權都不在陸奇手里,他得去擺平各方利益。”

這意味著(zhù)在資源分配上,如果陸奇想對核心業(yè)務(wù)增加投入,最終還是取決于李彥宏的意志,陸奇是參與討論方之一,但不能直接拍板;在人事上,梳理架構和組織或許容易,到真正觸及既得利益洗牌和文化再造企業(yè)根基時(shí),一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人想順利推行絕非易事。從近期一系列高管的反彈和出走來(lái)看,進(jìn)展不盡如人意。

此外,這次內部信顯示,陸奇離職后,張亞勤、向海龍、王海峰、朱光等人將直接向李彥宏匯報,李震宇轉向張亞勤匯報,任命景鯤為SLG總經(jīng)理,并在未來(lái)一段時(shí)間里直接向李彥宏匯報。

頗值得玩味的是,主管智能駕駛事業(yè)群的李震宇和主管智能生活事業(yè)群的景鯤,前者是百度副總裁,后者是百度執行總監,但在匯報關(guān)系上,前者轉向張亞勤,后者直接向李彥宏。(據《財經(jīng)》了解,景鯤剛在今年四月晉升為執行總監,是目前百度當紅的高管之一。)

這一轉變或透露著(zhù)百度重要戰略?xún)?yōu)先級的改變。百度以人工智能為戰略核心不會(huì )改變,但是業(yè)界認為無(wú)人駕駛的實(shí)現相對漫長(cháng),而智能家居可能是三五年的事,或許在當下更值得去做。

經(jīng)歷了2016年下旬連續兩個(gè)季度營(yíng)收下滑后,百度(BIDU)財務(wù)在陸奇加入后開(kāi)始回暖。2017年四個(gè)季度同比增長(cháng)6.8%、14.3%、27.9%和29%,2018年Q1同比增長(cháng)31%。市值一度跌至500億美元的百度,在2017年10月沖破900億美元關(guān)卡。截至2018年5月18日,百度市值975億美元。

陸奇此時(shí)辭任,百度面臨挑戰。首先,不管是無(wú)人車(chē)還是智能家居,陸奇沒(méi)有為百度留下完全成型的人工智能落地產(chǎn)品,這是其在任期內的一大“遺憾”。產(chǎn)品落地仍是百度急需交出的答卷。

而比戰略、業(yè)務(wù)更重要的在于“人心”。陸奇雖然在百度只有一年多時(shí)間,但深得人心,特別是受到一幫工程師的愛(ài)戴。陸奇離開(kāi)后,如何進(jìn)一步收攏人心,讓人心不散,也是百度面臨的當務(wù)之急。

以下是百度內部信:

各位百度同學(xué),大家好:

今天,我要和大家溝通一項公司的重要變化:由于個(gè)人和家庭的原因,Qi無(wú)法繼續全職在北京工作,經(jīng)與公司協(xié)商,將從今年7月起不再擔任集團公司總裁兼首席運營(yíng)官職務(wù),但將繼續擔任集團公司的副董事長(cháng)。同時(shí),經(jīng)公司研究決定,從即日起,王海峰晉升為百度公司高級副總裁并繼續擔任AI技術(shù)平臺體系(AIG)總負責人。

自Qi去年一月加入百度以來(lái),公司發(fā)生了很多積極向上的變化。我和廣大同學(xué)一樣,都對他正直的人品、忘我的工作精神和在技術(shù)及商業(yè)領(lǐng)域的敏銳洞察力印象深刻。在公司夯實(shí)移動(dòng)基礎,決勝AI時(shí)代的戰略指引下,無(wú)論是在移動(dòng)生態(tài)下的搜索和Feed雙輪驅動(dòng),還是在A(yíng)I方向上的Apollo生態(tài)建設、智能家居場(chǎng)景探索、ABC商業(yè)拓展,以及百度核心技術(shù)能力和前瞻技術(shù)方向的持續布局、引領(lǐng)和創(chuàng )新,都取得了明顯的進(jìn)展,公司整體業(yè)務(wù)也在快速前進(jìn)。這些都與Qi及所有同學(xué)們的辛勤付出密不可分。在這里,我希望所有百度同學(xué)和我一起由衷地感謝Qi作為集團公司總裁兼首席運營(yíng)官期間對百度所做的重要貢獻。我也期待并相信Qi在公司新的角色上,和大家一起,攜手并進(jìn),共同實(shí)現我們的崇高使命和偉大理想。

海峰于2010年加入百度,先后為公司創(chuàng )建了自然語(yǔ)言處理部、互聯(lián)網(wǎng)數據研發(fā)部、推薦引擎和個(gè)性化部、多媒體部、圖片搜索部、語(yǔ)音技術(shù)部等,并曾擔任搜索公司副總經(jīng)理。作為AIG總負責人期間,海峰在機器學(xué)習、大數據、計算機視覺(jué)、自然語(yǔ)言處理、語(yǔ)音技術(shù)、圖像識別及增強現實(shí)等領(lǐng)域吸引招募全球優(yōu)秀人才,帶領(lǐng)團隊不斷開(kāi)拓創(chuàng )新,提升百度技術(shù)核心競爭力,是變革的推動(dòng)者和驅動(dòng)AI技術(shù)商業(yè)化的楷模。海峰是百度培養多年的技術(shù)領(lǐng)袖及優(yōu)秀領(lǐng)導者,是百度簡(jiǎn)單可依賴(lài)文化的優(yōu)秀代表。請和我一起祝賀海峰的晉升。希望海峰再接再厲,積極秉承“簡(jiǎn)單可依賴(lài)”的核心價(jià)值觀(guān),帶領(lǐng)團隊為百度的基業(yè)長(cháng)青做出更大的貢獻,為實(shí)現“用科技讓復雜的世界更簡(jiǎn)單”這一崇高使命,貢獻重要力量。

為了加強集團公司的集中統一領(lǐng)導,各業(yè)務(wù)部門(mén)負責人張亞勤、向海龍、王海峰、朱光等人將直接向我匯報,IDG總經(jīng)理李震宇轉向張亞勤匯報,任命景鯤為SLG總經(jīng)理,并在未來(lái)一段時(shí)間里直接向我匯報。最后,祝福Qi未來(lái)一切順利、美好。